Carrefour przedłuża umowę z Galerią Niwa, największym centrum handlowym w Oświęcimiu

Jak Orlen podchodzi do marketplace’ów?

Czy planujecie otworzyć aplikację na partnerów zewnętrznych w modelu marketplace?

– Analizujemy budowę modelu 3P (third-party). Widzimy jednak, że rynek marketplace’ów w Polsce jest bardzo konkurencyjny, dlatego ewentualne wejście w ten obszar musi opierać się na wyraźnych przewagach. Chcemy koncentrować się na obszarach bliskich naszej podstawowej działalności, czyli szeroko rozumianej energetyce. Naturalnym kierunkiem jest wykorzystanie synergii z Orlen Paczką.

Orlen ma tylko 8 takich stacji ze sklepami. Hot-dog i paliwo jest dla wyjątkowych klientów

Dlaczego rynek marketplace‘ów jest coraz trudniejszy?

Jednak mimo wszystko część firm wchodzi w marketplace’y. Przykładem może być chociażby Kaufland czy Sinsay.

– Przy tak dużej liczbie marketplace’ów kluczowa staje się egzekucja i oferta. W większości przypadków użytkownik porównuje ceny w wyszukiwarce, a nie na poziomie konkretnej platformy. Wyjątkiem są podmioty, które zbudowały bardzo silną bazę lojalnych użytkowników. 

Sprzedany portfel obejmuje obiekty zlokalizowane w Chorzowie, Otwocku, Skarżysku-Kamiennej, Szczecinie, Kostrzynie nad Odrą oraz Zambrowie. Łączna powierzchnia najmu (GLA) wynosi około 68 tys. mkw.

Kolejna duża transakcja na rynku parków handlowych

Sprzedające aktywa spółki współpracowały przy rozwoju obiektów od początku przedsięwzięcia. Jak wynika z informacji opublikowanych przez Estate FM, kancelaria Greenberg Traurig Poland wspierała Patron Capital i Trei Real Estate na wszystkich etapach inwestycji – od pozyskiwania gruntów i finansowania, przez proces deweloperski i komercjalizację, po zarządzanie aktywami i wyjście z inwestycji.