21.05.2024 / 10:15
StoryEditor

Prezes Jeronimo Martins zarabia 232 razy więcej niż jego pracownicy

Pedro Soares dos Santos (fot. Łukasz Rawa/wiadomoscihandlowe.pl)
Szef spółki będącej właścicielem sieci Biedronka zarabia 232 razy więcej niż wynosi średnie wynagrodzenie jego pracowników – wyliczyli dziennikarze portugalskiego Expresso. Pedro Soares dos Santos jest pod tym względem wyjątkiem w rodzimym kraju, ponieważ inni szefowie spółek branych pod uwagę zarabiają średnio 35 razy więcej niż ich pracownicy.

Pedro Soares dos Santos, dyrektor generalny Jerónimo Martins, zarobił w 2023 roku łączne wynagrodzenie w wysokości 4,9 mln euro. Jest tym samym szefem portugalskiej spółki, którego płaca pozostaje najbardziej w kontraście do wynagrodzeń pracowników.

Pensja wielokrotnie wyższa niż stanard w biznesie

Dziennikarze portugalskiego portalu expresso.pt zebrali dane ze sprawozdań i raportów finansowych 15 z 16 spółek giełdowych tamtejszego indeksu PSI. W z 2022 rokiem nastąpiła niewielka zmiana, ale luka płacowa między wynagrodzeniami dyrektorów generalnych czy prezesów spółek wchodzących w skład PSI, a wynagrodzeniami ich pracowników pozostaje wysoka.

Prezesi z indeksu PSI zarabiają średnio 35 razy więcej niż otrzymują średnio ich pracownicy. W badaniach przeprowadzonych w ubiegłym roku różnica była nieznacznie większa. Otrzymali oni 36-krotność zarobków pracowników.

Pedro Soares dos Santos kieruje firmą od ponad 10 lat

"Pomimo zmniejszenia dysproporcji, nadal zdarzają się przypadki, takie jak sprawa Jerónimo Martins, w których nadal konieczne jest zsumowanie średniej pensji 232 pracowników, aby osiągnąć wynagrodzenie szefa, Pedro Soaresa dos Santosa" – czytamy w expresso.pt.

Pedro Soares dos Santos od kwietnia 2010 roku jest dyrektorem generalnym, a od 18 grudnia 2013 roku prezesem zarządu Jeronimo Martins i zastąpił na tym stanowisku swojego ojca. Karierę zawodową rozpoczął w 1983 roku w Grupie Jerónimo Martins jako asystent ds. zakupów w dziale produktów łatwo psujących się w Pingo Doce, a następnie dołączył do działu operacyjnego jako kierownik sklepu.

Przegląd prasy
16.01.2026 / 10:42
StoryEditor
Intermarche podbiera menedżerów Biedronce i Lidlowi. Dwie duże zmiany!
Karolina Dalecka i Kamil Zalewski dołączyli do zespołu Intermarche (fot. mat. prasowe)

Intermarche zmienia swoją strukturę odpowiedzialną za implementację strategii handlowej w Polsce. Stanowisko dyrektora operacyjnego w sieci supermarketów objęła Karolina Dalecka z Biedronki, natomiast dyrektorem Działu Wsparcia Operacyjnego został Kamil Zalewski - dawniej również związany z Jeronimo Martins, a ostatnio z Lidlem.

Z dniem 2 stycznia 2026 roku, stanowisko dyrektora operacyjnego Intermarche objęła Karolina Dalecka, odpowiadając za codzienne wsparcie operacyjne sklepów sieci Intermarché. K...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

23.01.2026 / 15:58
StoryEditor
Tomasz Blicharski w Davos zdradza kulisy sukcesu Żabki. "Obsługujemy ponad 4 mln osób dziennie"
Tomasz Blicharski, wiceprezes Grupy Żabka, dyrektor zarządzający Żabka Future (fot. Wojciech Robakowski)

Podczas Forum Liderów w Davos Tomasz Blicharski zdradził, jak Żabka łączy sztuczną inteligencję z zarządzaniem ludźmi. – Kluczowe jest posiadanie bardzo zaangażowanych i odpornych psychicznie menedżerów. Ponieważ to ludzie są najważniejsi – podkreśla Group Chief Strategy & Development Officer, Żabka Group.

W artykule przeczytasz:

  • Tomasz Blicharski: rola lidera ma ogromne znaczenie w czasach niepewności w handlu
  • Menadżerowie kluczowi dla zaangażowania pracowników
  • Sztuczna inteligencja w handlu: Żabka wdraża algorytmy od 12 lat
  • AI w biznesie – pomaga czy budzi lęk?
  • Model hybrydowy a rozwój talentów – wyzwania menedżerskie
  • Polska odporność pomaga napędzać biznes

Tomasz Blicharski: lider ma ogromne znaczenie w czasach niepewności w handlu

Podczas panelu dyskusyjnego Forum Liderów w trakcie Światowego Forum Ekonomicznego w Davos, przedstawiciele biznesu debatowali nad kondycją współczesnego biznesu i rolą liderów w obliczu globalnych zawirowań. Tomasz Blicharski,, Group Chief Strategy & Development Officer, Żabka Group, zwrócił uwagę na bezprecedensowe przyspieszenie trendów, które bezpośrednio wpływa na handel detaliczny. Wskazał, że ostatnie lata w Polsce przyniosły serię wstrząsów dla handlu, ale też pracowników, franczyzobiorców i klientów.

– Zaczęło się od COVID-u i ogromnej niepewności z nim związanej. Jesteśmy biznesem posiadającym fizyczne placówki – nasi pracownicy i franczyzobiorcy mają codzienny kontakt z klientami, obsługując ponad 4 miliony osób dziennie. To ogromna skala. COVID był więc pierwszym, bardzo trudnym momentem. Zaraz potem wybuchła wojna w Ukrainie, która stworzyła kolejne, równie trudne, choć inne doświadczenia – wskazywał Tomasz Blicharski.

image
Tomasz Blicharski w Davos zdradza kulisy sukcesu Żabki. "Obsługujemy 4 mln osób dziennie" (fot. Grupa Żabka)
FOTO: fot. Grupa Żabka

Z tego powodu pracownicy handlu są pod coraz większą presją i muszą mierzyć się z coraz większą liczbą wyzwań. Z tego względu w opinii Tomasza Blicharskiego, menedżer stanowi punkt odniesienia dla pracowników i franczyzobiorców w szybko zmieniającym się otoczeniu.

– Dlatego dla nas kluczowe jest posiadanie bardzo zaangażowanych i odpornych psychicznie menedżerów. Ponieważ to ludzie stanowią najwyższą wartość – podkreślał Blicharski.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28. styczeń 2026 05:27