Pakiet akcji, który może trafić w ręce Monnari Trade stanowi 50,056 proc. kapitału zakładowego Komeksu i należy do Hemoca Holdings. Pozostali akcjonariusze są, jak pisze Puls Biznesu, powołując się na słowa Mirosława Misztala, prezesa Monnari Trade podmiotami niezależnymi od Hemocy. To zarówno fundusze inwestycyjne, jak i osoby prawne oraz fizyczne. Mirosław Misztal zapewnił, że na ten moment nie są prowadzone z nimi rozmowy w zakresie nabycia posiadanych przez nie udziałów.
Realizacja transakcji i jej ostateczne warunki będą uzależnione od wyników badania due diligence przeprowadzonego przez Monnari. Strony uzgodniły, że Monnari będzie miało na nie wyłączność na okres czterech miesięcy od dnia podpisania listu. Tyle mają też potrwać negocjacje dotyczące warunków ewentualnego przejęcia.
Co sieć 5.10.15. może wnieść do Monnari?
Sieć 5.10.15. (obok Smyka i Pepco) zaliczana jest z czołowych graczy działających w segmencie odzieży dla dzieci. Obecnie należy do niej około 260 sklepów, w większości franczyzowych. Swoje produkty (adresowane nie tylko do dzieci, ale także do ich rodziców) 5.10.15. sprzedaje także przez internet.
Puls Biznesu przypomina, że w ostatnich latach właścicielowi 5.10.15. nie wiodło się jednak najlepiej. W 2022 r. sprzedaż Komeksu skurczyła się z 265,5 do 260,7 mln zł, a 15,1 mln zł zysku operacyjnego zamieniło się w 19,7 mln zł straty.
Z kolei Monnari w 2023 r. zwiększyło przychody z 287,7 mln zł do 309,6 mln zł, ale zysk operacyjny spadł z 28,1 do 19,3 mln zł. Na koniec roku firma miała 219 salonów o powierzchni 47,2 tys. m kw.: własnych, franczyzowych i pod szyldem Femestage.
Monnari szuka okazji
Puls Biznesu przypomina, że Monnari już wcześniej miało apetyt na fuzje i próbowało przejść część działalności Redanu (marki Top Secret i DryWash), ale ostatecznie wycofało się z tej transakcji. Miłosz Kolbuszewski, dyrektor finansowy spółki, w tym miesiącu przyznał, że Monnari aktywnie szuka ona okazji na rynku odzieżowym.
W komunikacie dotyczącym zamiaru przejęcia udziałów Komeksu władze Monnari napisały, że zakup spółki z branży odzieżowej z segmentu dziecięcego, pod rozpoznawalną marką, będzie komplementarny dla grupy kapitałowej oraz przyniesie jej silne kompetencje w nowym obszarze branży.
