W komunikacie wynikowym Poczty Polskiej pojawiło się sformułowanie „zaktualizowany plan transformacji”. Czy w ciągu ostatnich miesięcy firma zaktualizowała plan zmian, czy jest to odniesienie do projektu sprzed roku? Jakie są dziś kluczowe priorytety dotyczące transformacji?
Strategia oparta na planie transformacji Grupy Poczty Polskiej pozostaje aktualna. Nie zmieniamy jej założeń, koncentrujemy się na jej realizacji i przyspieszeniu zmian w wybranych obszarach. Poczta musi przejść zmianę z tradycyjnego operatora listowego do nowoczesnego hubu logistyczno-technologiczno-usługowego. Zrobiliśmy przegląd i priorytetyzację projektów, aby wdrażać je w odpowiedniej sekwencji i przyspieszyć ich realizację. Plan transformacji już przekłada się na wyniki finansowe osiągnięte w 2025 roku.
Wyniki finansowe Poczty Polskiej – EBITDA i wzrost przychodów
Jest Pan z nich zadowolony?
Tak. Na poziomie wyników widać wyraźną poprawę. Wynik EBITDA wyniósł 1,156 mld zł, co oznacza poprawę o blisko 850 mln zł rok do roku. Jest to częściowo efekt dopłat do usług powszechnych, ale również rezultat działań operacyjnych.
Wynik netto grupy wyniósł 680 mln zł, podczas gdy rok wcześniej był ujemny – 5 mln zł. W przypadku samej spółki Poczta Polska S.A. przychody w 2025 roku osiągnęły poziom 6,9 mld zł, co oznacza wzrost o 1 proc. rok do roku, mimo spadku przychodów z usług powszechnych.
Przychody z segmentu listowego spadły o blisko 280 mln zł rok do roku. Spadek ten został skompensowany przez wzrost w innych liniach biznesowych. Wynik na sprzedaży pozostaje ujemny i wyniósł -612 mln zł, jednak widać systematyczną poprawę względem -848 mln zł w 2023 roku i -800 mln zł w 2024 roku. Poprawa tego wyniku o 24 proc. rok do roku pokazuje realne efekty działań transformacyjnych. To cieszy najbardziej.
