Lidl daje pracę uchodźcom z Ukrainy. Ukraińcy i Ukrainki dostają wynagrodzenia wyższe niż średnie płace w polskim handlu

Mr. DIY stawia na lokalny marketing

Obecnie w Polsce działa 30 sklepów Mr. DIY. Sieć rozwija się przede wszystkim w dużych i średnich miastach, dlatego – jak podkreśla Łukasz Dobrowolski, country head Mr. DIY Polska – na obecnym etapie inwestowanie w ogólnopolskie kampanie reklamowe nie miałoby ekonomicznego uzasadnienia.

Zamiast tego firma koncentruje się na działaniach prowadzonych wokół nowych lokalizacji. Każde otwarcie sklepu poprzedza tzw. ciche otwarcie, które pozwala ustabilizować pracę zespołu i procesy operacyjne. Dopiero po około tygodniu lub dwóch organizowane jest oficjalne otwarcie skierowane do lokalnej społeczności.

– Budowanie rozpoznawalności zaczynamy lokalnie, krótko przed otwarciem sklepu. Najpierw realizujemy tzw. ciche otwarcie – bez dużej kampanii – aby zespół ustabilizował operacje. Po około 7-14 dniach organizujemy oficjalne otwarcie jako wydarzenie dla lokalnej społeczności. Dziś skupiamy energię na ekspansji i lokalnym wsparciu marketingowym, mocno targetowanym. W dłuższym horyzoncie chcemy, aby Mr. DIY był postrzegany jako "dobry sąsiad", również poprzez działania lokalne i inicjatywy CSR – mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Dobrowolski.

Jego zdaniem rozpoznawalność sieci marki budowana jest stopniowo poprzez konsekwentną obecność na rynku oraz powtarzalne doświadczenia zakupowe. – To proces, dlatego stawiamy na konsekwentną obecność, powtarzalność doświadczenia w sklepie i lokalne działania budujące rozpoznawalność krok po kroku – wyjaśnia.

Czytaj także: MR.DIY w Polsce celuje w 1000 sklepów? Dobrowolski: „To tylko liczba, liczy się ekonomika”

Produkty codzienne, sezonowość i kampanie Back to School

Mr. DIY chce być postrzegany przede wszystkim jako miejsce codziennych zakupów. W komunikacji marketingowej firma koncentruje się na produktach pierwszej potrzeby, które mają być stale dostępne w atrakcyjnych cenach.

Istotnym elementem strategii pozostaje także rozwój oferty sezonowej oraz kategorii szkolnych i papierniczych, które – jak wskazuje sieć – cieszą się dużym zainteresowaniem, szczególnie wśród młodszych klientów. Jednym z przykładów są kampanie związane z okresem powrotu do szkoły.

– To jedna z kampanii, do których przykładamy dużą wagę. Łączymy import z ofertą lokalnych dostawców, bo detale produktowe w Polsce różnią się od azjatyckich. To dobry przykład praktycznego dopasowania oferty do rynku – mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Łukasz Dobrowolski.

30. sklep Mr. DIY w Polsce. Malezyjska sieć rozpędza się coraz mocniej

Auchan Polska otworzył 9 nowych sklepów własnych

Jak podaje Auchan Polska, przez ostatnie dwa lata (2024-2025) jej sieć powiększyła się o 9 nowych placówek. W praktyce oznacza to, że w całej Polsce działa już 113 sklepów własnych z szyldem Auchan. Do tej liczby należy jednak dodać 111 sklepów convenience Easy Auchan oraz kolejne 37 sklepów działających w ramach franczyzy. Sieć łącznie zatrudnia 14 500 pracowników i współpracuje z ponad 2,8 tys. dostawców.

– Za każdą półką, każdym produktem i każdą usługą stoją ludzie. To tysiące współpracowników, partnerów biznesowych i dostawców, którzy każdego dnia pracują nad tym, aby zakupy w naszych sklepach były nie tylko wygodne i dostępne, ale również coraz bardziej zrównoważone. To właśnie dzięki ich zaangażowaniu Auchan rozwija się, pozostając blisko klientów i lokalnych społeczności – podkreśla Alexandre Saussard, prezes Auchan Polska.

Auchan otworzy supermarket w łódzkiej Fuzji. Wiadomo, kiedy pierwsi klienci zrobią zakupy

Sieć Auchan Polska rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 1996 r., otwierając swój pierwszy hipermarket w Piasecznie pod Warszawą. Rozwój sieci w naszym kraju znacznie przyspieszył po przejęciu placówek Real. Dzięki integracji i rebrandingowi prowadzonym w latach 2014-2016 łącznie aż 49 sklepów Reala zamieniło szyld na Auchan.