10.04.2025 / 13:36
StoryEditor

Trzy otwarcia w dwa dni. Grupa PSB przyspiesza z ekspansją

Nowy sklep Mrówka Express w Lipowej

Grupa PSB - jeden z najpopularniejszych graczy na rynku DIY w Polsce kontynuuje ekspansję. Firma tylko w kwietniu otworzyła trzy nowe sklepy. Placówki mieszczą się w Lipowej, Margoninie i Jezioranach. Kilka dni wcześniej marka poszerzyła się o punkty w Warszawie i Dzierżoniowie. Przekroczenie bariery 400 obiektów handlowych w naszym kraju jest zatem coraz bliżej.

Jesienią ubiegłego roku, Wojciech Słowański - dyrektor ds. rozwoju w Grupie PSB Handel informował w rozmowie z naszym portalem że firma planuje na 2025 rok serię otwarć nowych punktów handlowych.

- Chcemy otwierać co najmniej trzydzieści sklepów rocznie. Osiągnięcie liczby 400 sklepów pod marką Mrówka w roku 2025 jest więc jak najbardziej realnym scenariuszem - mówił Wojciech Słowański.

Wygląda na to, że zamiary marki mogą znaleźć odzwierciedlenie w rzeczywistości. Grupa PSB regularnie otwiera nowe placówki, a ostatnio znacznie przyspieszyła z ekspansją.

Kwietniowe otwarcia

W samym kwietniu firma otworzyła trzy nowe sklepy. Poniżej przedstawiamy ich lokalizację, a także krótką charakterystykę:

  • Sklep Mrówka Express - Lipowa (woj. śląskie), ul. Wiejska 1 - punkt handlowy oferuje klientom ponad 400 metrów kwadratowych powierzchni sprzedażowej oraz dodatkowe 200 metrów kwadratowych przestrzeni ogrodowej. To kolejna inwestycja firmy Art-Mark z Żywca, która z powodzeniem prowadzi już sklepy w Żywcu, Buczkowicach, Rybarzowicach i Pewli Małej. Otwarcie miało miejsce 4 kwietnia 2025 roku,
  • Sklep Mini Mrówka - Margonin (woj. wielkopolskie), ul. Kościuszki 11A - punkt handlowy oferuje klientom 500 metrów kwadratowych powierzchni sprzedażowej oraz dodatkowe 200 metrów kwadratowych przestrzeni ogrodowej. Za inwestycją stoją Marta i Remigiusz Śmigiel - młodzi, energiczni przedsiębiorcy z firmy MARDOM, którzy przekształcili dotychczasowy sklep elektryczny w market lokalny działający pod szyldem Mini-Mrówki. Otwarcie miało miejsce 5 kwietnia 2025 roku,
  • Sklep Mini Mrówka - Jeziorany (woj. warmińsko-mazurskie), ul. Kolejowa 4A - punkt handlowy oferuje klientom 600 metrów kwadratowych powierzchni sprzedażowej i 400 metrów kwadratowych przestrzeni ogrodowej. Inwestycja została zrealizowana przez nowego partnera Grupy PSB - firmę BUDOWLANY Cezary Ciborski i Daniel Zając. Otwarcie miało miejsce 5 kwietnia 2025 roku.

Wcześniej Grupa PSB informowała o otwarciach swoich sklepów w Warszawie, Dzierżoniowie oraz w Tucholi.

Najważniejsze założenia

Z zapowiedzi Wojciecha Słowańskiego wynika, że cyfryzacja, ekspansja sieci oraz inwestycje w zasoby ludzkie to filary, na których firma będzie się koncentrować w tym roku.

- Dla nas jednym z ważniejszych determinantów jest poziom pokrycia kraju w zakresie oddziaływania na klientów. Nasza ekspansja na kolejne miesiące i lata będzie koncentrowała się na tym, by zaistnieć w tych miejscach, w których jeszcze nie mamy swoich placówek. Takich miejscowości jest już stosunkowo niewiele. Aktywnie poszukujemy partnerów na tego typu obszarach - wyjaśnił Dyrektor ds. Rozwoju w PSB Handel S.A.

"Nasi partnerzy, to nie franczyzobiorcy"

Jak podkreślił Dyrektor ds. Rozwoju w PSB Handel S.A., ich marka to coś więcej niż typowa grupa franczyzowa. Przedsiębiorca wyjaśnia, że działają na zasadzie społeczności.

- Warto zaznaczyć, że nasi partnerzy to nie franczyzobiorcy, gdyż są oni jednocześnie naszymi akcjonariuszami. Współpraca wygląda więc inaczej niż w sieciach franczyzowych. Centrala Grupy PSB istnieje by wspierać interes partnerów, czyli akcjonariuszy spółki. Sukces naszej Grupy jest zależny od sukcesu poszczególnych jej członków. Stale rozwijamy nasze koncepty dbając o dywersyfikację oferty. W naszej ocenie dostosowanie oferty do potrzeb lokalnego rynku jest receptą na sukces. Jesteśmy w tym dobrzy. Dlatego optymistycznie patrzę w przyszłość naszej sieci - tłumaczył Wojciech Słowański.

04.03.2026 / 12:39
StoryEditor
Nowy konsument już tu jest. Handel musi się dostosować do rzeczywistości leków na otyłość
GLP-1 a handel. Jak leki na otyłość wpływają na decyzje zakupowe? (fot. Shutterstock)

Rewolucja w koszykach zakupowych zaczęła się w laboratoriach farmaceutycznych i gabinetach lekarskich. Jak przekonuje Szymon Mordasiewicz, dyrektort zarządzający YouGov, przez powszechne użycie leków GLP-1, już widać jej skutki.

W artykule przeczytasz:

  • Polska na czele zdrowotnej zmiany
  • "Efekt Walmartu"
  • "Dieta ozempicowa"
  • Farmacja kontra spożywka

Chyba żaden dzień nie nadaje się bardziej na dyskusję o lekach GLP-1 niż 4 marca, czyli Światowy Dzień Otyłości. Rozmowa o lekach GLP-1 przestaje być wyłącznie medyczną debatą. Coraz wyraźniej staje się dyskusją o gospodarce, handlu i przyszłości całych kategorii produktów.

W trakcie swojego wystąpienia Szymon Mordasiewicz, dyrektor zarządzający YouGov koncentrował się na biznesowych konsekwencjach ich użycia. Branża spożywcza przez dekady żyła w przekonaniu, że wolumen sprzedaży będzie rósł wraz z dochodami i urbanizacją. Tymczasem pojawienie się nowej generacji leków na otyłość zaczyna podważać to założenie u podstaw.

Polska na czele zdrowotnej zmiany

Najbardziej uderzające są dane. Z raportu "Who Cares? Who Does?" wynika, że w Polsce już 8 proc. konsumentów korzysta z produktów GLP-1 (najczęściej kojarzonych z nazwą handlową Ozempic). Średnia europejska to 6 proc. Różnica może wydawać się niewielka, ale w skali rynku to setki tysięcy osób, a więc setki tysięcy koszyków zakupowych o zmienionej strukturze.

Mordasiewicz przypomina, że choć medialny szum wokół tych leków wybuchł niedawno, ich historia sięga początków XXI wieku, kiedy to w 2005 roku rozpoczęto pierwsze testy kliniczne. Dziś rynek wchodzi w kolejną fazę. Kończą się badania nad trzecią generacją preparatów, takich jak Retatrutide, czyli rozwiązaniami jeszcze skuteczniejszymi metabolicznie. To sygnał, że nie mamy do czynienia z chwilową modą, lecz z trwałym trendem.

Według prognoz Bloomberga rynek leków GLP-1 ma rosnąć w tempie 11,1 proc. rocznie i do 2035 roku osiągnąć wartość 157 mld dolarów. Dla porównania – to kwota, którą Mordasiewicz obrazowo zestawia z jedną szóstą polskiego PKB. Skala robi wrażenie, podobnie jak kapitalizacja Novo Nordisk, producenta Ozempicu, która zbliża się do poziomu gospodarki państwa, z którego firma pochodzi.

image

Twierdza w koszyku. Dlaczego polski konsument kieruje się kontrolą i bezpieczeństwem? [YouGov]

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 63% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

18.03.2026 / 10:42
StoryEditor
Przed Wielkanocą rozkręci się nowa wojna cenowa? Polacy liczą na tańsze zakupy
Wojna cenowa przed świętami? Polacy czekają na promocje (fot. Unsplash)

Blisko 70 proc. Polaków oczekuje zaostrzenia konkurencji cenowej między sieciami handlowymi przed tegoroczną Wielkanocą. Konsumenci liczą przede wszystkim na niższe ceny w dyskontach, choć eksperci studzą nastroje i wskazują na ograniczenia wynikające z sytuacji kosztowej oraz napięć geopolitycznych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Cena decyduje o wyborze sklepu
  • Dyskonty pod presją, ale z ograniczoną przestrzenią do obniżek
  • Promocje zwiększają ruch, ale obniżają marże
  • Scenariusz mieszany najbardziej prawdopodobny
  • Nie wszyscy liczą na promocje

Cena decyduje o wyborze sklepu

Z raportu "Polacy na świątecznych zakupach. Wielkanoc 2026”, przygotowanego przez UCE RESEARCH i Shopfully Poland, wynika, że aż 69,2 proc. respondentów spodziewa się nasilenia walki cenowej między sklepami. Jednocześnie 16,5 proc. badanych nie podziela tej opinii, 10,4 proc. pozostaje niezdecydowanych, a 3,9 proc. deklaruje brak zainteresowania tematem. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

18. marzec 2026 22:55