Statystyczny Polak bywa w Biedronce 34 razy w roku, sieć ma już ponad 1,3 mld klientów. Lider convenience daleko w tyle

Handel często operje na pensji minimalnej, a ta w Polsce systematycznie rośnie. Dla pracowników jest to wiadomość dobra, ale zarząd Biedronki kiedy patrzy na stosunek dynamiki płac do wzrostu sprzedaży robi się zaniepokojony. Jak zaznaczył w trakcie swojego przemówienia, dynamika płac zaczyna wyraźnie wyprzedzać tempo wzrostu sprzedaży, co bezpośrednio uderza w rentowność biznesu. 

Prezes Jeronimo Martins podkreślał, że stabilność całego modelu zależy od sprzedaży, która powinna "rozmywać" koszty stałe. Tymczasem – jak zaznaczył – przy obecnym tempie wzrostu wynagrodzeń nie ma przestrzeni na oddech ani poluzowanie dyscypliny.

– Mamy pełną świadomość, jak bardzo trwałość naszego modelu biznesowego zależy od utrzymania odpowiedniej dynamiki sprzedaży, która pozwala rozkładać koszty stałe. Jsst to szczególnie istotne, gdy koszty pracy w całej grupie rosną szybciej niż przychody. To właśnie dlatego tak mocno koncetrujemy się na wzroście sprzedaży i nie widzę tutaj przestrzeni na jakiekolwiek złagodzenie podejścia – mówi Pedro Soares dos Santos.

W odpowiedzi na tę presję Biedronka zmienia podejście do zarządzania. Jak tłumaczył prezes, sieć przechodzi na bardziej rygorystyczny model, który określił jako "heavy fist" (ciężka pięść), w którym kluczową rolę odgrywają kontrola kosztów i wzrost produktywności.

Biedronka przejmie franczyzę sieci Carrefour w Polsce? Prezes komentuje

Przedstawiciele sieci Kaufland Polska będą gośćmi tegorocznej edycji kongresu Retail Trends 2026.

Tutaj sprawdzisz listę potwierdzonych prelegentów, agendę wydarzenia oraz znajdziesz link do rejestracji. Zapraszamy.

----------------------

Nowe stawki w Kauflandzie dla kadry liderskiej i pracowników logistyki

Od początku marca 2026 r. sieć Kaufland wdrożyła nowy system wynagrodzeń. Wyższe pensje trafiają do ponad 3 tys. pracowników pełniących funkcje liderskie w marketach oraz osób zatrudnionych w obszarze logistyki.

– Tylko w tym roku obrotowym zwiększyliśmy całkowite koszty personalne o blisko 10%, przeznaczając dodatkowe 60 mln zł rocznie na podwyżki dla kadry liderskiej i pracowników logistyki – mówi Małgorzata Ławnik, dyrektor personalna w Kaufland Polska.

Natomiast od stycznia 2026 r. wyższe wynagrodzenia otrzymuje ponad 12 tys. pracowników zatrudnionych na stanowiskach sprzedawca/kasjer oraz pracownik porządkowy w marketach Kauflandu.

Od 6 000 do 40 000 zł. Sprawdź aktualne płace w handlu, marketingu i logistyce

Zarobki w Kauflandzie po podwyżkach w 2026. Jakie wynagrodzenie dla kasjera, magazyniera i lidera?

Z informacji przekazanych przez Kaufland wynika, że nowe stawki wynagrodzenia są najniższe dla sprzedawców-kasjerów, niewiele większe dla magazynierów i wyższe dla kadry liderskiej.

Oto jakie są widełki płacowe na poszczególnych stanowiskach w sieci Kaufland: