Duże zmiany w strukturze Czerwonej Torebki

Historia współczesnej Fabryki Norblina rozpoczęła się jednak znacznie wcześniej. W 2008 roku Grupa Capital Park kupiła nieruchomość przy ul. Żelaznej i rozpoczęła przygotowania do jednego z najbardziej wymagających projektów rewitalizacyjnych w swoim portfolio. Sama budowa ruszyła dopiero w listopadzie 2017 roku, po latach prac projektowych, uzyskiwania pozwoleń i uzgodnień z konserwatorem zabytków.

Po 46 miesiącach prac kompleks uzyskał pozwolenie na użytkowanie. We wrześniu 2021 roku Fabryka Norblina została udostępniona mieszkańcom i gościom stolicy.

Dziś projekt można już oceniać nie tylko przez pryzmat samej rewitalizacji, ale również jego funkcjonowania jako wielofunkcyjnego kompleksu. Fabryka Norblina łączy ponad 41 tys. mkw. powierzchni biurowej oraz blisko 24 tys. mkw. powierzchni przeznaczonej na gastronomię, handel, usługi, rozrywkę i kulturę.

Ponad 3000 osób pracuje w Fabryce Norblina

Jednym z filarów projektu od początku była funkcja biurowa. Ponad 41 tys. mkw. powierzchni zostało wynajętych jeszcze przed zakończeniem budowy. Obecnie na co dzień pracuje tu ponad 3000 osób. 

Największy na świecie producent żywności mierzy się z sytuacją, w której rosnące koszty po stronie dostawców coraz mocniej przekładają się na jego działalność. Nestlé chce część tych kosztów przenieść na ceny produktów, ale jednocześnie szuka innych sposobów na ochronę rentowności.

Jak powiedział Philipp Navratil w wywiadzie dla Reuters, firma podnosi ceny, reformułuje produkty i „nieustannie” szuka oszczędności efektywnościowych. Jednym z elementów strategii jest również wycofywanie produktów, za które konsumenci nie są gotowi zapłacić więcej.