Mimo upowszechnienia się księgowości online, wciąż wiele firm wymienia między sobą papierowe faktury. Stosy dokumentów zalewają kolejne działy i departamenty, a ich obsługa zajm...
16.02.2021 / 15:27
StoryEditor
Biznes stawia na cyfryzację. Zestawienie rozwiązań IT wybieranych przez firmy
Pandemia koronawirusa wymusiła na nas wiele zmian i skłoniła wszystkich menadżerów i osoby zarządzające przedsiębiorstwami do pracy nad cyfryzacją swoich biznesów. Oznacza to nie tylko wdrożenie sprzedaży online, czy zdalną obsługą klientów. Cyfryzacja to ogrom narzędzi, które usprawnią pracę w każdej firmie nie tylko w czasie izolacji społecznej.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
06.04.2026 / 23:14
StoryEditor
Biedronka idzie po Carrefoura. Strategiczny ruch, który zmieni rynek handlu w Polsce
Biedronka sklep
Biedronka chce przejąć nawet 500 sklepów franczyzowych Carrefour w Polsce. To ruch, który nie tylko może zmienić model biznesowy największej sieci handlowej w Polsce, ale i układ sił w krajowym handlu. Ten sygnał warto traktować nie tylko jako próbę ucieczki z "pułapki" formatu dyskontowego, ale poszukiwanie nowych, lżejszych pod względem nakładów inwestycyjnych modeli wzrostu dla giganta handlu?
Biedronka patrzy na Carrefour. Skąd ten ruch?
Pod koniec marca br. pojawiły się informacje, że Biedronka analizuje możliwość przejęcia części franczyzowego biznesu Carref...
30.03.2026 / 13:43
StoryEditor
Inflacja promocji. Czy walka na rabaty wciąż popłaca? [KOMENTARZ]
Kiedy promocje stają się zbyt częste i przewidywalne, przestają być narzędziem budwowania przewagi konkurencyjnej, uważa Michał Zimińki, senior director w Simon-Kucher (fot. materiały prasowe)
Dane UCE Research wskazują na 13-procentowy wzrost liczby akcji rabatowych rok do roku (2025 vs. 2024). W obliczu zalewu ofert pojawia się pytanie, czy polski konsument nie jest już „przebodźcowany”. Michał Zimiński, senior director w Simon-Kucher, wskazuje, że choć promocje wciąż budują ruch, ich nadmiar staje się niebezpieczny.
Pułapka nadmiernych rabatów. Dlaczego skuteczność promocji spada?
Wzrost intensywności działań promocyjnych stawia przed sieciami handlowymi nowe wyzwania. W ocenie eksperta, ryzyko, że klienci przestaną reagować na obniżki, jest realne, ale nie przybrało ono formy całkowitej odporności – obecnie mamy raczej do czynienia z „erozją” ich skuteczności.
– Kiedy promocje stają się zbyt częste i przewidywalne, przestają być narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej, a zaczynają obniżać rentowność danej kategorii – wyjaśnia Michał Zimiński, senior director w Simon-Kucher w komentarzu udzielonym portalowi wiadomoscihandlowe.pl.
Z perspektywy sieci handlowych większym zagrożeniem od braku reakcji na obniżki jest sytuacja, w której klient nauczy się kupować wyłącznie w promocji. – Wtedy cena regularna przestaje być wiarygodnym punktem odniesienia. Rośnie skłonność do czekania na okazję, robienia zapasów i porównywania ofert między detalistami, a część promocji nie generuje już inkrementalnego popytu, tylko przesuwa sprzedaż w czasie albo między kanałami – argumentuje Zimiński.