„Twardy brexit” zaszkodzi eksportowi słodyczy, mięsa, tytoniu

Proponowana cena wynosi 41,50 euro za akcję i oznacza premię na poziomie około 34 proc. względem średniej ważonej ceny akcji Delivery Hero z ostatnich trzech miesięcy przed ogłoszeniem oferty. Uber uzależnia przejęcie od uzyskania co najmniej 50 proc. plus jednej akcji spółki.

Uber przyspiesza walkę o globalny rynek

Przejęcie ma znacząco wzmocnić pozycję Uber Eats w Europie, na Bliskim Wschodzie, w Azji oraz Ameryce Łacińskiej. Według wspólnego komunikatu obu firm połączona grupa osiągnęłaby w 2025 roku wartość sprzedaży brutto (GMV) na poziomie około 236 mld dolarów i prowadziłaby działalność w 99 krajach. 

Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?

Carrefour redefiniuje obecnie model hipermarketu. Co to oznacza w praktyce?

– Tak, to kluczowy element naszej transformacji. Hipermarkety były bardzo silnym formatem pod koniec lat 90. i na początku lat 2000., ale później ich znaczenie zaczęło spadać. Zmniejszamy sklepy i tworzymy hipermarkety kompaktowe, które odpowiadają dzisiejszym oczekiwaniom konsumentów.

Sklep w Bydgoszczy, w którym się obecnie znajdujemy, miał wcześniej ponad 8 tys. mkw., dziś ma około 3 tys. mkw. Ale to nie oznacza proporcjonalnego ograniczenia wszystkich kategorii. Rezygnujemy z części asortymentu po to, by w pozostałych obszarach pozostać bardzo mocnym graczem.

To także Cię zainteresuje: Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]

Z punktu widzenia strategii Carrefour Polska, jak dziś wygląda podejście do dużych formatów?

– Jesteśmy obecnie w trakcie szerokiej rewizji naszych sklepów pod kątem atrakcyjności dla klientów. Dlatego właśnie realizujemy projekty modernizacyjne, jak nasza inwestycja w Bydgoszczy.