Wykaz produktów spożywczych z zerowym VAT-em. Na jakie wyroby wprowadzana jest czasowa obniżka podatku?

Lorenz Hampl i Mirco Wiegert, zakładając firmę Fritz-Kola w 2002 r., z troski o środowisko naturalne zdecydowali się postawić na napoje w szkle.

Od momentu rynkowego debiutu marki w 2003 r. Fritz-Kola nie wytworzyła żadnej butelki z plastiku. Stworzyła też inicjatywę „Drink from glass” („Pij ze szkła”), która ma promować systemową zmianę w przemyśle napojowym oraz zachęcać konsumentów do zrównoważonego podejścia, oszczędzania surowców oraz unikania plastikowych odpadów.

I choć firma zapewnia, że szklane butelki zwrotne nadal mają priorytet, to jednak w historii marki kończy się pewna epoka. Jak informuje portal Lebensmittelpraxis.de, Fritz-Kola podjęła decyzję o wprowadzeniu na rynek napojów w puszkach.

Lidl pracuje nad odpowiednim modelem retail media w swoich sklepach

Obecnie sieć Lidl Polska pracuje nad koncepcją wprowadzenia retail mediów do swoich placówek. Wojciech Grohn, członek zarządu ds. zakupów w Lidl Polska, jest przekonany, że nośniki reklam wkrótce pojawią się w sklepach.

– To podstawa komunikacji z klientami w sklepie stacjonarnym. Jednak na tym etapie nie mamy jeszcze ustalonego modelu, nie wiemy, gdzie będą zlokalizowane i w jaki sposób będzie sprzedawany czas oraz powierzchnia reklamowa. Nad tym tematem pracuje nasza centrala, a my uczestniczymy w całym procesie – wyjaśnia przedstawiciel sieci.

Obecnie Lidl Polska koncentruje swoje działania w tym obszarze na dwóch głównych polach. Pierwszym z nich jest ścisła współpraca z dostawcami, skupiona na promocji i odpowiedniej prezentacji ich produktów. Drugi obszar to sprzedaż miejsca reklamowego – zarówno stałego, jak i ruchomego. To jednak dopiero wstęp do szerszej ofensywy Lidl Polska w kanale retail media. 

Lidl musi pogodzić retail media z markami własnymi i rentownością

Jednak rozwój nowego kanału musi iść w parze z chłodną kalkulacją biznesową. Podkreśla to także Sebastian Rennack, strategiczny doradca i założyciel Aletos Retail Advisory, który doskonale zna realia, z jakim mierzy się Grupa Schwarz, właściciel sieci Lidl i Kaufland. Ekspert zwraca uwagę na strukturę asortymentową, która w przypadku Lidla w Niemczech znacząco różni się od klasycznych supermarketów czy hipermarketów.