28.11.2018 / 14:26
StoryEditor

Przyciągnąć i utrzymać klienta – to największe wyzwanie dla sieci handlowych [WYWIAD]

Bartłomiej Górzny, Head Of Business Poland - Ukraine - Baltics w firmie TCC (materiały prasowe)
- Statystyczny Polak może robić zakupy średnio w sześciu sklepach różnych marek i formatów. Bardzo chętnie z tego korzystamy, kupując regularnie w około czterech: jeden sklep mamy obok domu, drugi blisko pracy, trzeci po drodze do szkoły i jeszcze hipermarket, gdzie jeździmy na zakupy raz w tygodniu. To jest wyzwanie dla całej branży handlu detalicznego – przyciągnąć klienta i sprawić, by z nim pozostał. Cena zdecydowanie nie jest jedynym wyznacznikiem – mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Bartłomiej Górzny, Head Of Business Poland - Ukraine - Baltics w firmie TCC.

Jaki jest ten dzisiejszy konsument? Szefowie sieci handlowych, z którymi rozmawiałem na ten temat twierdzą, że jest patologicznie nielojalny. Jak jest naprawdę?

Polski kons...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

27.05.2026 / 13:06
StoryEditor
Żabka ma już 11 tys. franczyzobiorców. Oto najnowszy sklep sieci
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)
Żabka w Gdyni (fot. Katarzyna Pierzchała/wiadomoscihandlowe.pl)

Jubileuszowym partnerem, czyli franczyzobiorcą numer 11 tys. Żabki, został Artur Olszewski z Gdyni. Oto jego sklep.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze NAN% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

27.05.2026 / 11:24
StoryEditor
Ponad 6 mln zł dla zarządu i RN w Dino. Zaskakujące, ile zarobił Tomasz Biernacki
Ponad 6 mln zł dla zarządu i RN w Dino. Zaskakujące, ile zarobił Tomasz Biernacki (fot. Paweł Mikos/wiadomoscihandlowe.pl)

Już wiadomo, ile sieć Dino Polska wydała na wynagrodzenia kadry kierowniczej za 2025 rok. Zarząd spółki zarobił miliony dzięki rekordowym przychodom. Z kolei członkowie Rady Nadzorczej doczekali się pierwszych podwyżek od debiutu giełdowego. A ile zarobił Tomasz Biernacki, tajemniczy założyciel sieci Dino?

W artykule przeczytasz:

  • Od czego zależą zarobki członków zarządu Dino?
  • Ile zarobili członkowie zarządu Dino w 2025 roku?
  • Podwyżki wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej sieci Dino
  • Ile zarobił Tomasz Biernacki za zasiadanie w Radzie Nadzorczej Dino?

Od czego zależą zarobki członków zarządu Dino?

Sieć Dino Polska opublikowała właśnie raport o wynagrodzeniach za 2025 rok. Z dokumentu wynika, że wynagrodzenie zarządu Dino Polska opiera się na dwóch filarach – podstawie oraz premii rocznej.

Wysokość wynagrodzenia członków zarządu ustala Rada Nadzorcza Dino. Brane są przy tym pod uwagę cztery czynniki:

  • sytuacja finansowa spółki,
  • osiągane wyniki,
  • doświadczenie oraz kwalifikacje zawodowe członka zarządu,
  • poziom odpowiedzialności wynikający z zajmowanego stanowiska.

image

Wrze pod siedzibą Dino. Związkowcy przynieśli zarządowi... torbę buraków

Polityka sieci handlowej zakłada także, że stała część pensji nie może przekraczać 10-krotności średniego wynagrodzenia pracownika etatowego w spółce. Natomiast udział wynagrodzenia zmiennego w całkowitej puli ma stanowić kluczowy czynnik motywujący menedżerów do organicznego i dynamicznego rozwoju sieci sklepów. Rada Nadzorcza indywidualnie ustala wysokość rocznych bonusów finansowych po dogłębnej ocenie efektywności pracy każdego z członków organu zarządzającego. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 73% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

27. maj 2026 17:37