03.04.2019 / 23:01
StoryEditor

Lidl Polska z pozytywną sprzedażą LfL w 2018 r. Sieć poradziła sobie z zakazem handlu

(Lidl Polska)
Sieć Lidl Polska nie opublikowała jeszcze wyników finansowych za rok 2018 r. Maksymilian Braniecki, prezes Lidl Polska zapewnia jednak, że ubiegły rok był dla firmy bardzo dobry, a sprzedaż w sklepach sieci rosła.

W ubiegłym roku dużym wyzwaniem dla wszystkich operatorów handlowych w Polsce był zakaz handlu w niedziele. Zdaniem Maksymiliana Branieckiego Lidl potrafił sobie poradzić z nową...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.08.2026 / 08:50
StoryEditor
Kaufland Polska ma nowego członka zarządu. Pracował dla Aldi Nord i REWE
Jean-Marie Malbranke dołącza do zarzadu Kaufland Polska (fot. Linkedin/kaufland)

Jean-Marie Malbranke dołączył do zarządu Kaufland Polska. Francuz ma bogate doświadczenie handlowe.

Malbranke rozpoczął swoją pracę w Kauflandzie 1 sierpnia. 

“Cieszę się na możliwość wniesienia wkładu w wyznaczanie strategicznych kierunków rozwoju firmy oraz na współpra...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 87% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10.08.2026 / 12:57
StoryEditor
Odwrotna franczyza batem na dyskonty. Tak walczy sieć Bliski [WYWIAD]
Bartłomiej Buczkowski, prezes Grupy 2.0, opowiada o konsolidacji handlu (fot. Shutterstock/ Grupa 2.0)

Konsolidacja rynku FMCG drastycznie kurczy marże niezależnych sklepów. Odpowiedzią na agresywną wojnę cenową gigantów jest sieć Bliski. Bartłomiej Buczkowski, prezes Grupy 2.0, wyjaśnia, jak model „odwrotnej franczyzy” pozwala spółdzielcom i prywatnym kupcom rywalizować z dyskontami, omijać hurtowników oraz modernizować placówki PSS Społem bez utraty niezależności.

Sieć Bliski zrzesza obecnie blisko 200 placówek z ponad 20 różnych sieci i spółdzielni. Jak z perspektywy operacyjnej wygląda balansowanie pomiędzy zachowaniem autonomii prawnej...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

17. sierpień 2026 20:31