Sieć Topaz pracuje nad ograniczeniem ryzyka zarażenia koronawirusem w sklepach

Grupa PSB stawia na szwajcarski model zamiast miękkiej franczyzy

Grupa PSB przez ostatnie 28 lat budowała swoją rynkową pozycję, stając się jednym z największych polskich przedsiębiorstw i jedną z największych sieci handlowych na rynku DIY. Władze spółki podjęły decyzję o zmianie strategii Grupy. Dotychczasowy model miękkiej franczyzy, oparty na bardzo dużej swobodzie, doskonale sprawdził się w fazie początkowego, gwałtownego wzrostu polskiej przedsiębiorczości. Jednak obecne pokolenie menedżerów, często dziedziczące biznes, poszukuje dziś gotowych konceptów oraz sprawdzonych modeli operacyjnych.

Z tego powodu Grupa PSB zmienia się w federację firm niezależnych, wzorowaną na strukturze szwajcarskich kantonów.

– Temat franczyzy trzeba odstawić całkowicie na bok. To całkowita zmiana paradygmatu biznesowego – podkreśla Piotr Kozina, prezes Grupy PSB Handel podczas wywiadu udzielonego w trakcie Retail Trends.

Dalsza część artykułu pod materiałem wideo. 

Czym będzie zarządzać centrala PSB, a czym lokalni partnerzy sieci Mrówka?

Lokalni partnerzy sieci zachowują elastyczność i pełną niezależność operacyjną, podczas gdy centrala skupia się na budowaniu globalnego efektu skali.

– Wszystko, co dotyczy majątku partnera – zarządzanie personelem, nieruchomościami, budowa i przebudowa obiektów oraz relacje z rynkiem lokalnym – pozostaje w jego wyłącznej gestii. Natomiast w obszarach transformacji cyfrowej, marketingu, szeroko rozumianej digitalizacji oraz przede wszystkim zakupów, „federacyjność” jest obowiązkowa w 100 procent. Centrala narzuca również określone standardy jakości usług – wyjaśnia Piotr Kozina. 

Strategiczna inwestycja Transgourmet Polska – nowa siedziba w Poznaniu

Firma Transgourmet Polska 23 kwietnia 2026 r. oficjalnie otworzyła swoją nową siedzibę główną w Poznaniu. Inwestycja ma kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy, ponieważ połączyła w jednym miejscu pracowników wszystkich działów, którzy do tej pory funkcjonowali w dwóch odrębnych lokalizacjach.

– Dotychczas pracowaliśmy w dwóch lokalizacjach oddalonych od siebie o 1,5 km. Dziś cały zespół jest pod jednym dachem, co usprawnia komunikację, tempo pracy i buduje poczucie wspólnoty – przyznaje Wojciech Kinger, specjalista ds. marketingu w Transgourmet Polska.

W tył zwrot! Makro, Eurocash i Selgros - najwięksi hurtownicy w Polsce mają problem. Jak chcą odpowiedzieć na ten kryzys?

Nowa siedziba Transgourmet Polska znajduje się przy istniejącej hali Selgros i została zbudowana nad działającym magazynem HoReCa w Poznaniu.