18.06.2024 / 19:05
StoryEditor

Jan Słowik, Lidl Polska: Klienci zauważają trendy, ale są racjonalni w swoich decyzjach

Jan Słowik podczas Fireside Chat ”Nowy konsument, nowe kategorie, nowe strategie asortymentowe” (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
Klient jest coraz bardziej świadomy tego, co kupuje, spożywa, jak spędza czas. Jest także racjonalny, zauważa trendy, ale podejmuje decyzje, które są dla niego najlepsze. Od nas, retailerów, oczekuje wygody, jasnych komunikatów, możliwości szybkiego robienia zakupów, bez komplikacji – powiedział Jan Słowik, członek zarządu ds. sprzedaży Lidl Polska podczas Retail Trends 2024.

– Konsument przyszłości to świadomy klient, oczekujący jasnej, przejrzystej informacji, wygody i prostoty – powiedział Jan Słowik, członek zarządu ds. sprzedaży Lidl Polska w debacie „Fireside Chat: Nowy konsument, nowe kategorie, nowe strategie asortymentowe” podczas Retail Trends 2024.

Podkreślił, że w związku z tym detaliści muszą reagować na szereg zjawisk, mikro- i megatrendów, a także sami kreują rynek. – Pomagają nam w tym nowoczesne technologie, dane zbierane poprzez badania rynku oraz naszą aplikację lojalnościową, którą dysponujemy od ponad 5 lat. Widzimy, że klient jest coraz bardziej świadomy tego, co kupuje, co spożywa, czym się zajmuje, jak spędza czas. Klient upraszcza swój proces zakupowy, oczekuje wygody, przejrzystych informacji i to właśnie staramy się mu oferować. W 2023 r. jako pierwsza sieć w Polsce, w tak szerokim zakresie, zastosowaliśmy we wszystkich sklepach elektroniczne etykiety, które bardzo nam pomogły w informowaniu o właściwych cenach. To niby banalna rzecz, ale ważna w wielu aspektach, np. rozwoju czy dbałości środowisko – przyznał.

Skąd biorą się trendy? Kreują je konsumenci czy retailerzy?

– Wiele z nich to ogólne trendy rozwoju społecznego. Megatrendem na pewno jest zrównoważony rozwój. Nie jest kreowany przez którąkolwiek ze stron, to konieczność. Wszyscy wiemy, że musimy tym się zająć. Dociera to do świadomości klientów i firm odpowiedzialnych społecznie, takich jak nasza. Klienci manifestują swoje zaangażowanie, wybierając z półki taki a nie inny produkt – argumentował.

– Dużym, nieuchronnym megatrandem jest digitalizacja. Jest w jakimś sensie przekleństwem, bo tracimy bezpośredni kontakt twarzą w twarz. Z drugiej strony – jest dobrodziejstwem, bo inaczej nie bylibyśmy w stanie pewnych procesów zrealizować. Musimy się w te trendy wpisać i właściwie je wykorzystać, co oczywiście czynimy, ale jest to wielkie wyzwanie dla wszystkich stron tej interakcji, która odbywa się w sklepach między klientem a producentem i sprzedawcą – podkreślił Jan Słowik.

Od lat zjawiskiem istotnie kształtującym zachowania konsumentów jest ich troska o zdrowie, a co za tym idzie zwracanie uwagi na to, jakie produkty kupują, spożywają, jakich używają i jak one wpływają na cały ich organizm. Bywa jednak, że deklaracje konsumentów rozmijają się z ich zachowaniami.

Trendy prozdrowotne - szansa i wyzwanie

– Podjęliśmy wyzwanie. Redukujemy do 2025 r. 20 proc. cukru i soli z naszych marek własnych. Okazuje się, że redukcja soli jest największym wyzwaniem. Chipsy bez soli sprzedają się słabo, bo już nie smakują tak samo. Ograniczenie zawartości cukru przychodzi nam łatwiej. Jednak generalnie konsumenci, wbrew deklaracjom, nie poddają się więc tak łatwo pewnym trendom. Przyzwyczajenia do smaków są mocne – powiedział Jan Słowik.

Zarazem podkreślił ogromny wybór produktów oferowanych na półkach. – Ta różnorodność sposobów żywienia jest fenomenalna. Od produktów wegańskich, wegetariańskich, bardzo mięsnych, przez sałatki, produkty wysokobiałkowe, bez laktozy, funkcjonalne, a także ogromny wybór owoców i warzyw, które są i będą w moim przekonaniu hitem sprzedażowym. Obserwujemy różne trendy, testujemy je, przyglądamy się jak odpowiada na nie rynek i jeśli dobrze – wchodzimy w nie – powiedział przedstawiciel Lidla.

W rozważaniach na temat znaczenia i roli marek zauważył, że definicja marki ewoluuje i to pojęcie jest zupełnie inne niż kilkadziesiąt lat temu. – Rynek będzie ewoluował w kierunku różnego rodzaju marek: handlowych, producenckich, lokalnych, niszowych – myślę, że dużo jest przed nami – podsumował Jan Słowik.

30.06.2026 / 09:15
StoryEditor
Roboty Starship Technologies opanują chodniki. Rząd szykuje rewolucję
Starship Technologies planuje wielką ekspansję (fot. Shutterstock)

Rząd w Londynie szykuje rewolucję w przepisach drogowych, która otworzy rynki dla autonomicznych maszyn – donosi "Retail Gazette". Starship Technologies planuje wielką ekspansję i chce dostarczyć na angielskie ulice masę urządzeń. Nowe prawo zastąpi wysłużone regulacje z dziewiętnastego wieku i sformalizuje dotychczasowe pilotaże.

W artykule przeczytasz:

  • Nowy kanał dostaw dla brytyjskiego handlu
  • Kontrowersje wokół bezpieczeństwa pieszych
  • O Starship Technologies

Nowy kanał dostaw dla bryty...

24.06.2026 / 15:28
StoryEditor
Orlen tworzy aplikację jak z "Władcy Pierścieni". Czy wprowadzi też abonament na paliwo?
Orlen tworzy aplikację jak z ”Władcy Pierścieni”. Czy wprowadzi też abonament na paliwo? (Fot. Orlen)

Orlen pracuje nad nową superaplikacją, która będzie niemal jak z „Władcy Pierścieni” – pozwoli nie tylko gromadzić punkty za kupione paliwo, ale też zarządzać prądem, gazem i energią z paneli we własnym domu. Piotr Suchodolski, dyrektor wykonawczy ds. marketingu komercyjnego w Orlenie, odpowiada także, czy koncern wprowadzi abonament na paliwo.

W wywiadzie przeczytasz: 

  • Nowa aplikacja Orlenu pozwoli zarządzać pełną ofertą multienergetyczną
  • Czy Orlen wprowadzi abonament na paliwo?
  • Czy Orlen Paczka będzie rozwijana z innym partnerem niż Poczta Polska?

Nowa aplikacja Orlenu pozwoli zarządzać pełną ofertą multienergetyczną

Orlen zapowiada stworzenie „superaplikacji”, która ma służyć nie tylko do zbierania punktów za tankowanie paliwa. Jakie cele stawia sobie koncern w tej kwestii?

– Do 2030 roku chcemy mieć 8 mln użytkowników, a do 2035 roku – 10 mln. Jednym z kroków na tej drodze była integracja w aplikacji Vitay kolejnych usług, takich jak Orlen Charge czy aplikacja mBOK dawnego PGNiG.

Zazwyczaj łączenie kilku aplikacji w jedną oznacza problemy dla użytkowników i swego rodzaju silosy po poprzednich programach.

– Dążymy do pełnej eliminacji silosów. Już teraz korzystamy z Orlen ID, które pozwala logować się jednym kontem do różnych usług Grupy.

image

Orlen goni Żabkę. Nowy koncept Stop Cafe z ciastomatem, mocną ofertą kaw i przekąsek [ZDJĘCIA]

08. lipiec 2026 17:20