01.10.2025 / 09:07
StoryEditor

Rusza system kaucyjny. To wielki test dla sklepów, klientów, producentów i operatorów. Co warto wiedzieć na początek?

Start 1 października to dopiero początek. W pierwszych miesiącach system kaucyjny będzie się rozwijał i dopasowywał do rynku

Rozwiązanie, które od lat działa w wielu krajach Europy i jest uznawane za jeden z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie poziomu recyklingu opakowań po napojach, właśnie rusza w Polsce. Przygotowaliśmy krótkie kompendium wiedzy o debiutującym systemie kaucyjnym.

Z artykułu dowiesz się:

  • Jakie opakowania są objęte systemem kaucyjnym?
  • Kto jest wprowadzającym opakowania kaucyjne?
  • Sklepy w systemie kaucyjnym
  • Kim będą podmioty reprezentujące w systemie kaucyjnym?
  • Koszty systemu kaucyjnego
Start 1 października to dopiero początek. W pierwszych miesiącach system będzie się rozwijał, ale to od jakości tych pierwszych doświadczeń zależy, czy w przyszłości stanie się trwałym elementem gospodarki o obiegu zamkniętym i realnym wsparciem dla recyklingu, czy też pozostanie jedynie kosztownym obowiązkiem dla firm i handlu.

Jakie opakowania są objęte systemem kaucyjnym?

Od 1 października 2025 r. systemem kaucyjnym objęte zostaną plastikowe i metalowe opakowania jednorazowe do 3 litrów oraz butelki szklane wielokrotnego użytku do 1,5 litra. Do każdego z nich doliczana będzie kaucja - 0,5 zł za plastik i metal, 1 zł za szkło wielokrotnego użytku, którą konsumenci odzyskają przy zwrocie opakowania w punkcie zbiórki. System będzie działał w całym kraju, a zwrot kaucji nie będzie wymagał paragonu.

Ma on nie tylko ograniczyć liczbę odpadów trafiających do środowiska, ale przede wszystkim stworzyć obieg zamknięty dla butelek PET, puszek i szklanych butelek zwrotnych. Dzięki temu cenne surowce będą mogły wrócić do produkcji zamiast zasilać składowiska i strumień odpadów zmieszanych.

Kto jest wprowadzającym opakowania kaucyjne?

Obieg opakowań w systemie kaucyjnym zaczyna się od wyraźnego określenia, które opakowania są nim objęte, a wraz z tym, kto ponosi odpowiedzialność za ich zebranie i ponowne wprowadzenie do obiegu. Właściwe oznakowanie symbolem systemu i wysokością kaucji oraz prowadzenie dokładnej ewidencji i sprawozdawczości dotyczącej liczby i pojemności wprowadzanych napojów stanowi jeden z głównych obowiązków wprowadzających. Są nimi producenci i importerzy, w tym właściciele marek własnych. Będą oni również odpowiadali za ponoszenie kosztów funkcjonowania podmiotu reprezentującego.

Wprowadzający mają ustawowo wyznaczone poziomy zbiórki, które muszą osiągnąć i które wynoszą 77 proc. w latach 2025–2028, a od 2029 r. - 90 proc. Podmioty te mają możliwość uczestniczenia w systemie na dwa sposoby: jako akcjonariusz w podmiocie reprezentującym (czynny udział) lub poprzez zawarcie umowy z nim (bierny udział).

- Głównym celem systemu kaucyjnego ma być odzyskanie znacznej części opakowań, które dziś nie zawsze trafiają do selektywnie zbieranych odpadów. Doświadczenia krajów, w których takie rozwiązania od lat funkcjonują pokazują, że mechanizm ten cechuje się wysoką skutecznością w procesie ograniczenia zanieczyszczenia środowiska odpadami opakowaniowymi Joanna Leoniewska - Gogola, liderka zespołu circular economy, Deloitte.

Jednakże - jej zdaniem - w przypadku polskiej rzeczywistości, w której za prawidłowe funkcjonowanie systemów kaucyjnych odpowiadać będzie kilka podmiotów reprezentujących, system ten będzie wymagał efektywnego prowadzenia procesów logistycznych i rozliczeniowych pomiędzy operatorami. 

- Aby wdrożenie systemów kaucyjnych stanowiło istotny krok w budowie gospodarki obiegu zamkniętego w Polsce, konieczna jest współpraca i niezachwianie dotychczas zbudowanych systemów gospodarki odpadami i opakowaniami wielokrotnego użytku​ - podkreśla ekspertka. 

Sklepy w systemie kaucyjnym

Z punktu widzenia konsumenta istotne znaczenie będzie miało to, gdzie będzie on mógł zwrócić opakowanie i odzyskać kaucję. Podstawowym miejscem takiej operacji mają być sklepy, których obowiązki różnią się w zależności od ich wielkości. 

W przypadku jednostek handlowych o powierzchni handlowej przekraczającej 200 mkw. będzie to odbiór zwracanych opakowań, pobieranie i wypłata kaucji, prowadzenie ewidencji nabytych i sprzedanych napojów w opakowaniach oraz zwróconych opakowań, jak i informowanie konsumentów o zasadach prowadzonej zbiórki. Największe jednostki handlu będą musiały również zawrzeć umowę z każdym podmiotem reprezentującym (jest ich siedem). Obowiązki mniejszych sklepów dotyczą głównie obligatoryjnego poboru kaucji oraz podpisania umowy z co najmniej jednym podmiotem reprezentującym, który się do nich zgłosi. Odbiór opakowań w przypadku najmniejszych placówek handlowych jest dobrowolny.

- Największym wyzwaniem nie będzie samo uruchomienie punktów zbiórki, ale sprawne i skuteczne porozumienie między operatorami. Chodzi o kwestie bardzo praktyczne: rozliczanie poziomów zbiórki, kaucji czy raportowanie danych. Bez tego system nie będzie transparentny ani wiarygodny – mówi Agata Juzyk, prezeska zarządu Reselekt, operatora systemu kaucyjnego.

Dodaje, że dużym obciążeniem mogą być także obowiązki dla sklepów, zwłaszcza małych, które muszą od razu wejść do systemu, bez żadnego okresu przejściowego. Inspektorzy WIOŚ będą kontrolować punkty i choć początkowo może nie będzie kar, to każdy przypadek będzie rozpatrywany indywidualnie.

- Nie można zapominać, że na „pierwszej linii frontu” znajdą się pracownicy sklepów. To oni będą tłumaczyć klientom, dlaczego jedna butelka jest objęta kaucją, a inna nie oraz dlaczego bon za zwrot jest ważny w jednym sklepie przez 30 dni, a w innym przez 90. Odpowiednio przygotowana komunikacja i jasne zasady pozwolą uniknąć niepotrzebnych napięć i zbudować pozytywne doświadczenie klientów z nowego systemu. Tym bardziej, że w pierwszych miesiącach funkcjonowania systemu dominować będzie zbiórka ręczna co oznacza, że olbrzymie ilości niezgniecionych butelek i puszek będą musiały być regularnie przewożone ze sklepów do centrów zliczania - wyjaśnia Agata Juzyk.

Kim będą podmioty reprezentujące w systemie kaucyjnym?

Głównymi organizatorami całego systemu mają być podmioty reprezentujące, czyli organizacje utworzona przez wprowadzających produkty w opakowaniach na napoje. Będą one odpowiadały za praktyczną realizację zbiórki: odbiór i transport opakowań, prowadzenie ewidencji nabytych i sprzedanych napojów, rozliczanie kaucji, a także finansowanie kosztów związanych z funkcjonowaniem systemu i prowadzenie kampanii informacyjnych. Ustawa przewiduje także, że będą one dokonywać rozliczeń i wymiany zebranych opakowań z innymi podmiotami reprezentującymi. Będą one również zobowiązane do każdorazowego zawarcia umowy w razie zgłoszenia się do niego przedsiębiorcy.

Chociaż zgodnie z przepisami w każdej gminie będzie musiał działać co najmniej jeden punkt zbiórki, to obowiązek ich utworzenia należy nie do jednostek samorządu terytorialnego, a właśnie do podmiotów reprezentujących. Władze gmin mogą zaproponować, że taki punkt powstanie np. na terenie lokalnego PSZOK, ale kwestie organizacyjne oraz finansowe z tym związane mają na siebie wziąć podmioty reprezentujące.

Koszty systemu kaucyjnego

We wrześniu 2025 r. eksperci Deloitte zaktualizowali kwestie kosztów utworzenia i utrzymania systemów kaucyjnych. Według najaktualniejszych prognoz koszty inwestycyjne uruchomienia systemu kaucyjnego wyniosą 11,5 mld zł (o 2,7 mld zł mniej niż szacowano w 2024 r., przed aktualizacją ustawy o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi z 24 listopada 2024.). Zmiana wynika głównie z faktu, że sieci handlowe decydują się na samodzielne inwestycje w dostosowywanie infrastruktury. To w konsekwencji przełoży się na wyższe koszty operacyjne, bowiem koszty owych inwestycji i instrumentów je finansujących będą pokrywać operatorzy w opłatach manipulacyjnych. Wydatki te prognozuje się na około 32,4 mld zł, czyli o 9,3 mld zł więcej niż szacowano rok temu.

***

Potrzebujesz więcej informacji? Polecamy nasz "Przewodnik po systemie kaucyjnym". W 10-odcinkowym cyklu zebraliśmy najważniejsze wiadomości dotyczące różnych aspektów jego funkcjonowania. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Katarzyna Pierzchała
04.02.2026 / 18:43
StoryEditor
Polska sieć bije rekord! Sinsay otwiera 91 nowych sklepów w tydzień
Polska sieć bije rekord! Sinsay otwiera 91 nowych sklepów w tydzień (fot. LPP)

W zaledwie jeden tydzień sieć sklepów Sinsay powiększyła się o niemal 60 tys. mkw. powierzchni handlowej. Marka należąca do spółki LPP w ciągu 7 dni otworzyła aż 91 nowych punktów.

W artykule przeczytasz:

  • Sinsay: 91 nowych salonów w 19 krajach
  • Ekspansja Sinsay na nowych rynkach
  • Sinsay Marketplace – nowa strategia sprzedaży LPP

Sinsay: 91 nowych salonów w 19 krajach

– W ostatnim tygodniu stycznia otworzyliśmy 91 nowych sklepów Sinsay w 87 miastach, na terenie 19 krajów. W zaledwie 7 dni nasza sieć powiększyła się o ponad 59 tys. mkw. powierzchni handlowej – informuje spółka LPP w mediach społecznościowych.

Nowe salony z logo Sinsay na froncie pojawiły się m.in. w: Albanii, Czechach, Uzbekistanie, Ukrainie, Gruzji, Polsce, Kazachstanie, Kosowie, Włoszech, Rumunii, Serbii, Grecji, Bułgarii, Słowenii, Bośni i Hercegowinie, na Węgrzech, Litwie, w Macedonii Północnej i Azerbejdżanie.

Jak podaje LPP, tylko w styczniu 2026 roku ekspansja Sinsay przełożyła się na ponad 130 nowych punktów sprzedaży. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 74% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.02.2026 / 10:59
StoryEditor
Sprzedaż porównywalna LPP na minusie. Pierwszy taki kwartał od trzech lat
Historycznie słaby wynik LPP. Sprzedaż porównywalna na minusie (Shutterstock)

LPP, właściciel marek Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito, opublikował wstępne dane operacyjne za czwarty kwartał roku finansowego 2025. Grupa zwiększyła skalę działalności, notując dwucyfrowy wzrost przychodów i dynamiczną ekspansję sieci sklepów, głównie pod szyldem Sinsay. Dlaczego więc rynek zwraca uwagę na inny wskaźnik i co mówią liczby o kondycji sprzedaży w istniejących salonach?

W okresie od listopada do stycznia roku finansowego 2025 LPP wypracowało 18 proc. wzrostu przychodów rok do roku w walutach stałych. Dynamika sprzedaży była dodatnia w obu kana...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

09. luty 2026 03:05