13.03.2026 / 14:10
StoryEditor

Sala Economy & Retail Forecasts na Retail Trends 2026. Jak prowadzić biznes w erze niepewności?

Najbliższa edycja kongresu Retail Trends odbędzie 24 marca 2026 r. (fot. wiadomoscihandlowe.pl)

Podczas Retail Trends 2026 jednym z najważniejszych punktów programu będzie sala Economy & Retail Forecasts. To właśnie tutaj eksperci, ekonomiści oraz liderzy największych firm handlowych i producentów FMCG spróbują odpowiedzieć na kluczowe pytania dotyczące przyszłości gospodarki, konsumpcji i modeli biznesowych w handlu.

Tematyka tej sali koncentruje się na makroekonomii, scenariuszach rozwoju rynku FMCG, wpływie technologii oraz presji kosztowej na sektor detaliczny. Uczestnicy spróbują także zdefiniować nowe źródła wzrostu w handlu w czasach niepewności, zmian demograficznych i przyspieszającej transformacji technologicznej.

Wśród prelegentów i panelistów znajdą się prezesi największych sieci handlowych, liderzy firm produkcyjnych, eksperci strategiczni oraz analitycy rynku.

Perspektywy popytu w FMCG

Cykl debat na sali rozpocznie wystąpienie Jakuba Borowskiego, głównego ekonomisty Credit Agricole poświęcone aktualnej sytuacji gospodarczej i jej wpływowi na sektor handlu. W centrum analizy znajdzie się pytanie, jak w warunkach globalnej niepewności – od napięć geopolitycznych po zmiany demograficzne – będzie kształtował się popyt konsumencki w krótkiej i długiej perspektywie.

Prelekcja pokaże także, jakie scenariusze makroekonomiczne mogą mieć największy wpływ na rynek FMCG w Polsce oraz jak firmy powinny przygotowywać swoje strategie na nadchodzące lata.

image

Convenience, Fuel & Coffee na Retail Trends 2026. O czym opowiedzą eksperci?

Strategie wzrostu na dekadę wyzwań

Jednym z najważniejszych punktów programu będzie debata poświęcona strategiom wzrostu w handlu detalicznym w czasach głębokich zmian gospodarczych i społecznych. Dyskusja skoncentruje się na tym, jak budować przewagi konkurencyjne w warunkach rosnącej presji kosztowej, zmieniających się zachowań konsumentów oraz kurczącej się populacji.

Paneliści spróbują odpowiedzieć m.in. na pytania o rolę migracji w utrzymaniu rynku pracy i konsumpcji, wpływ sztucznej inteligencji na rentowność firm oraz scenariusze rozwoju sektora FMCG w najbliższych latach.

Uczestnicy debaty:

  • Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska
  • Brian Olesen, CEO Netto Polska
  • Alexandre Saussard, prezes Auchan Retail Polska
  • Jerzy Roguski, CCO Żabka Polska
  • Marek Sypek, prezes Stock Polska
  • Emmanuel Pruvost, prezes Makro Polska
  • Karolina Zajdel-Pawlak, dyrektor zarządzająca NielsenIQ Polska
  • Maciej Kroenke, partner Strategy& Polska

Później eksperci NielsenIQ, czyli Karolina Zajdel-Pawlak, dyrektor zarządzająca NielsenIQ Polska oraz Michał Rudecki, dyrektor Handlowy NielsenIQ zaprezentują prognozy rozwoju rynku FMCG do 2030 roku. Wystąpienie będzie analizą zmian strukturalnych w handlu i konsumpcji – od ewolucji formatów sklepów, przez zmiany w koszyku zakupowym, po nowe modele współpracy między detalistami a producentami.

Retail 3.0

W dobie cyfryzacji i automatyzacji rola sklepu stacjonarnego dynamicznie się zmienia. Podczas prezentacji Sebastiana Knapa, Chief Growth Officer Nanovo zaprezentowane zostanie podejście do sklepu jako platformy doświadczeń konsumenckich, w której technologia, projektowanie przestrzeni oraz dane o kliencie tworzą nowy model relacji z konsumentem.

Następnie podczas rozmowy Rafała Brzoskki, prezes Grupy InPost oraz Krzysztofa Pawińskiego, prezesa Grupy Maspex, spróbują odpowiedzieć na pytanie, czy niepewność gospodarcza może być dla biznesu impulsem do rozwoju. Dyskusja dotyczyć będzie budowania strategii w świecie nieprzewidywalnych zmian oraz tego, jak firmy mogą wykorzystywać niestabilność jako bodziec do innowacji i inwestycji. Rozmowa pokaże także, jak podejmować decyzje biznesowe w warunkach ograniczonej przewidywalności rynku.

Czytaj także: Czy e-grocery w Polsce powalczy o klienta? Prognozy dla branży na Retail Trends 2026

Agentic commerce

Rosnąca rola sztucznej inteligencji w handlu prowadzi do powstania nowych modeli zakupowych, w których decyzje mogą podejmować cyfrowi agenci działający w imieniu konsumentów. Wystąpienie Macieja Kroenke oraz Grzegorza Gwiazdowskiego, eksperta Strategy& Polska poświęcone będzie koncepcji agentic commerce oraz temu, jak firmy powinny przygotować swoje strategie na świat, w którym algorytmy będą uczestniczyć w procesach zakupowych. Eksperci pokażą także, jak projektować systemy handlu tak, aby cyfrowi agenci pracowali na korzyść firm, a nie tylko konsumentów.

image

Elastyczność czy skala? Eksperci na Retail Trends 2026 wskażą zwycięskie modele w handlu

Nowy model monetyzacji handlu

Dynamiczny rozwój retail mediów zmienia sposób, w jaki sieci handlowe generują przychody i współpracują z markami. Wystąpienie Bartosza Domaradzkiego z In Store Media pokaże, jak sklepy mogą wykorzystać dane o klientach i powierzchnię sprzedażową jako kanał komunikacji marketingowej oraz jakie znaczenie dla tego modelu mają płatności cyfrowe i dane transakcyjne.

"Beyond Price Wars"

W obliczu intensywnej konkurencji cenowej europejski handel poszukuje nowych sposobów budowania wartości. Prezentacja Sebastiana Rennacka, Retail Strategist, założyciel Aletos Retail Advisory pokaże, jakie strategie – od doświadczeń zakupowych po modele współpracy z producentami – pozwalają detalistom wychodzić poza klasyczną walkę cenową. Ekspert przedstawi także trendy, które w najbliższych latach będą definiować rozwój europejskiego retailu.

Handel pod presją kosztów, klienta i technologii

Cykl wydarzeń na sali Economy & Retail Forecasts zakończy debata poświęcona temu, jak w warunkach rosnących kosztów operacyjnych i technologicznej rewolucji firmy handlowe mogą budować długoterminową wartość.

Paneliści porozmawiają o priorytetach inwestycyjnych branży, przyszłości formatów sklepów oraz granicy między oczekiwaniami konsumentów a możliwościami technologii. Dyskusja obejmie także wpływ robotyzacji, automatyzacji oraz AI na przyszłość handlu.

Uczestnicy debaty:

  • Krzysztof Tokarz, prezes, Grupa Specjał
  • Przemysław Witkowski, członek zarządu, CFO, Kaufland Polska
  • Dariusz Sinkiewicz, dyrektor zarządzający ds. Handlowych i Innowacji, Lagardère Travel Retail Polska
  • Jacek Niewęgłowski, CEO North East Europe, Smurfit Westrock
  • Taras Pylypiuk, CEO, Modern Expo S.A.
  • Bartosz Domaradzki, In Store Media
  • Sebastian Knap, Chief Growth Officer, Nanovo

image

Handel pod presją kosztów, klienta i technologii. Weź udział w debacie na Retail Trends

Weź udział w kongresie Retail Trends 2026

Już teraz zapraszamy do udziału w kongresie Retail Trends 2026, który jest organizowany przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę m.in. „Wiadomości Handlowych” i „Wiadomości Kosmetycznych”. Kongres odbędzie się 24 marca 2026 r. w hotelu DoubleTree by Hilton w Warszawie.

Więcej informacji o Retail Trends 2026:

Zarejestruj się na kongres już teraz: Rejestracja na Retail Trends 2026;

Sprawdź program kongresu: Program Retail Trends 2026;

Partnerzy kongresu: Partnerzy Retail Trends 2026;

Dodatkowe informacje o kongresie: Retail Trends.

22.04.2026 / 19:22
StoryEditor
Carrefour ze wzrostem sprzedaży LfL. W Polsce konkurencja mocno daje się sieci we znaki
Sklep Carrefour w Warszawie (fot. Ritu Manoj Jethani/Shutterstock)

Grupa Carrefour po pierwszym kwartale tego roku miała 21,07 mld euro przychodu i wzrost sprzedaży porównywalnej na poziomie 2,2 proc. W Polsce jednak zamykała sklepy i zanotowała gorsze rezultaty niż przed rokiem.

Polska była w I kwartale najmniejszym dla Carrefoura rynkiem pod względem przychodu. Wyniósł on 548 mln euro. Po aktualnym kursie wymiany oznacza to spadek o 2,8 proc., a po kur...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21.04.2026 / 13:44
StoryEditor
Jak Aldi chce wygrać z Biedronką wyścig o klienta w Polsce? Nowa strategia i szybszy rozwój [WYWIAD]
Wojciech Romik, Dyrektor Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Sp. z o.o.

Nowe centrum dystrybucyjne Aldiego otwarte pod Warszawą to element większej układanki, która zmienia sposób działania całej sieci – od kosztów transportu, przez świeżość produktów i ich dostępność, aż po tempo ekspansji i walki o klienta. W rozmowie z Wojciechem Romikiem, dyrektorem zarządzającym Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Polska zaglądamy za kulisy tej transformacji i sprawdzamy, jak logistyka staje się dziś jednym z kluczowych źródeł przewagi konkurencyjnej w handlu, a także walki o klienta i efektywnej strategii rozwoju sieci sklepów.

Z wywiadu z Wojciechem Romikiem dowiesz się o:

  • Transformacji modelu logistycznego sieci Aldi w Polsce.
  • Efektywnej optymalizacji kosztów i roli logistyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
  • Skutecznym skalowanie sieci sklepów i tym jak może wyglądać model docelowy.
  • Inwestycjach w automatyzacja i nowe technologie.
  • Strategicznych planach ekspansji sieci Aldi w Polsce.
  • Efektywnym zarządzaniu asortymentem, szybkiej reakcji na trendy, rozwoju marek własnych i świeżej żywności.
  • A także o tym, jak Aldi chce wygrać wyścig o klienta w Polsce z Lidlem i Biedronką?

Łukasz Stępniak, redaktor naczelny portalu wiadomoscihandlowe.pl: Co trzecie centrum dystrybucyjne zmienia w strategii logistycznej, operacyjnej Aldi w Polsce?

Wojciech Romik, dyrektor zarządzający Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Polska: Zmienia całkiem sporo. Wcześniej siatka logistyczna opierała się na dwóch centrach dystrybucji: jednym w Chorzowie, drugim w Lisim Ogonie, w bezpośrednim sąsiedztwie Bydgoszczy.

Centrum w Lisim Ogonie otworzyliśmy kilka lat temu. Była to pierwsza nasza inwestycja po wejściu Aldi do Polski w 2009 roku. Z kolei Chorzów funkcjonuje od samego początku, cały czas w tej samej lokalizacji. Z czasem jednak konieczne było zwiększanie powierzchni składowania i najmu tego magazynu.

Lisi Ogon był inwestycją zaplanowaną wspólnie z zespołem międzynarodowym. Obejmuje miejsca składowania dla wszystkich grup towarowych, począwszy od produktów mrożonych, przez chłodzone, po asortyment suchy i non-food.

image
Nowy magazyn Aldi w Emilianowie
FOTO: fot. Aldi

Otwarcie Lisiego Ogona, a jeszcze bardziej magazynu w Emilianowie pod Warszawą znacząco zmieniło nasz model operacyjny. Po pierwsze teraz to te dwa centra zaopatrują naszą sieć w produkty mrożone, bez konieczności korzystania z usług brokera. Po drugie przejęły one obsługę północnej i wschodniej Polski, podczas gdy Chorzów odpowiada za południe kraju. Ten układ znacząco skraca średni dystans do sklepów.

Ile sklepów były w stanie obsłużyć te dwa dotychczasowe centra? Byliście już blisko granicy wydajności?

Jeżeli chodzi o obsługę sklepów w całej Polsce, to faktycznie w momencie, kiedy nie było jeszcze centrum w Bydgoszczy, to około 200 sklepów stanowiło duże wyzwanie operacyjne. Udawało się to realizować dzięki odpowiedniemu planowaniu i pracy magazynu praktycznie 24 godziny na dobę.

image

Europejska rewolucja na rynku marki własnej. Private label detronizują gigantów FMCG [RAPORT]

Przy dwóch centrach dystrybucji, poza okresami szczytowymi, czyli przede wszystkim w czasie Bożego Narodzenia, kiedy mamy największy pik handlowy, byliśmy w stanie obsługiwać sieć ponad 400 placówek w sposób stabilny. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28. kwiecień 2026 19:47