15.05.2025 / 14:01
StoryEditor

Marta Wrochna-Łastowska, Grupa Żabka: wspieramy naszych franczyzobiorców

Marta Wrochna-Łastowska, dyrektor finansowa Grupy Żabka

We wtorek 13 maja odbyła się specjalna konferencja Grupy Żabka, w trakcie której omówiono wyniki finansowe za pierwszy kwartał 2025 roku. Przedstawiciele sieci omówili m.in. kwestie związane z marżą, jak i wynagrodzeniem franczyzobiorców. Nie zabrakło też pytań o ich rotację.

Marża franczyzobiorców Żabki stabilna

Z danych przedstawionych przez firmę wynika, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy (licząc od końca trzeciego kwartału), Żabka pozyskała 2 456 franczyzobiorców. To wzrost o 221 w stosunku do analogicznego okresu w ubiegłym roku. Wówczas, marka przekazała, że powiększyła się o 2 235 franczyzobiorców.

Jak poinformował Tomasz Blicharski, Group Chief Strategy & Development Office w firmie Żabka, marża franczyzobiorców utrzymuje się na stabilnym poziomie i w pierwszych trzech miesiącach bieżącego roku wyniosła dokładnie tyle samo, co w pierwszym kwartale 2024. Mowa o 16,7 proc. 

Oznacza to, że na każde 100 zł obrotu, sklep Żabka generuje dla franczyzobiorcy 16,70 zł zysku.

Marża niższa latem

Marta Wrochna-Łastowska, dyrektor finansowa Grupy Żabka poinformowała podczas konferencji, że marża franczyzobiorców jest wyższa w miesiącach cechujących się niższą sprzedażą.

- Zimą sprzedaż w sklepach Żabka jest niższa, a franczyzobiorcy ponoszą część kosztów, na przykład tych związanych z zatrudnieniem pracowników, niezależnie od wypracowanych przychodów. Dlatego też wspieramy rentowność franczyzobiorców i w miesiącach cechujących się niższą sprzedażą ich marża jest wyższa. Jeśli patrzycie Państwo na marżę franczyzobiorców w relacji do poziomu sprzedaży, to jest ona wysoka zimą i wynosi 18 proc. w pierwszym kwartale 2025 roku. Niższa jest latem - wynosi około 15 proc. w trzecim kwartale. Między innymi to powoduje, że zarówno marża EBITDA w pierwszym kwartale jest niższa, jak i niższy mamy poziom zysku netto - tłumaczyła Marta Wrochna-Łastowska.

Rosnące wynagrodzenie franczyzobioców Żabki

Tomasz Blicharski przekazał, że firma cały czas jest w stanie pozyskiwać odpowiednią liczbę franczyzobiorców, by zapewnić sieci stały rozwój. Dodał, że ich wynagrodzenie stale rośnie.

- Wynagrodzenie franczyzobiorców jest na stabilnym poziomie, jeśli chodzi o procent sprzedaży. Rośnie rok do roku dosyć istotnie - mówił podczas konferencji prasowej Group Chief Strategy & Development Office w firmie Żabka.

Tomasz Blicharski o rotacji franczyzobiorców Żabki: nie widzimy tutaj zagrożeń

Tomasz Blicharski został także zapytany o rotację franczyzobiorców. Przedstawiciel sieci i w tym przypadku zapewnił, że plasuje się ona na stabilnym poziomie.

- Liczba nowych franczyzobiorców jest w miarę stabilna w porównaniu do wzrostu sieci. Jeśli chodzi o rotację, to utrzymuje się ona na bardzo porównywalnym poziomie jak wcześniej. Poziom, w którym teraz, jak i ostatnich dwóch latach się obracaliśmy, nawiązując do określenia opisującego czasem poziom bezrobocia, jest frykcyjny. To znaczy, że zawsze będzie występował na jakimś zbliżonym pułapie. Nie widzimy tutaj istotnych zmian czy zagrożeń - skwitował Blicharski.

04.03.2026 / 16:46
StoryEditor
Biedronka ma już ponad 2000 butelkomatów. Rekordzista dostał niemal 400 zł kaucji
Biedronka ma już ponad 2000 butelkomatów. Rekordzista dostał niemal 400 zł kaucji (fot. Biedronka)

Biedronka przebiła konkurencję i jako pierwsza w Polsce przekroczyła liczbę 2000 butelkomatów. Sieć chwali się także, że od startu systemu kaucyjnego zebrała już ponad 53,5 mln butelek i puszek. Gdzie sieć wypłaciła rekordową kaucję za zwrot opakowań?

W artykule przeczytasz:

  • System kaucyjny w Biedronce: ponad 2000 butelkomatów w całym kraju
  • Ponad 53 mln opakowań zwróconych do Biedronki
  • Rekordowe kaucje w Biedronce – gdzie wypłacono najwięcej?

System kaucyjny w Biedronce: ponad 2000 butelkomatów w całym kraju

Sieć Biedronka poinformowała, że liczba automatycznych butelkomatów w jej sklepach przekroczyła 2 000 sztuk. Tym samym jest to największa sieć recyklomatów w Polsce od startu systemu kaucyjnego.

– Uruchomiliśmy już ponad 2000 automatycznych butelkomatów i stworzyliśmy największą taką sieć w Polsce, a to jeszcze nie koniec. Budowaliśmy ją w bardzo krótkim czasie, w środku wyjątkowo mroźnej zimy i na przekór wielu wyzwaniom organizacyjnym oraz logistycznym – wskazuje Agnieszka Koc, Dyrektorka Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju w Biedronce.

– Nie zwalniamy tempa. Naszym celem jest objęcie systemem automatycznych butelkomatów wszystkich sklepów, w których jest to możliwe. Jednocześnie od momentu wejścia w życie nowego prawa zbiórka działa w całej sieci. Nawet jeśli w części sklepów odbywa się jeszcze manualnie – dodaje Agnieszka Koc. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 69% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26.02.2026 / 17:08
StoryEditor
Intermarche zadławiło się przejęciem dużej sieci. Czy da radę ją przełknąć?
Sklep sieci Intermarche (Shutterstock)

Kryzys w Intermarché Belgium przybiera na sile. Sieć handlowa, która w marcu 2022 roku przejęła grupę Mestdagh, określając to mianem „złotej transakcji”, dwa lata po pełnej integracji mierzy się z falą chaosu, niezadowolenia i bankructw właścicieli swoich sklepów.

Franczyzobiorcy sieci, którzy mieli skorzystać na przejęciu 87 sklepów, które wcześniej należały do Mestdagh - największego franczyzobiorcy Carrefoura w Belgii. Jednak to, co mi...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 89% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

12. marzec 2026 17:26