– W tym roku skupiamy się na inwestycjach w infrastrukturę, technologię produkcji i marketing. Jest to niezbędny warunek, by kontynuować ekspansję i adekwatnie do niej powiększać wydajność firmy – mówi Vladyslav Azovskyi.
– Sprzedaż detaliczna w sklepach pod marką Wesoła Pani to podstawa naszej działalności. Widzimy natomiast potencjał na wielu płaszczyznach, które wiążą się bezpośrednio z działalnością sklepów, gdzie np. można także zjeść na miejscu, a więc z mini gastronomią. Ale też i szerzej, tworząc inne kanały dystrybucji, jak np. sprzedaż cateringowa, do której się przymierzamy. Jesteśmy więc otwarci na to co podpowiada rynek – zapewnia Vladyslav Azovskyi.
200 tys. euro na marketing
W ramach tegorocznych inwestycji na sam marketing Wesoła Pani zamierza wydać 200 tys. euro. Zdaniem właściciela spółki, moment przełomowy w jej rozwoju nastąpi za dwa lata.
– Stworzymy infrastrukturę sieci na miarę naszych planów, czyli ok. 500 sklepów w całej Polsce oraz rozwój sprzedaży hurtowej. Wtedy też sukcesywnie będziemy zwiększać roczne obroty. Zakładamy, że w 2026 roku przychody będą wyższe od obecnych o 50 proc. – mówi Vladyslav Azovskyi.
– Chcemy, by klienci widzieli, jak powstają nasze dania i znali ich jakość – zaznacza Valdyslav Azovskyi. Wesoła Pani zaopatruje się wyłącznie u polskich producentów, wyselekcjonowanych pod względem jakości ich oferty.
Szybki zwrot inwestycji
Koszt inwestycji w pojedynczy sklep franczyzowy wynosi 120-200 tys. zł. Dochód roczny pojedynczej placówki może wynieść 25-30 tys. euro. Większość franczyzobiorców posiada kilka sklepów. Wówczas zazwyczaj produkcja dań odbywa się w jednym z nich, skąd zaopatrywane są pozostałe placówki.
Wesoła Pani rozwija się także w Holandii, na Litwie, w USA i na Ukrainie.
