09.05.2024 / 16:47
StoryEditor

Carlsberg ma nowego prezesa ds. marketingu. To menedżer, który 10 lat temu opuścił firmę, a teraz do niej wrócił

Z początkiem maja br, członkiem zarządu i prezes ds. marketingu w Carlsberg Polska został Piotr Chęcielewski (fot. materiały prasowe)
Z początkiem maja stanowisko członka zarządu Carlsberg Polska, w funkcji prezesa ds. marketingu objął Piotr Chęcielewski. To menedżer z doświadczeniem w branży browarniczej, ale nie tylko. Piotr Chęcielewski pracował też w takich firmach jak Mars czy Hortex.

Piotr Chęcielewski ma niemal trzydziestoletnie doświadczenie zawodowe zdobyte na kluczowych stanowiskach w czołowych firmach z branży FMCG.

Jak wygląda zawodowy dorobek Piotra Chęcielewskiego?

Przed wejściem do zarządu spółki Carlsberg Polska i objęciem w niej funkcji prezesa marketingu był m.in. dyrektorem marketingu w firmach Mars Polska oraz Hortex. Szefował też Browarowi Czarnków, w którym był CEO Browaru.

Co więcej, w latach 2007-2014 Piotr Chęcielewski pracował już w firmie Carlsberg Polska. Odpowiadał wówczas m.in. za repozycjonowanie marki Harnaś, wprowadzenie do sprzedaży niepasteryzowanego wariantu marki Kasztelan oraz launch marki Somersby.

Co będzie należało do obowiązków nowego członka zarządu Carlsberg Polska?

W nowej roli, objętej z początkiem maja br., ma być odpowiedzialny za strategię marketingową marek z portfela firmy, integrację działań komercyjnych oraz zarządzanie zespołem marketingu oraz jego rozwój.

Komentując nominację Piotra Chęcielewskiego na stanowisko członka zarządu w funkcji prezesa ds. marketingu, Mieszko Musiał, prezes Carlsberg Polska powiedział: - Piotr doskonale zna kategorię piwa, jest jej pasjonatem i wizjonerem. Na dynamicznie zmieniającym się rynku jego doświadczenie będzie dla nas bardzo cenne, będzie świetnym wzmocnieniem naszego zespołu.

02.04.2026 / 14:40
StoryEditor
Dino jak diesel. Sieć Tomasza Biernackiego rozpędza się, ale powoli
Po pierwszym kwartale 2026 roku sieć Dino liczyła 3094 placówki (fot. Shutterstock)

Dino Polska otworzyło w pierwszym kwartale 2026 r. 62 nowe sklepy. To mniej niż w trzech ostatnich miesiącach roku ubiegłego. Zważywszy na zapowiedzi spółki i wyższe nakłady na inwestycje, dynamika otwarć w kolejnych kwartałach tego roku powinna przyspieszyć.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Ile nowych sklepów otworzyło Dino w I kwartale 2026 roku?
  • Jaką łączną powierzchnię sprzedaży posiada obecnie sieć?
  • O ile wzrosną na...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

08.04.2026 / 15:52
StoryEditor
Dostawcy a wymagania sieci handlowych. Polska żywność ma jakość, ale brakuje skali?
Polscy producenci a sieci handlowye. Brak skali ogranicza sprzedaż (fot. Shutterstock)

Jakie wymagania muszą spełnić polscy średni i mali producenci żywności, żeby wejść ze swoimi produktami do sieci handlowych do dużych sieci handlowych i dlaczego nie każdy owoc trafia do sprzedaży? O tym opowiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl Damian Palus z Gospodarstwa sadowniczego Bracia Palus, zajmującego się produkcją jabłek.

W artykule przeczytasz:

  • Jak sprzedać polskie jabłka w Polsce?
  • Bariery wejścia do sieci handlowych
  • Warunki współpracy z sieciami handlowymi
  • Konkurencja producentów jabłek

Co jakiś czas głośny staje się temat sprowadzania przez sieci handlowe produktu "z końca świata", kiedy taki sam, często lepszy jakościowo, można produkować lokalnie. Przykładem tego jest m.in. szczypiorek z Kenii sprzedawany w Biedronce, który nawet zimą jest dotępny u polskich producentów. Zaczyna się wtedy polowanie na czarownice, stawiane są zarzuty o brak patriotyzmu gospodarczego itp. Jednak odpowiedź na te zarzuty jest o tyle prozaiczna, co skomplikowana, a jest nią skala.

Z podobnymi problemami co producenci szczypiorku, spotykają się inni producenci żywności, w tym jabłek. Oprócz skali produkcji, jedną z najważniejszych cech jaką musi spełnić produkt, żeby trafić na sklepowe półki, jest kryterium jakości. Jak wskazują producenci z Fajsławic to nie jest ich problemem.

– Jabłka Fajsławickie charakteryzują się wyrazistym smakiem na tle innych owoców. Nasz specyficzny klimat sprzyja uprawie jabłek wysokiej jakości. Gleby, na której uprawiane są jabłonie są żyzne, a podkład kamienny wgłębi gleby pozwala na przyswajalność wapna, który jest budulcem twardości jabłek, tzw. jędrność. Jest to odkrycie dzięki któremu wysyłki jabłek do krajów takich jak Indie, Libia, Egipt, Arabia Saudyjska docierają bez problemu – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl Damian Palus z Gospodarstwa sadowniczego Bracia Palus.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

09. kwiecień 2026 04:32