Sieć Netto otwiera kolejne sklepy w nowym koncepcie 3.0

Jakie są kluczowe założenia strategii rozwoju Glovo w Polsce?

Jesteśmy nastawieni na ciągły wzrost i rozwój. Ten cel towarzyszy nam od lat. Nie planujemy przełomowego zwrotu w naszej strategii, lecz jej kontynuację, gdyż wierzymy, że to ona gwarantuje nam sukces. Skupiamy się na dotychczasowych działaniach i inwestycjach w te same, sprawdzone obszary.

O jakich obszarach mowa?

Zamierzamy inwestować w rozwiązania, które pozwolą naszym partnerom na dalszy rozwój. Będziemy także wprowadzać do aplikacji nowe opcje z zakresu q-commerce. Jest to najszybciej rosnąca część naszego biznesu i to na niej zamierzamy skupić się jeszcze mocniej niż dotychczas.

Chcemy, aby Glovo stało się platformą typu one-stop-shop pierwszego wyboru – miejscem, w którym można zrealizować wszystkie potrzeby zakupowe w dowolnym momencie. Dlatego, wzorem roku 2025, będziemy pozyskiwać do współpracy kolejnych dużych graczy spoza branży HoReCa, kalibru marek takich jak Kaufland, Maxi Zoo, MediaMarkt czy Super-Pharm. Jednocześnie niezmiennie dbamy o współpracę z najlepszymi restauracjami i sklepami w kraju.

GUS: ogólny klimat koniunktury gospodarczej w górę

Początek 2026 roku przyniósł poprawę nastrojów wśród polskich przedsiębiorców. Jak wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego, w styczniu wskaźniki w większości sektorów wskazują na poprawę koniunktury w gospodarce. Co istotne, optymizm płynie zarówno z ocen bieżącej sytuacji (składowe diagnostyczne), jak i przewidywań na najbliższą przyszłość (składowe prognostyczne).

Warto zauważyć, że ogólny wskaźnik syntetyczny koniunktury gospodarczej (SI) dla Polski wzrósł do poziomu 100,2 pkt, co oznacza, że ukształtował się on powyżej średniej długookresowej. Dla porównania, jeszcze przed miesiącem wynosił on 96,7 pkt, a rok temu zaledwie 93,9 pkt. To wyraźny sygnał, że biznes zaczyna patrzeć w przyszłość z większym optymizmem.