18.06.2024 / 19:05
StoryEditor

Jan Słowik, Lidl Polska: Klienci zauważają trendy, ale są racjonalni w swoich decyzjach

Jan Słowik podczas Fireside Chat ”Nowy konsument, nowe kategorie, nowe strategie asortymentowe” (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
Klient jest coraz bardziej świadomy tego, co kupuje, spożywa, jak spędza czas. Jest także racjonalny, zauważa trendy, ale podejmuje decyzje, które są dla niego najlepsze. Od nas, retailerów, oczekuje wygody, jasnych komunikatów, możliwości szybkiego robienia zakupów, bez komplikacji – powiedział Jan Słowik, członek zarządu ds. sprzedaży Lidl Polska podczas Retail Trends 2024.

– Konsument przyszłości to świadomy klient, oczekujący jasnej, przejrzystej informacji, wygody i prostoty – powiedział Jan Słowik, członek zarządu ds. sprzedaży Lidl Polska w debacie „Fireside Chat: Nowy konsument, nowe kategorie, nowe strategie asortymentowe” podczas Retail Trends 2024.

Podkreślił, że w związku z tym detaliści muszą reagować na szereg zjawisk, mikro- i megatrendów, a także sami kreują rynek. – Pomagają nam w tym nowoczesne technologie, dane zbierane poprzez badania rynku oraz naszą aplikację lojalnościową, którą dysponujemy od ponad 5 lat. Widzimy, że klient jest coraz bardziej świadomy tego, co kupuje, co spożywa, czym się zajmuje, jak spędza czas. Klient upraszcza swój proces zakupowy, oczekuje wygody, przejrzystych informacji i to właśnie staramy się mu oferować. W 2023 r. jako pierwsza sieć w Polsce, w tak szerokim zakresie, zastosowaliśmy we wszystkich sklepach elektroniczne etykiety, które bardzo nam pomogły w informowaniu o właściwych cenach. To niby banalna rzecz, ale ważna w wielu aspektach, np. rozwoju czy dbałości środowisko – przyznał.

Skąd biorą się trendy? Kreują je konsumenci czy retailerzy?

– Wiele z nich to ogólne trendy rozwoju społecznego. Megatrendem na pewno jest zrównoważony rozwój. Nie jest kreowany przez którąkolwiek ze stron, to konieczność. Wszyscy wiemy, że musimy tym się zająć. Dociera to do świadomości klientów i firm odpowiedzialnych społecznie, takich jak nasza. Klienci manifestują swoje zaangażowanie, wybierając z półki taki a nie inny produkt – argumentował.

– Dużym, nieuchronnym megatrandem jest digitalizacja. Jest w jakimś sensie przekleństwem, bo tracimy bezpośredni kontakt twarzą w twarz. Z drugiej strony – jest dobrodziejstwem, bo inaczej nie bylibyśmy w stanie pewnych procesów zrealizować. Musimy się w te trendy wpisać i właściwie je wykorzystać, co oczywiście czynimy, ale jest to wielkie wyzwanie dla wszystkich stron tej interakcji, która odbywa się w sklepach między klientem a producentem i sprzedawcą – podkreślił Jan Słowik.

Od lat zjawiskiem istotnie kształtującym zachowania konsumentów jest ich troska o zdrowie, a co za tym idzie zwracanie uwagi na to, jakie produkty kupują, spożywają, jakich używają i jak one wpływają na cały ich organizm. Bywa jednak, że deklaracje konsumentów rozmijają się z ich zachowaniami.

Trendy prozdrowotne - szansa i wyzwanie

– Podjęliśmy wyzwanie. Redukujemy do 2025 r. 20 proc. cukru i soli z naszych marek własnych. Okazuje się, że redukcja soli jest największym wyzwaniem. Chipsy bez soli sprzedają się słabo, bo już nie smakują tak samo. Ograniczenie zawartości cukru przychodzi nam łatwiej. Jednak generalnie konsumenci, wbrew deklaracjom, nie poddają się więc tak łatwo pewnym trendom. Przyzwyczajenia do smaków są mocne – powiedział Jan Słowik.

Zarazem podkreślił ogromny wybór produktów oferowanych na półkach. – Ta różnorodność sposobów żywienia jest fenomenalna. Od produktów wegańskich, wegetariańskich, bardzo mięsnych, przez sałatki, produkty wysokobiałkowe, bez laktozy, funkcjonalne, a także ogromny wybór owoców i warzyw, które są i będą w moim przekonaniu hitem sprzedażowym. Obserwujemy różne trendy, testujemy je, przyglądamy się jak odpowiada na nie rynek i jeśli dobrze – wchodzimy w nie – powiedział przedstawiciel Lidla.

W rozważaniach na temat znaczenia i roli marek zauważył, że definicja marki ewoluuje i to pojęcie jest zupełnie inne niż kilkadziesiąt lat temu. – Rynek będzie ewoluował w kierunku różnego rodzaju marek: handlowych, producenckich, lokalnych, niszowych – myślę, że dużo jest przed nami – podsumował Jan Słowik.

19.07.2026 / 17:26
StoryEditor
Ponad 1200 osób szuka pracy po upadku sieci hipermarketów. UE przekaże 3,8 mln euro
KE przekaże 3,8 mln euro pomocy dla pracowników upadłej sieci hipermarketów Cora (fot. Shutterstock)

Komisja Europejska chce przeznaczyć 3,8 mln euro z funduszu dla zwalnianych pracowników (EFG), aby pomóc ponad 1200 pracownikom sieci hipermarketów, która upadła kilka miesięcy temu. Na co dokładnie pójdą te pieniądze?

W artykule przeczytasz: 

  • Środki z EFG dla 1257 pracowników sieci hipermarketów Cora. Na co pójdą pieniądze?
  • Dlaczego sieć hipermarketów Cora upadła i zwolniła ponad 1,2 tys. osób?
  • Pracownicy handlu i FMCG już wcześniej korzystali z pomocy EFG
  • Czym jest EFG i jak pomaga osobom tracącym pracę?

Środki z EFG dla 1257 pracowników sieci hipermarketów Cora. Na co pójdą pieniądze?

Komisja Europejska poinformowała 16 lipca 2026 r., że zamierza przeznaczyć 6,5 mln euro z Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji dla Zwalnianych Pracowników (EFG). Środki mają trafić głównie do osób zwolnionych po upadku sieci hipermarketów Cora w Belgii. Znaczna część z tej puli trafi także dla hiszpańskich pracowników sektora motoryzacyjnego.

image

Rabaty na zakupy i dopłaty do wczasów. Oto benefity dla 14,5 tys. pracowników Auchan Polska

Jak podkreśla Bruksela, pieniądze z EFG muszą być przeznaczone na rozwijanie nowych umiejętności i jak najszybszy powrót na rynek pracy zwolnionych pracowników. W praktyce środki z EFG można przeznaczyć na doradztwo i poradnictwo zawodowe, certyfikację umiejętności, szkolenia i dodatki finansowe dla osób, które chcą założyć własną działalność gospodarczą.

KE szacuje, że w przypadku pracowników sieci handlowej Cora łączne koszty wsparcia wyniosą ok. 4,5 mln euro. Komisja Europejska pokryłaby 85 proc. tej kwoty, czyli 3,8 mln euro. Natomiast pozostałą część wyłożyłyby walońskie służby zatrudnienia. 

23.07.2026 / 14:04
StoryEditor
Szczęśliwy posiłek ze Spider-Manem. McDonald‘s kusi dzieci figurkami superbohaterów
McDonald‘s kusi dzieci figurkami superbohaterów (fot. mat. prasowe/shutterstock)

Restauracje McDonald’s włączają do oferty nową kolekcję zabawek dostępną w zestawach Happy Meal®. Produkty inspirowane filmem “Spider-Man: Całkiem nowy dzień” trafiły do sprzedaży 15 lipca 2026 roku.

W artykule przeczytasz:

  • Nowa kolekcja z zabawkami w McDonald‘s
  • Postać superbohatera Marvela w zestawach Happy Meal®
  • Skala działalności McDonald’s na polskim rynku
  • ...
02. sierpień 2026 00:14