18.06.2024 / 19:05
StoryEditor

Jan Słowik, Lidl Polska: Klienci zauważają trendy, ale są racjonalni w swoich decyzjach

Jan Słowik podczas Fireside Chat ”Nowy konsument, nowe kategorie, nowe strategie asortymentowe” (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
Klient jest coraz bardziej świadomy tego, co kupuje, spożywa, jak spędza czas. Jest także racjonalny, zauważa trendy, ale podejmuje decyzje, które są dla niego najlepsze. Od nas, retailerów, oczekuje wygody, jasnych komunikatów, możliwości szybkiego robienia zakupów, bez komplikacji – powiedział Jan Słowik, członek zarządu ds. sprzedaży Lidl Polska podczas Retail Trends 2024.

– Konsument przyszłości to świadomy klient, oczekujący jasnej, przejrzystej informacji, wygody i prostoty – powiedział Jan Słowik, członek zarządu ds. sprzedaży Lidl Polska w debacie „Fireside Chat: Nowy konsument, nowe kategorie, nowe strategie asortymentowe” podczas Retail Trends 2024.

Podkreślił, że w związku z tym detaliści muszą reagować na szereg zjawisk, mikro- i megatrendów, a także sami kreują rynek. – Pomagają nam w tym nowoczesne technologie, dane zbierane poprzez badania rynku oraz naszą aplikację lojalnościową, którą dysponujemy od ponad 5 lat. Widzimy, że klient jest coraz bardziej świadomy tego, co kupuje, co spożywa, czym się zajmuje, jak spędza czas. Klient upraszcza swój proces zakupowy, oczekuje wygody, przejrzystych informacji i to właśnie staramy się mu oferować. W 2023 r. jako pierwsza sieć w Polsce, w tak szerokim zakresie, zastosowaliśmy we wszystkich sklepach elektroniczne etykiety, które bardzo nam pomogły w informowaniu o właściwych cenach. To niby banalna rzecz, ale ważna w wielu aspektach, np. rozwoju czy dbałości środowisko – przyznał.

Skąd biorą się trendy? Kreują je konsumenci czy retailerzy?

– Wiele z nich to ogólne trendy rozwoju społecznego. Megatrendem na pewno jest zrównoważony rozwój. Nie jest kreowany przez którąkolwiek ze stron, to konieczność. Wszyscy wiemy, że musimy tym się zająć. Dociera to do świadomości klientów i firm odpowiedzialnych społecznie, takich jak nasza. Klienci manifestują swoje zaangażowanie, wybierając z półki taki a nie inny produkt – argumentował.

– Dużym, nieuchronnym megatrandem jest digitalizacja. Jest w jakimś sensie przekleństwem, bo tracimy bezpośredni kontakt twarzą w twarz. Z drugiej strony – jest dobrodziejstwem, bo inaczej nie bylibyśmy w stanie pewnych procesów zrealizować. Musimy się w te trendy wpisać i właściwie je wykorzystać, co oczywiście czynimy, ale jest to wielkie wyzwanie dla wszystkich stron tej interakcji, która odbywa się w sklepach między klientem a producentem i sprzedawcą – podkreślił Jan Słowik.

Od lat zjawiskiem istotnie kształtującym zachowania konsumentów jest ich troska o zdrowie, a co za tym idzie zwracanie uwagi na to, jakie produkty kupują, spożywają, jakich używają i jak one wpływają na cały ich organizm. Bywa jednak, że deklaracje konsumentów rozmijają się z ich zachowaniami.

Trendy prozdrowotne - szansa i wyzwanie

– Podjęliśmy wyzwanie. Redukujemy do 2025 r. 20 proc. cukru i soli z naszych marek własnych. Okazuje się, że redukcja soli jest największym wyzwaniem. Chipsy bez soli sprzedają się słabo, bo już nie smakują tak samo. Ograniczenie zawartości cukru przychodzi nam łatwiej. Jednak generalnie konsumenci, wbrew deklaracjom, nie poddają się więc tak łatwo pewnym trendom. Przyzwyczajenia do smaków są mocne – powiedział Jan Słowik.

Zarazem podkreślił ogromny wybór produktów oferowanych na półkach. – Ta różnorodność sposobów żywienia jest fenomenalna. Od produktów wegańskich, wegetariańskich, bardzo mięsnych, przez sałatki, produkty wysokobiałkowe, bez laktozy, funkcjonalne, a także ogromny wybór owoców i warzyw, które są i będą w moim przekonaniu hitem sprzedażowym. Obserwujemy różne trendy, testujemy je, przyglądamy się jak odpowiada na nie rynek i jeśli dobrze – wchodzimy w nie – powiedział przedstawiciel Lidla.

W rozważaniach na temat znaczenia i roli marek zauważył, że definicja marki ewoluuje i to pojęcie jest zupełnie inne niż kilkadziesiąt lat temu. – Rynek będzie ewoluował w kierunku różnego rodzaju marek: handlowych, producenckich, lokalnych, niszowych – myślę, że dużo jest przed nami – podsumował Jan Słowik.

22.07.2026 / 13:57
StoryEditor
LPP zwiększa wykorzystanie AI. Polski startup pomoże tworzyć reklamy Sinsay
LPP rozszerza współpracę z polskim startupem AI. Efekty przekonały spółkę (fot. mat. prasowe)

LPP rozszerza wykorzystanie sztucznej inteligencji w działaniach marketingowych. Właściciel marek Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay zdecydował o zwiększeniu skali współpracy z krakowskim startupem pirxe, który rozwija technologię tworzenia fotorealistycznych cyfrowych bliźniaków produktów. Decyzję poprzedził pilotaż przeprowadzony w marce Sinsay, który przyniósł dwucyfrową poprawę skuteczności kampanii reklamowych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Cyfrowe bliźniaki zamiast kolejnych sesji zdjęciowych
  • Kampanie przyniosły lepsze wyniki
  • AI coraz mocniej wspiera marketing
  • Startup z Kr...
15.07.2026 / 13:04
StoryEditor
Polacy kochają sklepy blisko domu. Convenience rośnie, choć rynek się kurczy
Polska nadal liderem liczby sklepów w Europie (fot. Shutterstock)

Polski rynek spożywczy nadal należy do najbardziej nasyconych w Europie, ale jednocześnie przechodzi głęboką transformację. Ubywa sklepów, konsumenci coraz częściej wybierają dyskonty i placówki convenience, a o sukcesie nie decyduje już wyłącznie cena, lecz przede wszystkim wygoda zakupów. Takie wnioski płyną z raportu NIQ "What‘s on shoppers‘ mind when we talk about Convenience in Poland”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Polska pozostaje europejskim liderem pod względem liczby sklepów
  • Rynek się konsoliduje, ale dyskonty rosną
  • Lokalne sieci wciąż mają ogromne znaczenie
  • Dyskont odwiedzamy niemal 14 razy w miesiącu
  • Wygoda staje się równie ważna jak cena
  • Przyszłość należy do sklepów blisko konsumenta

Polska pozostaje europejskim liderem pod względem liczby sklepów

Choć od kilku lat liczba placówek handlowych systematycznie maleje, Polska nadal wyróżnia się na tle Europy wyjątkowo dużą gęstością sieci sprzedaży.

Z danych NIQ wynika, że na 1 mln mieszkańców przypada w Polsce aż 1917 sklepów, co jest najwyższym wynikiem spośród analizowanych krajów. Dla porównania w Czechach wskaźnik ten wynosi 1228, na Węgrzech 1379, a w Niemczech zaledwie 348 sklepów na milion mieszkańców. 

26. lipiec 2026 21:46