Produkty ekologiczne przegrywają na półkach ceną, a żywność nie jest najczęściej wybieranym towarem tego typu

Po 14 latach działalności w Polsce KiK zarządza siecią liczącą ponad 400 sklepów. Spółka podkreśla, że przy takiej skali działalności rozwój oznacza jednoczesne prowadzenie wielu procesów, od otwierania nowych placówek, przez relokacje i modernizacje, po zamykanie nierentownych sklepów. Wszystkie te działania mają służyć umacnianiu pozycji marki na polskim rynku.

KiK optymalizuje sieć sklepów w Polsce

Firma informuje, że od 2024 roku prowadzi proces optymalizacji swojej sieci sprzedaży. Obejmuje on bardziej wymagające podejście do wyboru nowych lokalizacji oraz regularną ocenę potencjału już funkcjonujących sklepów. 

– Zarządzanie dojrzałą, bo ponad 14-letnią, siecią liczącą kilkaset sklepów wymaga ciągłej analizy potencjału każdej lokalizacji. Zmieniające się realia rynku wymagają przemyślanego podejścia – powiedział Jan Skowron, dyrektor zarządzający sieci sklepów KiK. 

UOKiK nakłada karę na Bunge Polska za wykorzystywanie przewagi kontraktowej

Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) nałożył karę na Bunge Polska, producenta olejów i tłuszczów roślinnych, w tym marki Olej Kujawski. Na spółkę nałożono 4,389 mln zł kary.

UOKiK zakwestionował zapisy w umowach, które spółka narzucała dostawcom rzepaku i zbóż. Zdaniem Urzędu, Bunge Polska przerzucała na rolników ryzyko związane ze zdarzeniami o charakterze siły wyższej:

• późnymi przymrozkami,
• gradobiciami,
• suszami,
• nawałnicami.

UOKiK uderza w twórców napojów Wojanek i Palionek. Grożą im milionowe kary

Tego typu anomalie pogodowe potrafią zniszczyć znaczną część, a czasami wręcz całość plonów, przez co rolnik nie może wywiązać się z umowy kontraktacyjnej. Standardem w takich umowach jest stosowanie wykluczeń odpowiedzialności przy wystąpieniu siły wyższej. Jednak wzory umów stosowane przez producenta Oleju Kujawskiego przerzucały to ryzyko na rolników, którym groziły dotkliwe sankcje.