08.05.2024 / 10:05
StoryEditor

Lisek na ostatniej prostej do rentowności. Kiedy start-up może ją osiągnąć?

Michał Krowiński, współzałożyciel Liska twierdzi, że pod względem rentowności start-up nie ma się czego wstydzić (fot. Wiadomosci Handlowe/Łukasz Rawa)
Wyjście Barbory z polskiego rynku czy ograniczenie zasięgu usługi Jush, realizowanej przez Żabkę, ale także wycofanie się firmy Getir z operacji w Europie i USA, stawiają rentowność biznesów q-commerce‘owych pod dużym znakiem zapytania. Tymczasem Lisek jest od niej już tuż tuż.

Pod względem rentowności, która dla klienta może jest mniej istotna, ale dla biznesu krytyczna nie mamy się czego wstydzić – stwierdził Michał Krowiński, współzałożyciel start-upu Lisek w wywiadzie zamieszczonym w najnowszym raporcie poświęconym rynkowi dowozów jedzenie w Polsce, przygotowanym przez firmę Stava. – Już teraz osiągamy rentowność na poziomie operacyjnym, a zakładamy, że na przełomie roku zbliżymy się do rentowności całego biznesu – podkreślił.

Lisek konkurencją dla supermarketów?

Michał Krowiński zwrócił również uwagę na notowany przez Liska systematyczny wzrost liczby oraz wartości zamówień. Jak zaznaczył, średni koszyk zakupowy w Lisku obecnie zbliża się już do 80 zł. Rośnie również procent osób, które w Lisku robią duże zakupy o wartości ponad 200 złotych.

Dodał też, że wśród produktów zamawianych przez klientów nie ma jednej, wyraźnie dominującej grupy, a sprzedaż jest mocno przekrojowa i zróżnicowana. W ich koszykach znajdują się z reguły artykuły z kilku czy kilkunastu kategorii, co oznacza, że koszyk w Lisku zmierza w stronę supermarketowego. – Wartościowo już w tej chwili jest większy od średniego koszyka super/hiper marketowego w Polsce, który kształtuje się w okolicach 40-50 zł – dodał Krowiński.

Ile zamówień jak dotąd dostarczył Lisek?

Lisek pierwszy milion zamówień dostarczył w 2021 r. (czyli już w pierwszym pełnym roku działalności), Drugi milion pękł we wrześniu 2023 r. W ubiegłego roku wartość średniego koszyka wzrosła natomiast o ponad 40 proc. w stosunku do roku 2022, co udało się osiągnąć mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego. Pierwsze wyniki za ten rok również wyglądały optymistycznie.

27.07.2026 / 16:18
StoryEditor
Właściciel sieci Makro mocno rośnie! Prezes: "Kładziemy fundament pod rentowny wzrost”
Grupa Metro przechodzi intensywną transformację wewnętrzną, ze szczególnym uwzględnieniem rynku niemieckiego, gdzie firma przekształca się w wysoce wyspecjalizowanego, profesjonalnego hurtownika (fot. Fot. Red/Metro Ag)

Grupa Metro, właściciel sieci Makro, notuje wyraźne wzrosty sprzedaży. Dzięki dynamicznemu rozwojowi dostaw i e-commerce, skorygowana Ebitda po 9 miesiącach skoczyła do 855 mln euro. Firma konsekwentnie buduje fundamenty pod stabilny i rentowny wzrost.

Solidne wyniki finansowe Metro. Sprzedaż idzie w górę

Większościowy właściciel hurtowni Makro Cash & Carry (koncern Metro) opublikował raport finansowy za pierwsze 9 mi...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21.07.2026 / 09:16
StoryEditor
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian?
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian? Wywiad z Tomaszem Waligórskim (fot. Shutterstock + wiadomoscihandlowe.pl)

Carrefour zmienia rolę hipermarketów. Sieć ogranicza powierzchnię i ofertę non-food, a w zamian rozwija produkty świeże, nowe kategorie spożywcze i stawia na lokalnych dostawców. Jak ma wyglądać hipermarket przyszłości? O tym rozmawiamy z Tomaszem Waligórskim, prezesem Carrefour Polska.

W wywiadzie przeczytasz:

  • Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?
  • W jakie kategorie produktów najbardziej inwestuje Carrefour?
  • Kompaktowe hipermarkety chcą ożyć w retail parkach
  • Kategoria pet food i produkty funkcjonalne podbijają półki w Carrefourze
  • Non-food spada z 50 do 30 proc. powierzchni sklepów

Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?

Carrefour redefiniuje obecnie model hipermarketu. Co to oznacza w praktyce?

– Tak, to kluczowy element naszej transformacji. Hipermarkety były bardzo silnym formatem pod koniec lat 90. i na początku lat 2000., ale później ich znaczenie zaczęło spadać. Zmniejszamy sklepy i tworzymy hipermarkety kompaktowe, które odpowiadają dzisiejszym oczekiwaniom konsumentów.

Sklep w Bydgoszczy, w którym się obecnie znajdujemy, miał wcześniej ponad 8 tys. mkw., dziś ma około 3 tys. mkw. Ale to nie oznacza proporcjonalnego ograniczenia wszystkich kategorii. Rezygnujemy z części asortymentu po to, by w pozostałych obszarach pozostać bardzo mocnym graczem.

To także Cię zainteresuje: Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]

Z punktu widzenia strategii Carrefour Polska, jak dziś wygląda podejście do dużych formatów?

– Jesteśmy obecnie w trakcie szerokiej rewizji naszych sklepów pod kątem atrakcyjności dla klientów. Dlatego właśnie realizujemy projekty modernizacyjne, jak nasza inwestycja w Bydgoszczy.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

31. lipiec 2026 12:56