Rzecznik MSP zapowiada ustawowe uregulowanie kwestii umów franczyzowych w sieciach handlowych

Zdaniem Adama Abramowicza przyszedł czas na przejrzenie umów franczyzowych. - Franczyza to dobry instrument do startu w biznes, ale nie może służyć do tego, by wyrzucać z majątku małych - powiedział Adam Abramowicz w programie "Money, to się liczy".

Według rzecznika sprawę trzeba uregulować na poziomie państwowym, problem nie jest w samej franczyzie, ale w konstruowanych umowach. Jak dodał, było już pierwsze nieformalne spotkanie w Ministerstwie Sprawiedliwości, na którym omawiane były problemy franczyzodawców i franczyzobiorców oraz nierównoważnych umów. Resort ma się sprawą zająć.

- Zwróciłem się do Ministerstwa Sprawiedliwości. Było pierwsze nieformalne spotkanie w tej sprawie. Omawialiśmy na nim problem franczyzodawców, franczyzobiorców i umówi, bo to nie chodzi tylko tego konkretnego przedsiębiocę - na rynku jest wiele umów nierównoważnych, gdzie ktoś wykorzystuje pozycję silniejszego - powiedział Adam Abramowicz.

We wtorek Maciej Konieczny wraz z innymi przedstawicielami Lewicy zorganizował w Sejmie konferencję prasową na temat sytuacji niektórych ajentów sieci Żabka. Na spotkanie zaproszono byłe ajentki Żabki. Parlamentarzyści zapowiedzieli, że zamierzają apelować o rozwiązanie przez państwo problemu, który powoduje olbrzymie długi byłych ajentów Żabki (obecnie sieć nie ma już ajentów, a jedynie franczyzobiorców - red.) wobec fiskusa. Zdaniem przedstawicieli Lewicy jest to problem "systemowy".

Poseł zacytował Annę Mendrok, która przez kilka lat prowadziła sklep sieci Żabka. Była ajentka stwierdziła, że "współpraca z Żabką oznacza pracę ponad siły, czasem po 17 godzin dziennie". Według Mendrok miało to wynikać z faktu, iż nie było jej stać na dodatkowego pracownika. - Po kilku latach mam 120 tys. długu i nic więcej - stwierdziła.

Wypowiedź kobiety oraz innych ajentów zacytowała w swoim materiale „Gazeta Wyborcza”. „Nie było mnie stać na pracownika, więc spędzałam w sklepie po 17 godzin dziennie. To był codzienny stres, presja i praca ponad siły. W efekcie mam 120 tys. długu i nic więcej. Kontaktują się ze mną osoby, które muszą zapłacić nawet 200 czy 300 tys. W Polsce mogą ich być nawet tysiące” – czytamy na łamach „GW”.

Alfred Kubczak, dyrektor ds. korporacyjnych w spółce Żabka Polska, przekonuje, że problem jest marginalny. Jak wskazał, w zeszłym roku z siecią Żabka rozstało się - z różnych przyczyn - mniej niż 8 proc. ogółu franczyzobiorców (aktualnie sieć ma ok. 4,3 tys. franczyzobiorców - red.). Zapewnił, że wśród tych osób mniej niż 4 proc. kończyło z jakimś długiem wobec Żabki.