09.05.2024 / 18:17
StoryEditor

Koniec pompowania opakowań z przekąskami i płatkami powietrzem. Parlament Europejski mówi basta

Komisja Europejska chce nakazać producentem wprowadzania do sprzedaży opakowań produktów adekwatnych do zawartości, czyli maksymalnie wypełnionych, a nie nabitych powietrzem (fot. Shutterstock) 
Parlament Europejski, w ramach tzw. Zielonego Ładu podjął wiele decyzji, które w istotny sposób wpłyną na rynek FMCG. Jedną z nich jest obowiązek umieszczania produktów w opakowaniach adekwatnych do ich zawartości. Co to oznacza w praktyce?

Regulacje Parlamentu Europejskiego wprowadzane w ramach tzw. Zielonego Ładu mają co do zasady przyczynić się do zredukowania ilości śmieci z tworzyw sztucznych i ograniczyć ich wytwarzanie.

Opakowanie adekwatne do zawartości, czyli jakie?

Portal gazeta.pl informuje, że jednym z przepisów tego typu ma być obowiązek wprowadzania do sprzedaży produktów w opakowaniach, które będą adekwatne do ich zawartości.

W praktyce oznacza to, że owe opakowania nie mogą być za duże i w części wypełnione powietrzem. Obecnie tak pakowane bardzo często są chipsy i inne przekąski, ale też np. płatki śniadaniowe. 

Wspomniany portal zwraca też uwagę, że tym sposobem Parlament Europejski rozwiąże także inny problem polegający na tym, że konsumenci, robiąc zakupy "nabierają się" na większe opakowania produktów, które w większym lub mniejszym stopniu wypełnione są powietrzem.

Jednorazówki i miniaturki też na cenzurowanym

Przypomnijmy, że Unia Europejska już wcześniej wprowadziła zakaz sprzedawania i używania jednorazowych talerzy, sztućców oraz słomek z plastiku.

Decyzją z końca kwietnia przyjęła natomiast kolejny pakiet przepisów (tzw. rozporządzenia PPWR), zgodnie z którymi od 1 stycznia 2030 r. zakazane będą jednorazowe opakowania z tworzyw sztucznych na nieprzetworzone świeże owoce i warzywa, jednorazowe kubki wykorzystywane w kawiarniach i restauracjach, a także opakowania na pojedyncze porcje (np. przypraw, sosu, śmietanki, cukru).

Zakaz obejmie też miniaturowe opakowania na artykuły toaletowe (np. szampon czy żel pod prysznic) i bardzo lekkie plastikowe torby na zakupy (poniżej 15 mikrometrów grubości).

Zaznaczmy też, że ten pakiet przepisów znacząco wpłynie nie tylko na branże HoReCa, ale także e-commerce oraz firmy kurierskie. Zgodnie z nimi nowy maksymalny odsetek pustej przestrzeni w opakowaniach zbiorczych, transportowych oraz opakowaniach, które będą stosowane w handlu elektronicznym, wyniesie 50 proc. Producenci i importerzy będą też zobowiązani zredukować do minimum wagę i objętość opakowań.

16.04.2026 / 15:48
StoryEditor
InPost stawia na używane produkty. Przewiezie je za darmo
Paczkomat InPostu (fot. Shutterstock)

Grupa InPost oraz operator VIVE Textile Recycling rozwijają program "Puść w Obieg", który ma na celu nadanie drugiego życia niepotrzebnym, ale zdatnym do użycia przedmiotom. Dzięki tej współpracy InPost umożliwia wygodne przekazywanie rzeczy do ponownego wykorzystania, oferując ich bezpłatną wysyłkę.

"Puść w obieg" to program umożliwiający konsumentom oddawanie rzeczy, które przestały być im potrzebne, ale wciąż mogą posłużyć innym. Dzięki tej usłudze przekazane ubrania, but...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21.04.2026 / 13:44
StoryEditor
Jak Aldi chce wygrać z Biedronką wyścig o klienta w Polsce? Nowa strategia i szybszy rozwój [WYWIAD]
Wojciech Romik, Dyrektor Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Sp. z o.o.

Nowe centrum dystrybucyjne Aldiego otwarte pod Warszawą to element większej układanki, która zmienia sposób działania całej sieci – od kosztów transportu, przez świeżość produktów i ich dostępność, aż po tempo ekspansji i walki o klienta. W rozmowie z Wojciechem Romikiem, dyrektorem zarządzającym Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Polska zaglądamy za kulisy tej transformacji i sprawdzamy, jak logistyka staje się dziś jednym z kluczowych źródeł przewagi konkurencyjnej w handlu, a także walki o klienta i efektywnej strategii rozwoju sieci sklepów.

Z wywiadu z Wojciechem Romikiem dowiesz się o:

  • Transformacji modelu logistycznego sieci Aldi w Polsce.
  • Efektywnej optymalizacji kosztów i roli logistyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
  • Skutecznym skalowanie sieci sklepów i tym jak może wyglądać model docelowy.
  • Inwestycjach w automatyzacja i nowe technologie.
  • Strategicznych planach ekspansji sieci Aldi w Polsce.
  • Efektywnym zarządzaniu asortymentem, szybkiej reakcji na trendy, rozwoju marek własnych i świeżej żywności.
  • A także o tym, jak Aldi chce wygrać wyścig o klienta w Polsce z Lidlem i Biedronką?

Łukasz Stępniak, redaktor naczelny portalu wiadomoscihandlowe.pl: Co trzecie centrum dystrybucyjne zmienia w strategii logistycznej, operacyjnej Aldi w Polsce?

Wojciech Romik, dyrektor zarządzający Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Polska: Zmienia całkiem sporo. Wcześniej siatka logistyczna opierała się na dwóch centrach dystrybucji: jednym w Chorzowie, drugim w Lisim Ogonie, w bezpośrednim sąsiedztwie Bydgoszczy.

Centrum w Lisim Ogonie otworzyliśmy kilka lat temu. Była to pierwsza nasza inwestycja po wejściu Aldi do Polski w 2009 roku. Z kolei Chorzów funkcjonuje od samego początku, cały czas w tej samej lokalizacji. Z czasem jednak konieczne było zwiększanie powierzchni składowania i najmu tego magazynu.

Lisi Ogon był inwestycją zaplanowaną wspólnie z zespołem międzynarodowym. Obejmuje miejsca składowania dla wszystkich grup towarowych, począwszy od produktów mrożonych, przez chłodzone, po asortyment suchy i non-food.

image
Nowy magazyn Aldi w Emilianowie
FOTO: fot. Aldi

Otwarcie Lisiego Ogona, a jeszcze bardziej magazynu w Emilianowie pod Warszawą znacząco zmieniło nasz model operacyjny. Po pierwsze teraz to te dwa centra zaopatrują naszą sieć w produkty mrożone, bez konieczności korzystania z usług brokera. Po drugie przejęły one obsługę północnej i wschodniej Polski, podczas gdy Chorzów odpowiada za południe kraju. Ten układ znacząco skraca średni dystans do sklepów.

Ile sklepów były w stanie obsłużyć te dwa dotychczasowe centra? Byliście już blisko granicy wydajności?

Jeżeli chodzi o obsługę sklepów w całej Polsce, to faktycznie w momencie, kiedy nie było jeszcze centrum w Bydgoszczy, to około 200 sklepów stanowiło duże wyzwanie operacyjne. Udawało się to realizować dzięki odpowiedniemu planowaniu i pracy magazynu praktycznie 24 godziny na dobę.

image

Europejska rewolucja na rynku marki własnej. Private label detronizują gigantów FMCG [RAPORT]

Przy dwóch centrach dystrybucji, poza okresami szczytowymi, czyli przede wszystkim w czasie Bożego Narodzenia, kiedy mamy największy pik handlowy, byliśmy w stanie obsługiwać sieć ponad 400 placówek w sposób stabilny. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30. kwiecień 2026 15:45