17.12.2020 / 15:50
StoryEditor

Euler Hermes: Prognoza dla sektora handlu detalicznego na pierwszą połowę 2021 r. [WIDEO]

Tomasz Starus, członek zarządu Euler Hermes (Euler Hermes)
- Druga fala spowoduje znaczący wzrost udziału e-commerce‘u w całości sprzedaży. Czy zmieni rynek na trwałe? Raczej nie, dlatego że jednak spora część społeczeństwa nadal albo nie potrafi się w sieci odnaleźć, albo ma bardzo trudny do sieci dostęp - mówi w wywiadzie dla portalu wiadomoscihandlowe.pl Tomasz Starus, członek zarządu Euler Hermes, z którym rozmawiał Łukasz Stępniak.

Więcej w materiale wideo (poniżej).

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 10% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02.06.2026 / 16:09
StoryEditor
Gigant chce mieć 1000 sklepów Mrówka. Grupa PSB planuje wielką ekspansję
Grupa PSB planuje 1000 sklepów Mrówka. Nowa strategia dla polskiego rynku DIY (fot. Grupa PSB)

Grupa PSB zapowiada potężną ofensywę na polskim rynku dystrybucji materiałów budowlanych. Nowa strategia zakłada powstanie sieci ponad 1 000 placówek oraz kontrolę nad 20 proc. całego rynku budowlanego. Aby zrealizować plany Grupa PSB chce otwierać nowe formaty sklepów.

W artykule przeczytasz: 

  • Grupa PSB chce mieć 1000 sklepów budowlanych
  • Model federacyjny siłą napędową ekspansji Grupy PSB
  • Mrówka wejdzie do parków handlowych. Nowe formaty sklepów
  • Zwrot ku modelowi DIFM oraz marketplace’owi

Grupa PSB chce mieć 1000 sklepów budowlanych w najbliższych latach

Grupa PSB, do której należą m.in. sklepy Mrówka i PSB Profi, zapowiada ekspansję w najbliższym czasie. Już teraz sieć ma niemal 800 placówek i generuje obroty rzędu 9,3 mld zł. To daje Grupie PSB ok. 13-procentowy udział w całym rynku dystrybucji materiałów budowlanych w Polsce. Jednak nowa strategia zakłada dość szybką ekspansję.

– Naszym celem jest 1000 placówek i dalsze wzmacnianie pozycji największej organizacji zakupowej branży budowlanej w Polsce. Taki cel sieć chce osiągnąć w 2028 roku – wskazuje Anna Kaminska, członkini zarządu Grupy PSB.  

image

Sieć Mrówka inwestuje 30 mln zł w zmiany. Grupa PSB chce być jak Szwajcaria [WYWIAD]

Jednocześnie zastrzega, że nie chodzi o wzrost dla samej liczby. Zarząd Grupy PSB planuje ekspansję w lokalizacjach z realnym potencjałem i w formatach dopasowanych do potrzeb lokalnego rynku.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 76% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11.06.2026 / 16:38
StoryEditor
Właściciel Lidla i Kauflandu miał 185 mld euro przychodu. Na co wyda miliardy?
Właściciel Lidla i Kauflandu z 185 mld euro przychodu w 2025 roku. W co inwestuje Grupa Schwarz? (fot. Shutterstock + materiały prasowe)

Grupa Schwarz uzyskała aż 185,6 mld euro przychodów w poprzednim roku. To o niemal 6 proc. więcej niż przed rokiem. Jednocześnie właściciel Lidla i Kauflandu powiększył liczbę swoich sklepów do poziomu aż 14,5 tys. placówek. Jakie plany inwestycyjne ma niemiecki gigant na najbliższe miesiące? Jakie przychody miał Lidl, a jakie Kaufland?

W artykule przeczytasz:

  • Przychody Grupy Schwarz rosną o ponad 10 mld euro
  • Jakie przychody wygenerował Lild, a jakie Kauflnad?
  • Rosną przychody Grupy Schwarz z produkcji i technologii
  • Miliardowe nakłady na digitalizację i rozwój sieci 
  • Jakie środki Grupa Schwarz przeznaczy na inwestycje w 2026 r.?

Przychody Grupy Schwarz rosną o ponad 10 mld euro

Grupa Schwarz, która jest właścicielem m.in. sieci dyskontów Lidl oraz supermarketów Kaufland, właśnie podsumowała miniony rok obrotowy. Gigant handlu zamknął 2025 r. z całkowitym przychodem w wysokości 185,6 mld euro. Jest to wzrost o 5,8 proc. w ujęciu rocznym, bowiem przychód za 2024 r. wyniósł 175,4 mld euro.

– Wzmacniamy przyszłą rentowność naszego ekosystemu poprzez ukierunkowane inwestycje i strategiczne partnerstwa. Bierzemy odpowiedzialność za Niemcy jako lokalizację biznesową i robimy swoją część dla silnej, suwerennej Europy – podkreśla Gerd Chrzanowski, CEO Grupy Schwarz.

Spółka wskazuje także, że zdołała wypracować tak znaczny zysk, mimo funkcjonowania w środowisku naznaczonym kryzysami gospodarczymi oraz geopolitycznymi.

image

Nie tylko Parkside! Kaufland wprowadza na półki pięć kultowych marek Lidla

Jakie przychody wygenerował Lild, a jakie Kauflnad?

Raport finansowy Grupy Schwarz pokazuje, że w poprzednim roku cały koncern miał już około 14,5 tys. sklepów stacjonarnych w trzydziestu trzech krajach. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11. czerwiec 2026 20:02