wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
WSPÓŁPRACA
  2. Strona główna>
  3. Konsument i trendy>
  4. Marketing i strategie promocyjne>
  5. Polscy klienci nie chcą dopłacać za to, że kupowane przez nich ubrania dla dzieci są ekologiczne
28.05.2022 / 10:06
StoryEditor

Polscy klienci nie chcą dopłacać za to, że kupowane przez nich ubrania dla dzieci są ekologiczne

wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Blisko 50 proc. Polaków kupując ubrania dla dzieci, zwraca uwagę na ekologię (fot. Shutterstock)
Blisko 50 proc. Polaków kupując ubrania dla dzieci, zwraca uwagę na ekologię (fot. Shutterstock)
Polacy coraz częściej zwracają uwagę na to, czy kupowane dla dzieci ubrania są ekologiczne. Obecnie już blisko połowa konsumentów to sprawdza, a prawie 60 proc. z nich szuka potwierdzenia, że wybrana odzież została wykonana z materiałów przyjaznych środowisku. Klienci jednak nie są skorzy płacić wyższych kwot za taki towar.

Przeważnie twierdzą, że mogą wydać o 5-10 proc. więcej niż robią to standardowo. Przy tym osoby, których miesięczne dochody przekraczają 5 tys. zł netto, najczęściej są gotowe p...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#EKOLOGICZNE UBRANIA#UBRANIA DLA DZIECI#UCE RESEARCH#ZWYCZAJE KONSUMENCKIE#WYDATKI NA UBRANIA
NAJnowsze z serwisu
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
NAJCZĘŚCIEJ KOMENTOWANE
26.10.2026 / 10:26
StoryEditor
Tchibo Warszawa ma nową dyrektorkę zarządzającą. Wcześniej kierowała Miele
wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Zofia Korecka-Rejczak objęła stanowisko dyrektorki zarządzającej Tchibo Warszawa (fot. mat. prasowe)
Zofia Korecka-Rejczak objęła stanowisko dyrektorki zarządzającej Tchibo Warszawa (fot. mat. prasowe)

Zofia Korecka-Rejczak objęła stanowisko dyrektorki zarządzającej Tchibo Warszawa. Menedżerka z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży dóbr konsumpcyjnych, handlu detalicznym i markach premium będzie odpowiadać za dalszy rozwój firmy na polskim rynku.

W tym artykule przeczytasz:

  • Zofia Korecka-Rejczak obejmuje nowe stanowisko
  • Tchibo chce rozwijać działalność w Polsce
  • Tchibo szuka wzrostu mimo trudniejszej sytuacji na rynku kawy
  • Sklepy, e-commerce i oferta non-food

Zofia Korecka-Rejczak obejmuje nowe stanowisko

Nowa dyrektorka rozpoczęła pracę na stanowisku z początkiem października 2026 roku. Do Tchibo dołączyła po ośmiu latach związanych z Miele, gdzie pełniła funkcję dyrektorki zarządzającej i prezeski zarządu Miele Polska, a następnie Miele Italia. Ostatnio zajmowała stanowisko Interim SVP regionu Europy Południowo-Wschodniej. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 80% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#TCHIBO#TCHIBO WARSZAWA#ZOFIA KORECKA-REJCZAK#ZMIANY KADROWE#RYNEK KAWY
22.10.2026 / 14:39
StoryEditor
Sklepy Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł
Paweł MikosPaweł Mikos
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Sklepy PSB Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł (Fot. Grupa PSB Handel)
Sklepy PSB Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł (Fot. Grupa PSB Handel)

Grupa PSB, do której należą sklepy PSB Mrówka i PSB Profi, zaprezentowała nowe logo oraz architekturę marek. – Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię – mówi Piotr Kozina. Zarząd Grupy wierzy, że rebranding pomoże przyciągnąć nowych klientów oraz przyspieszy rozwój sieci. Plany zakładają aż 1000 placówek i zdobycie 20 proc. udziałów w polskim rynku. Rebranding całej sieci ma potrwać około trzech lat i może kosztować nawet 3,5 mln zł.

W artykule przeczytasz:

  • Rebranding Grupy PSB po 28 latach
  • Całkowita zmiana barw oraz żółty „Impuls PSB”
  • Brand hero i mocne akcentowanie polskiego pochodzenia sieci
  • Rebranding Grupy PSB ma trwać trzy lata i kosztować 3,5 mln zł
  • Grupa PSB chce mieć ponad 1000 placówek i 20 proc. udziału w rynku

Rebranding Grupy PSB po 28 latach

21 października 2026 r. Grupa PSB zaprezentowała nową identyfikację wizualną sieci. Nowe logo zastąpi dotychczasowe, które funkcjonowało od 28 lat. Co ważne, zmienia się nie tylko logo, ale także całe brandowanie placówek wchodzących w skład Grupy PSB.

– Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię na lata 2026–2028, którą zaprezentowaliśmy na początku tego roku. Jednocześnie jest to inwestycja w długofalowy rozwój marki PSB i jej rozpoznawalność – podkreśla Piotr Kozina, prezes Grupy PSB Handel.

Prace koncepcyjne i projektowe nad nowym logo i całą identyfikacją wizualną trwały około czterech miesięcy. PSB wspierała w tym zadaniu agencja PND Futura z Wrocławia. W ramach przygotowań przeprowadzono m.in. rozmowy fokusowe z klientami placówek PSB oraz przedsiębiorcami działającymi w ramach Grupy.

– Zapytaliśmy, czego przedsiębiorcy oczekują po tej zmianie. Większość z nich wskazywała, że potrzebuje nowoczesnego wizerunku przy zachowaniu tożsamości. Jednocześnie chcą jeszcze mocniej pokazywać polskość i lokalny charakter. Dlatego w tej identyfikacji wyciągnęliśmy to, co autentyczne w DNA Grupy PSB: siłę, bezpieczeństwo i polską przedsiębiorczość – wyjaśnia Wojciech Maznas, szef agencji PND Futura.

Całkowita zmiana barw oraz żółty „Impuls PSB”

Najbardziej widoczną zmianą w logotypie stał się żółty element graficzny, nazwany „Impulsem PSB”. Zastąpił on dotychczasowy motyw, kojarzony wcześniej z kształtem bumeranga lub księżyca. Sam krój pisma w nowym logo jest znacznie bardziej nowoczesny.

image
Wraz z rebrandingiem Grupa PSB porządkuje struktury brandów (Fot. Grupa PSB Handel)
FOTO: fot. Grupa Psb Handel

– Szukaliśmy rozwiązania, które będzie lekkie oraz w pewnym stopniu eleganckie i jednocześnie będzie przyciągać klientów zarówno w aglomeracjach, jak i miastach gminnych. Mamy także nadzieję, że nowa identyfikacja ułatwi nam dotarcie do grupy młodszych konsumentów – tłumaczy Anna Kaminska, członek zarządu Grupy PSB Handel. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#PSB HANDEL#GRUPA PSB#PSB MRÓWKA#GRUPA PSB HANDEL#PIOTR KOZINA#ANNA KAMIŃSKA#DIY W POLSCE#RYNEK DIY W POLSCE#MARKETY BUDOWLANE#SKLEPY BUDOWLANE
X
X
01. listopad 2026 07:34