10.12.2025 / 09:17
StoryEditor

Adam Imielski, szef Kraft Heinz w Polsce: Nie ma planu, żeby zrobić z Pudliszek globalny brand

Uważam, że w każdym formacie i sieci istnieją jeszcze możliwości wzrostu.sprzedaży – mówi Adam Imielski, dyrektor zarządzający Kraft Heinz w Polsce  w wywiadzie dla portalu wiadomoscihandlowe.pl (fot. materiały prasowe)

Po osiągnięciu imponującego 40-procentowego wzrostu obrotów, w dużej mierze napędzanego inflacją, priorytetem jest dla mnie wzrost pod kątem wolumenu – zapowiada Adam Imielski. Dyrektor zarządzający Kraft Heinz w Polsce w wywiadzie udzielonym portalowi wiadomoscihandlowe.pl zdradza, w jaki sposób firma zamierza zrealizować ten cel. Wyjaśnia dlaczego globalna kariera marki Pudliszki nie jest obecnie w planach i dlaczego nie widzi dla niej wielkiej przyszłości na rynku ukraińskim, za który również odpowiada. Mówi także o uniklanych preferencjach polskich konsumentów, które sprawiają, że produkty marki Heinz muszą być do nich dostosowywane.

Z tego artykuł dowiesz się m.in:

  • Jakie cele Adam Imielski postawił przed firmą Kraft Heinz w Polsce, przejmując zarządzanie nią?
  • Jak firma zamierza zamierza realizo...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

23.07.2026 / 11:23
StoryEditor
Kolejki „jak po gofry” do recyklomatu w Sarbinowie. Dino dostawiło drugi butelkomat
W pierwszej połowie lipca liczba zwrotów była w Dino w Sarbinowie ponad dwukrotnie wyższa niż w analogicznym okresie czerwca i sięgnęła kilkudziesięciu tysięcy opakowań (fot. Dino)

Sarbinowo jest jedną z miejscowości, w których sezon wakacyjny wyraźnie zwiększył liczbę oddawanych opakowań w Dino. W pierwszej połowie lipca liczba zwrotów była tam ponad dwukrotnie wyższa niż w analogicznym okresie czerwca i sięgnęła kilkudziesięciu tysięcy opakowań. Po sygnałach od mieszkańców i turystów sieć zleciła montaż drugiego urządzenia w tej lokalizacji.

W artykule przeczytasz:

  • Sezonowy wzrost zwrotów opakowań kaucyjnych
  • Oblężony butelkomat w Sarbinowie
  • Oddawanie opakowań kaucyjnych w Sarbinowie
  • Ile jest sklepów Dino...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.07.2026 / 11:53
StoryEditor
Carrefour Polska zamyka sklepy i tnie koszty. Mimo spadku sprzedaży o 4,4% poprawia rentowność
Carrefour w Polsce ze spadkiem sprzedaży, ale poprawia rentowność (Fot. Shutterstock)

Polski oddział Carrefour zamknął pierwsze sześć miesięcy 2026 r. ze sprzedażą na poziomie aż 1,084 mld euro., co oznacza dalszy spadek. Jednocześnie Carrefour Polska poprawił swoją rentowność operacyjną, co wynika z wprowadzenia programu oszczędności oraz zamykania części sklepów.

W artykule przeczytasz:

  • Globalne wyniki Grupy Carrefour w I półroczu 2026 r.
  • Trudne kwartały Carrefour Polska – spadek sprzedaży LFL
  • Carrefoura w Polsce poprawia rentowność ROI dzięki planom oszczędnościowym
  • Ile sklepów ma Carrefour w Polsce? Struktura sieci

Globalne wyniki Grupy Carrefour w I półroczu 2026 r.

Globalny gigant handlu, Carrefour, właśnie opublikował wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2026 r. Globalna sprzedaż brutto (z VAT) w tym okresie osiągnęła poziom 43 789 mln euro. Oznacza to wzrost sprzedaży porównywalnej o +2,1 proc. Koncern cieszy także skorygowany zysk netto, który wzrósł o +26,8 proc. do poziomu 345 mln euro wobec 272 mln euro w pierwszych sześciu miesiącach 2025 r. Natomiast EBITDA wzrosła o 2,5 proc. i wyniosła 1,865 mld euro.

image

Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian?

– Pierwsza połowa 2026 roku upłynęła pod znakiem wprowadzenia strategii Carrefour 2030. Pomimo globalnej niepewności geopolitycznej, nasze silne wyniki finansowe w pierwszej połowie roku odzwierciedlają dynamikę tej transformacji – komentuje Alexandre Bompard, CEO sieci Carrefour.  

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

27. lipiec 2026 19:13