Jest szansa na tańsze paliwo w okolicach świąt. Kto i gdzie będzie płacił mniej?

Ile Alimentation Couche-Tard zapłaci za akcje Żabki?

Kanadyjski fundusz Alimentation Couche-Tard, właściciel m.in. Circle K w Polsce, planuje przejąć 100 proc. akcji Grupy Żabka w drodze wezwania.  Spółka wyznaczyła cenę w wezwaniu na 32,00 zł za akcję (co stanowi równowartość około 8,48 USD). Przekłada się to na łączną kapitalizację rynkową Żabki na poziomie 32,62 mld zł (ok. 8,6 mld USD).

Kim jest nowy właściciel Żabki? To gigant rynku convenience i stacji paliw

Transakcja ma już bardzo mocne poparcie kluczowych akcjonariuszy, w tym fundusze CVC Capital Partners oraz Partners Group, a także członkowie kadry zarządzającej Żabki. Co istotne, kluczowi menedżerowie Żabki zadeklarowali, że znaczną część środków uzyskanych ze sprzedaży zainwestują ponownie, nabywając akcje Couche-Tard.

Właściciel Circle K podaje, że sfinansuje transakcję poprzez dedykowane finansowanie dłużne, którego gwarantem jest bank J.P. Morgan, przy współudziale National Bank of Canada Capital Markets oraz The Bank of Nova Scotia. 

Harmonogram przejęcia Żabki – kiedy ruszą zapisy i kiedy zakończy się transakcja?

Proces przejęcia Żabki przez Alimentation Couche-Tard oficjalnie ruszył 31 lipca 2026 r., wraz z ogłoszeniem umowy transakcyjnej. Zanim jednak inwestorzy giełdowi będą mogli odpowiedzieć na ofertę, dokument wezwania musi przejść weryfikację w Komisji Nadzoru Finansowego (KNF). 

Żabka przyspieszy z ekspansją zagraniczną z nowym właścicielem? “Ma zbudowane przyczółki”

O sprawie poinformował serwis WP Finanse, powołując się na komunikat opublikowany przez markę w mediach społecznościowych.

Pięć lat walki o utrzymanie marki

Jak przekazało Vissavi, problemy zaczęły się w czasie pandemii COVID-19. Zamknięcie galerii handlowych oraz ograniczenia w handlu mocno uderzyły w sprzedaż, a kolejne lata przyniosły dalszy wzrost kosztów prowadzenia działalności.

Firma wskazuje, że na jej sytuację wpłynęły m.in. wyższe ceny energii, produkcji, transportu, wynagrodzeń, podatków oraz czynszów w centrach handlowych. Dodatkowym wyzwaniem okazała się rosnąca konkurencja ze strony międzynarodowych sieci fast fashion i azjatyckich platform sprzedażowych.