Shopee chce przyciągnąć producentów i oficjalnych dystrybutorów w Polsce. Wystartuje ze strefą marek

Węgierska spółka inwestycyjna Shopper Park Plus (SPP) sfinalizowała przejęcie portfela ośmiu parków handlowych w Polsce, w których głównym najemcą pozostaje sieć hipermarketów Auchan. Zgodę na transakcję wydał już wcześniej Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Nowy właściciel przejął obiekty o łącznej powierzchni najmu około 208 tys. mkw., zlokalizowane w ośmiu miastach:

• Częstochowa – ok. 33,3 tys. mkw.
• Gliwice – ok. 23,6 tys. mkw.
• Szczecin – ok. 22 tys. mkw.
• Legnica – ok. 19,1 tys. mkw.
• Łomianki – ok. 35,1 tys. mkw.
• Białystok – ok. 28,9 tys. mkw.
• Sosnowiec – ok. 25,5 tys. mkw.
• Wałbrzych – ok. 20,7 tys. mkw.

Według danych inwestora centra handlowe odwiedza ponad 17,2 mln klientów rocznie. Oprócz hipermarketów Auchan działają tam także sklepy takich marek jak Rossmann, Pepco, Jysk, Reserved czy Carry.

Auchan chce potroić obroty. Sieć pokazuje siedmioletnią strategię rozwoju

Wartość portfela przekracza 210 mln euro

Zgodnie z komunikatem SPP wartość portfela według niezależnej wyceny przekracza 210 mln euro, czyli około 900 mln zł. W ramach transakcji inwestor przejął jedną dziewiątą polskiego portfela hipermarketów Auchan. Portfel obejmuje także 1,6 mln mkw. gruntów, przy wskaźniku zabudowy poniżej 20 proc., co według inwestora daje duży potencjał do dalszej rozbudowy i nowych projektów komercyjnych. 

Geopolityka uderza w rynek mleka

Kryzys na Bliskim Wschodzie i zamknięcie Cieśniny Ormuz przez Iran niesie bezpośrednie konsekwencje dla globalnego handlu produktami mlecznymi. Konflikt może odbić się także pośrednio na polskim mleczarstwie.

Bezpośrednim skutkiem konfliktu na Bliskim Wschodzie jest blokada drogi morskiej do takich rynków zbytu, jak Irak, Kuwejt, Katar czy Zjednoczone Emiraty Arabskie. Tylko w 2025 r. kraje te zaimportowały nabiał o łącznej wartości blisko 3 mld euro. Największymi eksporterami produktów mleczarskich na te rynki są państwa Unii Europejskiej oraz Nowa Zelandia i Stany Zjednoczone.

UE sprzedaje tam ponad 600 tys. ton produktów mleczarskich rocznie o wartości ponad 2 mld EUR. Natomiast polskie mleczarnie wysłały do tego regionu 38 tys. ton produktów o wartości 147 mln EUR.

Dodatkowo sytuacje jeszcze bardziej komplikują groźby ataków w rejonie cieśniny Bab el-Mandab. Paraliż tego szlaku to już uderzenie w unijny eksport do Azji, który w ubiegłym roku osiągnął wartość ponad 3 mld euro.

Niepewność dotycząca bezpieczeństwa żeglugi przekłada się także na wyższe stawki ubezpieczenia, co oznacza dodatkowe koszty dla branży.

Kolejki na stacjach paliw. Orlen i Tusk uspokajają kierowców: paliwa nie zabraknie

Łańcuchy dostaw mogą zostać zerwane jak podczas pandemii

– Generalnie ten system łańcuch dostaw może bardzo szybko się posypać, tak jak było na początku pandemii. Z tego powodu możemy, jako Unia Europejska, stracić część rynków zbytu, co może znacznie utrudnić nam eksport – mówi Marcin Hydzik, prezes Związku Polskich Przetwórców Mleka (ZPPM).