14.10.2024 / 14:49
StoryEditor

Równi w Biznesie, grupa zakupowa Eurocash, odpowiedzią na nierówne traktowanie franczyzobiorców przez dostawców

Moje Sklepy to nowa marka parasolowa, która połączy sieci Abc, Groszek i Euro Sklep (fot. Eurocash)

Paweł Surówka, prezes Eurocash, przekonuje, że jedną z różnic pomiędzy handlem niezależnym a sieciami, takimi jak dyskonty, Dino czy Żabka, jest poziom promocji w sklepach. Menedżer zapowiada, że detaliczna grupa zakupowa Równi w Biznesie zmieni tę sytuację, a pierwsze efekty będą jeszcze w tym roku.

Paweł Surówka, prezes Eurocash, w rozmowie z portalem rp.pl. przekonuje, sklepy z ekosystemu dystrybutora były w pewnym sensie pominięte, ponieważ nie mówiły jednym głosem, a tę sytuację może zmienić utworzenie grupy zakupowej Równi w Biznesie.

Menedżer podkreślił, że chodzi o ponad 15 tys. placówek zrzeszonych w sieciach franczyzowych oraz sklepów własnych Eurocashu i zwrócił uwagę, że ekosystem detaliczny grupy stanowi istotną część polskiego rynku detalicznego i sprzedają znaczną część wolumenu produktów.

Paweł Surówka zapewnia, że negocjacje z producentami wkrótce zaczną się, tak aby jeszcze w nadchodzącym sezonie świątecznym sklepy należące do grupy będą mogły oferować znacznie atrakcyjniejsze niż dotąd promocje, wynegocjowane przez detaliczny sojusz zakupowy promocje.

Wojny dyskontów przyspieszyły działania Eurocaschu

Pomysł był odpowiedzią na sygnały ze strony franczyzobiorców, którzy mieli poczucie, że ani producenci, ani konsumenci nie widzą skali rynku tradycyjnego, ponieważ jest on zbyt rozproszony. Dlatego stworzono forum, które, jak przekonuje szef Eurocashu, będzie mówić jednym głosem i reprezentowane będzie przez profesjonalnego negocjatora, który skupiał się będzie przede wszystkim na topowych produktach markowych.

Celem tych działań będzie wyrównanie warunków zakupowych dla rynku niezależnego względem dyskontów i innych sieci korporacyjnych. Były one planowane już od dawna, jednak ostateczną decyzję o powołaniu grupy Równi w Biznesie przyspieszyła wojna cenowa Biedronki i Lidla.

Digitalizacja i integracja sklepów franczyzowych

Eurocash inwestuje w narzędzia cyfrowe, które umożliwią integrację systemów franczyzowych, a przez to ułatwią negocjowanie warunków zakupowych i promocji, a także wdrażanie ich wspólnie z detalistami.

Jak wyjaśnia Surówka, wcześniej wspólne zobowiązania były trudne do realizacji na szeroką skalę, jednak dzięki digitalizacji sklepów niezależnych możliwa jest

12.03.2026 / 13:33
StoryEditor
Allegro traci dyrektora finansowego. Dlaczego Jon Eastick rezygnuje?
Allegro szuka nowego CFO. Jon Eastick odchodzi ze stanowiska (fot. Shutterstock + LinkedIn)

Allegro poinformowało o planowanych zmianach w ścisłym kierownictwie firmy. Najważniejszą wiadomością jest zapowiedź odejścia Jona Easticka, który przez ostatnie osiem lat pełnił funkcję dyrektora finansowego (CFO) i dbał o portfel największej platformy handlowej w Polsce.

Dlaczego Jon Eastick odchodzi z Allegro?

Powody są czysto osobiste i zawodowe, a nie biznesowe. Jon Eastick zbliża się do sześćdziesiątych urodzin i uznał, że to idealny momen...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 91% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

12.03.2026 / 08:07
StoryEditor
Dino deweloperem. „Supermarkety–stodoły” to dla Tomasza Biernackiego za mało
Gupa DIno przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków handlowych (fot. Shutterstock)

Działalność deweloperska Dino Polska nabiera rozpędu. Projekt minicentrów handlowych Zielony Rynek, za którym stoi należąca do Tomasza Biernackiego spółka BT Kapitał, liczy już ponad 50 lokalizacji. Portfolio najemców tych obiektów dowodzi, że grupa z Krotoszyna przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków convenience.

Z tego tekstu dowiesz się:

  • Jak wygląda deweloperska działalność Grupy Dino?
  • Na czym polega koncepcja minicentrów Zielony Rynek?
  • Która spółka odpowiada za zarządzanie i wynajem powierzchni w tych obiektach? 
  • Dlaczego Dino decyduje się na budowę minicentrów?
  • Jakie znane sieci otwierają swoje placówki w obiektach Grupy Dino?
  • Ile obiektów pod nazwą Zielony Rynek funkcjonuje w Polsce?
  • W jakich regionach Polski model ten jest najmocniej rozwinięty?
  • Czy Zielone Rynki powstają tylko w małych miejscowościach?
  • Jak specjaliści oceniają potencjał Dino jako dewelopera?

Grupa Dino konsekwentnie ewoluuje, wychodząc poza ramy tradycyjnego handlu detalicznego i budowanych przez nią przez lata supermarketów o powtarzalnym wyglądzie, które zyskały sobie miano „stodół”.

Założona w 2011 r. przez Tomasza Biernackiego spółka BT Kapitał zarządza i wynajmuje powierzchnie w 52 obiektach pod nazwą Zielony Rynek. Definiuje je jako „niewielkie, sąsiedzkie centra handlowe o urozmaiconej ofercie, idealne na komfortowe i szybkie, codzienne zakupy”.

Ten opis jest nieco na wyrost, bo w obiektach tego typu, poza supermarketem Dino, znajduje się zazwyczaj od jednego do kilku innych sklepów lub punktów usługowych. Trzeba jednak przyznać, że portfolio najemców Zielonych Rynków staje się coraz bardziej imponujące, a minicentra Grupy Dino przyciągają potęgi retailu.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 80% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

13. marzec 2026 18:10