Lidl Polska utrzymuje wzrost sprzedaży mimo wyjątkowo trudnego rynku, przygotowuje się do otwarcia ponad 500 nowych sklepów i przekonuje, że przyszłość handlu należy do stabilnych cen, a nie niekończących się promocji. W rozmowie z nami Włodzimierz Wlaźlak mówi o wynikach finansowych, wojnie cenowej, deflacji, planach inwestycyjnych, problemach demograficznych oraz o tym, dlaczego pozostaje optymistą wobec polskiego rynku detalicznego.
W wywiadzie z Włodzimierzem Wlaźlakiem, prezesem Lidl Polska przeczytacie:
- Lidl Polska rośnie szybciej od rynku – prezes przedstawia wyniki za rok finansowy 2025/2026, sprzedaż like for like oraz wzrost liczby klientów i wolumenów.
- Rewolucja cenowa i stałe niskie ceny – dlaczego Lidl odchodzi od modelu opartego wyłącznie na promocjach i chce budować przewidywalność cen dla klientów.
- Konkurencja z Biedronką i zmiana modelu zakupów – czy konsumenci są gotowi zrezygnować z ciągłego poszukiwania promocji na rzecz stabilnych cen.
- Demografia największym wyzwaniem dla handlu – Włodzimierz Wlaźlak wskazuje, dlaczego spadek liczby ludności będzie miał większy wpływ na rynek niż wojny cenowe.
- Czy polski rynek retail ma problemy strukturalne? – odpowiedź prezesa Lidla na tezy analityków Morgan Stanley dotyczące rentowności i przyszłości handlu.
- Ponad 500 nowych sklepów Lidl Polska – strategia ekspansji, nowe formaty sklepów, miliardowe inwestycje oraz rozwój sieci w dużych i małych miejscowościach.
- Deflacja żywności i perspektywy inflacji – jak Lidl ocenia spadki cen, czym różni się deflacja koszyka od deflacji ceny pojedynczego produktu i jakie będą konsekwencje dla rynku.
- Przyszłość polskiego handlu detalicznego – dlaczego mimo wysokiej konkurencji i trudniejszego otoczenia gospodarczego prezes Lidl Polska pozostaje optymistą wobec rozwoju rynku.
Jak wyglądają wyniki Lidl Polska za rok finansowy 2025/2026? Czy spółka jest z nich zadowolona? Jak w tym kontekście wyglądała sprzedaż like for like?
Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska: Rozwijamy się lepiej niż rynek. Nasza sprzedaż like for like utrzymuje się na jednocyfrowym plusie. Jednocześnie, dzięki otwieraniu nowych sklepów, osiągamy również dodatni wzrost całkowitych obrotów.
Warto podkreślić, że ubiegły rok był bardzo trudny pod względem wolumenów. Wielu producentów i detalistów mówiło o spadkach sprzedaży ilościowej, przy jednoczesnej minimalnej stabilizacji lub niewielkim wzroście wartości obrotów. Lidl w Polsce natomiast zanotował wzrost zarówno pod względem wolumenów, jak i wartości sprzedaży.
