W 2023 r. w Polsce odnotowaliśmy rekordową liczbę 350 transakcji fuzji i przejęć. Warto zaznaczyć, że jeszcze w latach 2017–2021 średnia liczba transakcji w Polsce oscylowała w ...
Rynek fuzji i przejęć w sektorze dóbr konsumpcyjnych będzie przyspieszał. Jakie czynniki będą go napędzały?
McDonald’s Polska umacnia swoją pozycję lidera rynku gastronomicznego, opierając strategię wzrostu na modelu franczyzowym. Obecnie niemal 90 proc. restauracji sieci w kraju jest zarządzanych przez lokalnych przedsiębiorców, co podkreśla ogromną skalę współpracy z polskim biznesem. W 2025 r. do ich grona dołączyło 14 nowych.
Ewolucja modelu franczyzowego McDonald’s
Początki McDonald’s w Polsce to głównie lokale własne, jednak na przestrzeni ostatnich dekad system ewoluował w stronę pełnej dominacji franczyzy. Obecnie sieć współpracuje z ponad 90 licencjobiorcami, a 2025 rok zakończyła z 618 restauracjami prowadzonymi przez 117 franczyzobiorców, w tym 14 nowych.
- Ten sukces nie byłby możliwy bez ciężkiej pracy i zaangażowania wszystkich równoważnych filarów naszego systemu, zwanego trójnożnym stołkiem. Mowa oczywiście o pracownikach, franczyzobiorcach i dostawcach Maka. Tylko działając razem możemy osiągać tak wspaniałe rezultaty - podkreśla w mediach społecznościowych centrala sieci.
Nowi franczyzobiorcy McDonald’s 2025
Nowymi franczyzobiorcami, którzy w ubiegłym roku przejęli swoje pierwsze restauracje, są: Michał Goś, Michał Baraniecki, Andrzej Luniak, Arkadiusz Płuciennik, Tymoteusz Dalak, Magdalena Wolarz, Maciej Maćkowiak, Danuta Suska-Małkuszewska, Katarzyna Michalska, Joanna Kroczek, Sławomir Szczuplak, Michał Dróżny, Robert Noceń oraz Izabela Kisiel-Bielak.
Jak usłyszeliśmy w centrali polskiego oddziału sieci, w 2026 roku McDonald’s nie zwalnia tempa i dalej będzie się skupiać na dostarczaniu gościom jak najlepszych doświadczeń.
Kluczowe filary sukcesu McDonald’s
- Lokalność: Franczyzobiorcy to polscy przedsiębiorcy, którzy średnio zatrudniają w swoich lokalach od 50 do 100 osób, stając się jednymi z największych pracodawców w regionach.
- Inwestycje i nowoczesność: Rozwój sieci koncentruje się na cyfryzacji (kioski zamówień, zaawansowane aplikacje mobilne) oraz zrównoważonym rozwoju, w tym wdrażaniu opakowań z gospodarki obiegu zamkniętego.
- Wsparcie korporacyjne: McDonald’s zapewnia partnerom dostęp do globalnego know-how, zaawansowanych systemów logistycznych oraz intensywnych szkoleń operacyjnych.
Jak zostać partnerem McDonald’s?
Proces rekrutacji pozostaje rygorystyczny, wymagając od kandydatów nie tylko kapitału, ale przede wszystkim osobistego zaangażowania w prowadzenie biznesu. Szczegółowe wymagania oraz aktualne zasady przystąpienia do sieci można sprawdzić na stronie Franczyza McDonald’s Polska.
Rozwój McDonald’s w Polsce w 2026 roku pokazuje, że połączenie globalnej marki z lokalną przedsiębiorczością to fundament stabilnego wzrostu, który pozwala sieci na otwieranie kilkudziesięciu nowych punktów rocznie.
Karty sportowe, prywatna opieka medyczna i modne benefity z ogłoszeń rekrutacyjnych tracą na znaczeniu. W 2026 roku pracownicy coraz wyraźniej mówią pracodawcom, że chcą świadczeń, które realnie pomagają domowemu budżetowi i dają swobodę wyboru. Najnowsze badanie Amilon, firmy zajmującą się m.in. dostarczaniem kart podarunkowych pokazuje wyraźny zwrot, z którego wynika, że karty podarunkowe i vouchery stały się dziś najbardziej pożądanym benefitem na rynku pracy.


