23.04.2024 / 09:06
StoryEditor

Nowe przepisy zwalczające opóźnienia w płatnościach w transakcjach handlowych. We wtorek głosowanie w Parlamencie Europejskim

Europosłowie próbują walczyć ze zjawiskiem opóźniania płatności (fot. Wikimedia Commons/Diliff, na lic. CC BY-SA 3.0)
Podczas obecnej sesji plenarnej Parlamentu Europejskiego posłowie zajmą się kwestią zwalczania opóźnień w płatnościach w transakcjach handlowych. Proponowane przepisy mają chronić firmy, w tym zwłaszcza sektor małych i średnich przedsiębiorstw, przed spóźnionymi płatnościami i zarazem zapewnić terminowe otrzymywanie płatności, w celu uniknięcia zakłóceń przepływów pieniężnych.

Służby prasowe Parlamentu Europejskiego informują, że we wtorek posłowie mają przyjąć stanowisko w sprawie zmienionych przepisów mających na celu zwalczanie opóźnień w płatnościach i zwiększenie konkurencyjności firm, zwłaszcza tych mniejszych.

Projekt rozporządzenia wprowadza szereg instrumentów w celu wyeliminowanie niejasności i luk prawnych, które ograniczały skuteczność obecnej dyrektywy.

Proponowane przepisy wprowadziłyby bardziej rygorystyczne maksymalne terminy płatności w zależności od rodzaju transakcji i sektora, przy jednoczesnym zachowaniu swobody zawierania umów.

Jakie limity są proponowane?

Posłowie proponują 30 dni zarówno dla transakcji między przedsiębiorstwami (B2B), jak i dla tych między rządem a przedsiębiorstwami (G2B); 60 dni kalendarzowych w transakcjach B2B, jeśli zostało to wyraźnie uzgodnione w umowie; oraz 120 dni w sektorach detalicznych o niskim obrocie produktami lub opartych na produktach sezonowych (np. zabawki, biżuteria, sprzęt sportowy lub książki).

Głosowanie w tej sprawie zaplanowane jest na wtorek 23 kwietnia. Sprawa jest na etapie pierwszego czytania, w ramach zwykłej procedury ustawodawczej.

24.06.2026 / 10:03
StoryEditor
Prezes UOKiK nałożył karę na Neonet. Firma miała wprowadzać klientów w błąd
Na zdj. sklep sieci elektromarketów Neonet (fot. Shutterstock)

Prezes UOKiK nałożył ponad 3 mln zł kary na spółkę Neonet. Szef urzędu stojącego na straży praw konsumentów uważa, że firma publikowała nieprawdziwe dane o dostępności i terminach wysyłki niektórych produktów, które sprzedaje na Allegro, jak również nie informowała o niedostępności kupionego towaru.

UOKiK tłumaczy, że Allegro to jeden z kanałów sprzedaży, z których korzysta Neonet. Za pośrednictwem konta na tej platformie, działającego pod nazwą Neonet - a dawniej NEO-24 ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02.07.2026 / 16:57
StoryEditor
Netto zmienia strategię! Sieć chce się rozwijać w regionie budując lokalnych bohaterów
Strategia Salling Group. Polska i Netto w centrum planów rozwoju (fot. Shutterstock)

Salling Group stawia na dalszy rozwój w Europie Środkowej, ale jednocześnie wyciąga wnioski z wcześniejszych decyzji dotyczących ekspansji zagranicznej. Grupa zapowiada zmianę podejścia do budowy swoich sieci handlowych, a Polska pozostaje jednym z najważniejszych rynków w jej strategii. Anders Hagh, CEO Salling Group oraz Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska opowiedzieli portalowi wiadomoscihandlowe.pl dlaczego sieć odchodzi od dotychczasowego modelu rozwoju i jakie znaczenie ma dla niego polski rynek.

W artykule przeczytasz:

  • Strategia Salling Group. Koniec kopiowania jednego modelu na wszystkie rynki
  • Netto w Polsce ma być bardziej lokalne
  • Polska najważniejszym rynkiem wzrostu dla Salling Group
  • Konkurencja z Biedronką, Lidlem, Dino i Żabką motywuje Netto
  • Salling Group nie zmienia planów inwestycyjnych mimo napięć geopolitycznych

Strategia Salling Group. Koniec kopiowania jednego modelu na wszystkie rynki

Europa Środkowa nadal zajmuje ważne miejsce w strategii inwestycyjnej Salling Group. Jak podkreśla w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Anders Hagh, CEO Salling Group, region wyróżnia się rosnącą zamożnością mieszkańców oraz potencjałem dalszego wzrostu, mimo wyzwań demograficznych, które będą coraz bardziej widoczne w kolejnych latach.

Istotnym elementem rozwoju grupy było ubiegłoroczne przejęcie sieci Rimi w krajach bałtyckich. Była to największa akwizycja w historii spółki, dzięki której działalność Salling Group powiększyła się o 314 sklepów i 11 tys. pracowników.

– Zainwestowaliśmy w regionie potężne środki finansowe. Naszą największą dotychczasową akwizycję przeprowadziliśmy w zeszłym roku, kupując sieć Rimi w krajach bałtyckich, dzięki czemu urośliśmy o 314 sklepów i 11 tys. pracowników. Widzimy całą Europę Środkową jako atrakcyjne miejsce do ekspansji. Kraje regionu mają pozytywną dynamikę bogacenia się, rośnie dochód rozporządzalny i stosunkowo młodą populację, choć demografia będzie coraz większym wyzwaniem w kolejnych latach  – powiedział w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Hagh.

Jednocześnie grupa zapowiada zmianę dotychczasowego modelu rozwoju na nowych rynkach. – W przypadku naszej strategii rozwoju na nowych rynkach wprowadziliśmy istotne zmiany. W przeszłości rozwijaliśmy sieć Netto w oparciu o duński koncept, przenosząc go do Niemiec i Polski. Teraz będziemy to robić, budując tzw. lokalnych bohaterów – dodał CEO Salling Group.

image

Netto w Polsce w rozkroku. Jedna spółka rośnie, druga wciąż pod kreską

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 76% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

09. lipiec 2026 03:05