11.05.2024 / 10:01
StoryEditor

Żabka znalazła już ponad 400 franczyzobiorców wśród obcokrajowców. Z ilu krajów pochodzą partnerzy detaliczni sieci?

Coraz więcej obcokrajowców prowadzi sklepy sieci Żabka (fot. Żabka, za: YouTube)
Coraz więcej sklepów sieci Żabka prowadzonych jest przez obcokrajowców, głównie Ukraińców. Operator pochwalił się, że ma już ponad 400 franczyzobiorców-obcokrajowców z ośmiu krajów i zapewnił, że liczba ta sukcesywnie rośnie.

Dwa lata temu, w maju 2022 r., Żabka chwaliła się ponad 300 franczyzobiorcami pochodzącymi spoza Polski. Wówczas sklepy sieci prowadzone były łącznie przez 7 tys. partnerów detalicznych; dziś takich osób jest już ok. 8,8 tys.

Nie tylko Ukraina

Z udostępnionych nam informacji wynika, że sklepy sieci prowadzone są przez obywateli m.in. Ukrainy, Bułgarii, Litwy, Włoch i Armenii. Żabka szuka franczyzobiorców wśród obcokrajowców, bo pomaga to w utrzymaniu wysokiego tempa wzrostu sieci - firma w ostatnich latach otwierała ponad 1 tys. nowych sklepów rocznie.

"Rzeczpospolita" donosi, że w ramach prowadzonej przez cały rok kampanii skierowanej do potencjalnych franczyzobiorców, Żabka prowadzi działania komunikacyjne skierowane do osób pochodzących z Ukrainy, a mieszkających w Polsce. Własny portal ogłoszeniowy Żabki od momentu gdy został uruchomiony, w marcu 2022 r., funkcjonuje również w języku ukraińskim.

Jednak kampania Żabki jest zdecydowanie szersza. "Rzeczpospolita" podkreśla, że reklamy skierowane do potencjalnych franczyzobiorców pojawiły się na ukraińskich portalach. Sieć wymaga od osób, które w przyszłości poprowadzą sklepy, między innymi znajomości języka polskiego na poziomie minimum B2.

Co Żabka obiecuje franczyzobiorcom?

Potencjalnym franczyzobiorcom pochodzenia ukraińskiego Żabka obiecuje dochód na poziomie od 25 tys. miesięcznie. Sieć zapewnia, że w 2023 roku 81 proc. franczyzobiorców Żabki osiągnęło takie dochody.

Żabka ma w Polsce ponad 10,3 tys. sklepów. Niebawem sieć zadebiutuje w Rumunii, gdzie otwierać będzie placówki pod szyldem Froo.

20.02.2026 / 12:19
StoryEditor
Unilever i Google Cloud łączą siły. AI odmieni oblicze handlu?
Unilever i Google Cloud łączą siły (fot. shutterstock)

Unilever i Google Cloud rozpoczynają strategiczną, pięcioletnią współpracę. Jej celem jest zrewolucjonizowanie branży FMCG poprzez zaawansowane narzędzia AI, innowacyjne platformy marketingowe oraz pełną migrację danych do chmury. To krok milowy, który zmieni sposób działania, komunikacji i budowania przewagi konkurencyjnej w sektorze handlu szybko zbywalnymi towarami.

W artykule przeczytasz:

  • Cyfrowa transformacja Unilever z Google Cloud 
  • Narzędzia Google Cloud napędzą decyzje konsumentów?
  • Unilever i Google Cloud – partnerstwo, kt...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14.02.2026 / 13:01
StoryEditor
Producent Grześków i Oranżady Hellena podbije Europę? Polski gigant ze strategią dwóch nóg
Producent Oranżady Hellena i Grześków chce podbić Europę. Strategia dwóch nóg (fot. Colian + Newsria)

Konsumenci w coraz większym stopniu oczekują produktów funkcjonalnych. Jednocześnie gwałtowne zmiany demograficzne wymagają także odpowiedniej komunikacji z klientem. Dodatkowo w handlu dominują dyskonty i sklepy convenience. Mimo tych zmian, polski producent słodyczy jak Jeżyki, Śliwka Nałęczowska, Goplana, Grześki czy Solidarność zamierza podbić Europę. Jaką ma strategię?

W artykule przeczytasz:

  • Z czego wynika popularność czekolady dubajskiej?
  • Powrót do smaków z przeszłości jako narzędzia budowania lojalności
  • Demografia wymusza nową komunikację z klientami
  • Strategia dwóch nóg Grupy Colian - na czym polega?

Z czego wynika popularność czekolady dubajskiej?

Jak wskazuje Mariusz Jaroszewski, head of analysis, strategy and business development office w Grupie Colian, współczesny konsument nie szuka już tylko zaspokojenia głodu, ale oczekuje od produktów angażujących doświadczeń. W jego opinii, kluczowym trendem staje się multisensoryczność, czyli łączenie różnych struktur i form w jednym wyrobie. Przykładem takiego zjawiska jest sukces czekolady dubajskiej, która oferuje maksymalną przyjemność dzięki zestawieniu kremu pistacjowego, ciastek i czekolady.

– Czekolada, krem pistacjowy, ciastko w jednym produkcie – to przykład tego, że konsument oczekuje pełnej ekscytacji z jedzenia. Jeżeli już decyduje się na produkt postrzegany jako mniej zdrowy, chce maksymalnej przyjemności i dodatkowych benefitów – mówi Mariusz Jaroszewski w rozmowie z Agencją Newseria.

Obok doznań zmysłowych, coraz większą rolę odgrywa funkcjonalność żywności. Konsumenci coraz częściej wybierają produkty wzbogacone o białko, proteiny czy probiotyki, kierując się zasadą, że spożywane kalorie powinny przynosić konkretne benefity, takie jak poprawa odporności, koncentracji czy samopoczucia. Producent marek takich jak Jeżyki czy Grześki zauważa, że to nie tylko chwilowa moda, ale trwały kierunek rozwoju rynku. 

image

Colian przejmuje pakiet kontrolny w spółce Gubor Schokoladen. Jan Kolański ujawnia, co to przejęcie ma dać jego firmie

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 66% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

25. luty 2026 16:35