Są rzeczy ważniejsze niż wzrost cen. Czego boją się Polacy i na którym miejscu są kwestie związane z finansami?

Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?

Carrefour redefiniuje obecnie model hipermarketu. Co to oznacza w praktyce?

– Tak, to kluczowy element naszej transformacji. Hipermarkety były bardzo silnym formatem pod koniec lat 90. i na początku lat 2000., ale później ich znaczenie zaczęło spadać. Zmniejszamy sklepy i tworzymy hipermarkety kompaktowe, które odpowiadają dzisiejszym oczekiwaniom konsumentów.

Sklep w Bydgoszczy, w którym się obecnie znajdujemy, miał wcześniej ponad 8 tys. mkw., dziś ma około 3 tys. mkw. Ale to nie oznacza proporcjonalnego ograniczenia wszystkich kategorii. Rezygnujemy z części asortymentu po to, by w pozostałych obszarach pozostać bardzo mocnym graczem.

To także Cię zainteresuje: Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]

Z punktu widzenia strategii Carrefour Polska, jak dziś wygląda podejście do dużych formatów?

– Jesteśmy obecnie w trakcie szerokiej rewizji naszych sklepów pod kątem atrakcyjności dla klientów. Dlatego właśnie realizujemy projekty modernizacyjne, jak nasza inwestycja w Bydgoszczy.

Tymczasowy zakaz obowiązuje w całej Unii Europejskiej

Postanowienie zostało wydane 9 lipca przez Sąd Sądowy w Paryżu w ramach postępowania zabezpieczającego, jeszcze przed rozstrzygnięciem sprawy co do meritum.

Jak informuje portal Fashion Network, sąd uznał, że istnieją wystarczające przesłanki wskazujące na możliwość naruszenia praw do znaku towarowego Lacoste. W ocenie sądu produkty oferowane na platformie Shein mogły imitować słynny znak z krokodylem, stwarzając realne ryzyko wprowadzenia konsumentów w błąd.