VAT na prezerwatywy wzrośnie do 23 proc.

„Solidarność” zarzuca Stokrotce łamanie praw pracowniczych dot. urlopów

W poniedziałek, 23 marca pod sklepem Stokrotki w Warszawie związkowcy z NSZZ „Solidarność” zorganizują pikietę.  Działacze zwracają uwagę, że w sieci handlowej prawa pracownicze są łamane.

„Solidarność” wskazuje, że nie do zaakceptowania są praktyki naruszania praw pracowniczych, dotyczące udzielania urlopów wypoczynkowych. Związkowcy podają, że w sieci Stokrotka dochodzi do kuriozalnych sytuacji – to nie pracownik składa wniosek o urlop. Ma to robić kierownik, który wprowadza wolne podwładnego, opierając się na „odgórnych wytycznych”. Pracownik dowiaduje się o „urlopie” dopiero z wywieszonego grafiku.

– To postawienie Kodeksu pracy na głowie – mówi Alicja Symbor, przewodnicząca NSZZ „Solidarność” w Stokrotce.

To także Cię zainteresuje: Sprzedaż sieci Stokrotka sfinalizowana. Maxima zamyka transakcję i zmienia strukturę.

Sprzedaż sieci Stokrotka sfinalizowana. Maxima zamyka transakcję i zmienia strukturę

Gdzie odbędzie się pikieta „Solidarności” przed sklepem Stokrotki?

Jednak łamanie prawa dotyczącego urlopów to nie jedyny zarzut „Solidarności” wobec sieci handlowej z litewskim kapitałem.

Handel często operje na pensji minimalnej, a ta w Polsce systematycznie rośnie. Dla pracowników jest to wiadomość dobra, ale zarząd Biedronki kiedy patrzy na stosunek dynamiki płac do wzrostu sprzedaży robi się zaniepokojony. Jak zaznaczył w trakcie swojego przemówienia, dynamika płac zaczyna wyraźnie wyprzedzać tempo wzrostu sprzedaży, co bezpośrednio uderza w rentowność biznesu. 

Prezes Jeronimo Martins podkreślał, że stabilność całego modelu zależy od sprzedaży, która powinna "rozmywać" koszty stałe. Tymczasem – jak zaznaczył – przy obecnym tempie wzrostu wynagrodzeń nie ma przestrzeni na oddech ani poluzowanie dyscypliny.

– Mamy pełną świadomość, jak bardzo trwałość naszego modelu biznesowego zależy od utrzymania odpowiedniej dynamiki sprzedaży, która pozwala rozkładać koszty stałe. Jsst to szczególnie istotne, gdy koszty pracy w całej grupie rosną szybciej niż przychody. To właśnie dlatego tak mocno koncetrujemy się na wzroście sprzedaży i nie widzę tutaj przestrzeni na jakiekolwiek złagodzenie podejścia – mówi Pedro Soares dos Santos.

W odpowiedzi na tę presję Biedronka zmienia podejście do zarządzania. Jak tłumaczył prezes, sieć przechodzi na bardziej rygorystyczny model, który określił jako "heavy fist" (ciężka pięść), w którym kluczową rolę odgrywają kontrola kosztów i wzrost produktywności.

Biedronka przejmie franczyzę sieci Carrefour w Polsce? Prezes komentuje