08.11.2023 / 16:09
StoryEditor

Shein przymierza się do uruchomienia w Polsce sklepów stacjonarnych

Sklep Shein we Włoszech (Shutterstock)
E-commerce Shein, który w Polsce rozwija magazyny do obsługi zamówień internetowych z części Europy, myśli coraz poważniej o naszym rynku. Poza promocją w mediach społecznościowych firma rozważa pewnego rodzaju tournee i chce pokazywać swoje produkty w sklepach pop-up.

W wielu miejscach na świecie zarejestrowana w Singapurze spółka Shein o chińskich korzeniach otwiera sklepy pop-up, aby lepiej pokazać klientom produkty widziane dotychczas na zdjęciach. Jest szansa, że w przyszłym roku takie sklepy pojawią się również w Polsce.

W swojej strategii spółka postawiła na promocję w kanale e-commerce. - Nie zawsze reklamujemy się w tradycyjny sposób w prasie czy w telewizji, natomiast od początku jesteśmy bardzo widoczni w mediach społecznościowych, gdzie jest i generacja Z. Współpracujemy z influancerami, którzy uwielbiają nasze produkty i chętnie je polecają innym. Niedawno zaczęliśmy reklamować się w mediach tradycyjnych we Francji, taka kampania miała miejsce zimą zeszłego roku – mówiła Marion Bouchut, head of corporate communications and PR Shein France w wywiadzie udzielonym portalowi wiadomoscihandlowe.pl.

Shein korzystamy też z innych metod promocji. Są nią właśnie sklepy pop-up. Firma prezentowała już w ten sposób swoje produkty w Europie i Stanach Zjednoczonych. W sierpniu tego roku po raz czwarty marka była obecna w Barcelonie, gdzie tym razem pojawiła się na dziewięć dni, co jest długim czasem jak na tego typu market. Sklep Shein miał powierzchnię 800 mkw.

- Mam nadzieję, że w przyszłym roku taki sklep pojawi się również w Polsce. Koncept jest bardzo skutecznym narzędziem promocji. Pop-up store działają zwykle 3-5 dni, przeważnie w dużych miastach i każdego dnia mamy w nich od 2 tys. do 3 tys. odwiedzających – powiedziała przedstawicielka Shein.

Na razie nie wiadomo, w jakiej formie Shein uruchomi pop-up store w Polsce i jaka będzie ich lokalizacja. Pod uwagę mogą być brane zarówno centra handlowe, sklepy zorganizowane przy często uczęszczanych ulicach, a nawet amfiteatry. - Lokalizacja pop-up’ów jest różna. Mogą być umiejscowione w dużych miastach, ale nie tylko. We Francji takie sklepy mieliśmy w Paryżu, ale też organizowaliśmy je w Lionie, Tuluzie czy Marsylii, a to nie są największe miasta w kraju – dodała Marion Bouchut.

30.03.2026 / 09:09
StoryEditor
12 ton KitKatów zginęło w drodze do Polski. Złodzieje zrobili przerwę w dostawach?
Kradzież 12 ton batonów KitKat. Czy złodzieje zrobili przerwę w dostawach batonów? (fot. Nestlé)

Nestlé, gigant FMCG, potwierdził, że w ostatnim czasie złodzieje ukradli ciężarówkę przewożącą z Włoch do Polski ponad 400 tysięcy batonów KitKat. – Złodzieje potraktowali nasz slogan o zrobieniu przerwy hasło zbyt dosłownie – zauważają przedstawiciele koncernu. Czy złodzieje rzeczywiście mogli zrobić przerwę w dostawie batonów do sprzedaży?

W artykule przeczytasz:

  • Szczegóły kradzieży 400 tysięcy batonów KitKat
  • Czy złodzieje zrobili przerwę w dostawach KitKatów do sklepów?
  • Skradzione batony KitKat pod specjalnym nadzorem
  • Nowe smaki KitKat w Polsce: Cookie Dough i Milk Chocolate  

Szczegóły kradzieży 400 tysięcy batonów KitKat

Ciężarówka przewożąca około 12 ton batonów KitKat miała w tamtym tygodniu opuścić fabrykę Nestlé w środkowych Włoszech i dotrzeć do Polski. Jednak szwajcarski gigant spożywczy potwierdza, że ciężarówka nie dotarła do celu.

Jak wskazuje Le Monde, złodzieje przejęli pojazd przewożący dokładnie 413 793 sztuki batonów KitKat z nowej serii. Jednak miejsce zdarzenia nie zostało wskazane, a pojazd oraz jego zawartość są obecnie poszukiwane przez europejskie służby.

image

Nestle zwolni 16 000 pracowników w ciągu dwóch lat. Prezes wyjaśnia, dlaczego to zrobi

Czy złodzieje zrobili przerwę w dostawach KitKatów do sklepów?

Przedstawiciele Nestlé komentując kradzież batonów nawiązali do popularnego hasła reklamowego słodyczy.

– Zawsze zachęcamy do robienia sobie przerwy z KitKat. Jednak wygląda na to, że złodzieje, znikając z ponad dwunastoma tonami naszych produktów, zinterpretowali tę zachętę aż nadto dosłownie. Choć doceniamy wyjątkowy gust przestępców, nie zmienia to faktu, że kradzieże ładunków to realny i coraz poważniejszy problem – mówi Sylwia Rutkiewicz, Brand Manager KitKat w Nestlé Polska. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 72% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30.03.2026 / 16:11
StoryEditor
Ponad połowa przetworów owocowych na półkach sklepów to marki własne
Ponad 50 proc. przetworów owocowych na półkach to marki własne (fot. Shutterstock)

Rynek dżemów i konfitur przechodzi dynamiczną transformację, w której tradycyjne brandy ustępują miejsca produktom sieci handlowych. Badanie przeprowadzone przez eLeader wskazuje, że dżemy z logo marketów zdominowały już większość ekspozycji. Konsumenci coraz rzadziej kierują się przyzwyczajeniem, stawiając na analizę składu i zawartość cukru.

W artykule przeczytasz:

  • eLeader o dżemach z logo sieci
  • Marki własne kontra producenci dżemów
  • Trendy w kategorii przetworów owocowych
  • Przyszłość półki z dżemami i powidłami

Półki z przetworami w największych sieciach handlowych w Polsce wyglądają zupełnie inaczej niż jeszcze kilka lat temu. Według danych zebranych przez eLeader, marki własne stanowią obecnie przeszło połowę oferty dostępnej dla klienta. Giganci handlu detalicznego skutecznie wypierają tradycyjnych producentów, przejmując kontrolę nad wzrokiem konsumenta. To zjawisko wymusza na znanych wytwórcach zupełnie nowe podejście do prezentacji swoich dżemów.

eLeader o dżemach z logo sieci

Eksperci wskazują, że dominacja produktów private label nie wynika wyłącznie z niższej ceny, ale z przemyślanej strategii ekspozycji. Jak podaje eLeader, badanie zrealizowano w pięciu sieciach handlowych na przełomie 2025 i 2026 roku przy użyciu zaawansowanej analityki wizualnej. Narzędzie Shelf Recognition AI pozwoliło precyzyjnie policzyć każdy słoik dżemu i powideł znajdujący się na regałach. Wyniki pokazują jasno, że tradycyjne marki muszą walczyć o każdy centymetr wolnego miejsca.

Polscy konsumenci stają się coraz bardziej świadomi i zaczynają traktować przetwory owocowe jako element zdrowej diety, a nie tylko słodki dodatek. Wybór dżemu przestał być rutyną, a stał się procesem opartym na weryfikacji etykiet pod kątem substancji słodzących. Kupujący szukają produktów z prostym składem, w których owoce dominują nad cukrem dodanym czy syropem glukozowym. To zjawisko staje się motorem napędowym dla producentów inwestujących w segmenty premium.

– Choć marki własne zajmują coraz więcej miejsca na półkach, nie zawsze przekłada się to na uznanie ze strony konsumentów – to najbardziej rozpoznawalne marki producenckie wciąż częściej są kojarzone z wysoką jakością i budzą większe zaufanie. Bazując na tym, czołowi producenci stawiają przede wszystkim na rozwój produktów o korzystniejszym dla zdrowia składzie – mówi Iwona Puchacz-Wośko, analityk ekspozycji w eLeader.

image

Rynek cukru na zakręcie. Kluczowe wyzwania dla producentów i rolników [RAPORT]

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 61% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10. kwiecień 2026 09:09