06.06.2024 / 08:57
StoryEditor

Jagoda Gwardys-Zientara zmienia stanowisko w Carrefour Rumunia. Jaką rolę będzie pełniła teraz?

Jagoda Gwardys-Zientara, dyrektor operacyjny rumuńskiego oddziału Carrefour z początkiem czerwca zmieniła stanowisko (fot. LinkedIn)
3 czerwca Jagoda Gwardys-Zientara, dotychczasowa dyrektor operacyjna (COO) rumuńskiego oddziału sieci Carrefour, objęła w nim stanowisko dyrektora ds. handlu i zakupów. Wraz z tą zmianą stanowisko COO zostało zlikwidowane.

Jako dyrektor ds. handlu i zakupów Jagoda Gwardys-Zientara będzie nadzorowała działania związane z zakupami, łańcuchem dostaw i logistyką – podaje portal businessmagazin.ro.

– Jestem zachwycony możliwością objęcia nowej roli w firmie, z zasadniczymi obowiązkami związanymi z zapewnieniem naszym klientom przyjemnych zakupów – stwierdziła nowo powołana dyrektor. – Jestem przekonana, że ​​dzięki lokalnym partnerstwom i innowacjom uda nam się wprowadzić świeże produkty na półki wieloformatowej sieci Carrefour, optymalizując jednocześnie procesy i wnosząc wartość dodaną na każdym etapie łańcucha dostaw – dodała Jagoda Gwardys-Zientara.

Carrefour Rumunia bez dyrektora operacyjnego

Menedżerka z Polski przejęła rolę dyrektora ds. handlu i zakupów w Carrefour Rumunia od Vincenta Arnaulta, który kontynuuje karierę w Grupie Carrefour, ale we francuskim zespole. Wraz z tą zmianą, stanowisko dyrektora operacyjnego w rumuńskim oddziale sieci, zajmowane wcześniej właśnie przez Jagodę Gwardys-Zientarę, zostało zlikwidowane. Obowiązki z nim związane mają zostać rozdzielone pomiędzy członków zarządu.

Więcej zmian kadrowych

]Mimo zmiany stanowiska Jagoda Gwardys-Zientara weszła ponownie w skład komitetu wykonawczego Carrefour Rumunia. Na członka tego organu w ostatnich dniach został też powołany Cătălin Samara, były dyrektor generalny Bringo Internaţional, który powrócił do Carrefoura, obejmując stanowisko dyrektora jednostki biznesowej Hipermarket. Wraz z nim nominację na członka komitetu wykonawczego otrzymała też Roxana Cernica, która po 20-latach spędzonych w firmie objęła stanowisko dyrektora odpowiedzialnego za małe formaty.

10.03.2026 / 17:08
StoryEditor
Właściciel sieci Makro ma ambitne plany: 40 mld euro przychodu i nowa rola hurtowni
Steffen Greubel, prezes Metro AG (fot. Metro Ag)

Grupa Metro, właściciel hal Makro, wdraża swoją strategię sCore, która zakłada rozwój sprzedaży omnikanałowej. Zmieniają się też same sklepy, które stają się “wielokanałowymi centrami realizacji zamówień”

Steffen Greubel, CEO Metro AG w piśmie do akcjonariuszy zaznaczył, że strategia Metro, czyli sCore opiera się na trzech kanałach połączonych w model omnichannel. To hale hurtow...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

20.03.2026 / 15:28
StoryEditor
Wielkanoc 2026: Koszyk droższy o 12,8 proc. Jeden produkt winduje wydatki [RAPORT]
Koszyk wielkanocny w 2026 roku kosztuje średnio o 12,8 proc. więcej niż w ubiegłym sezonie (Ilustracja stworzona przy pomocy AI)

Koszyk wielkanocny w 2026 roku kosztuje średnio o 12,8 proc. więcej niż w ubiegłym sezonie. Jak podaje Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych (CASE), za tak dynamiczny skok odpowiada przede wszystkim drastyczna podwyżka cen czekolady. Gdyby wykluczyć ten jeden składnik z zestawienia, realny wzrost cen świątecznych produktów wyniósłby jedynie 1,8 proc.

W artykule przeczytasz:

  • Ceny żywności na Wielkanoc 2026
  • Czekolada i jajka napędzają drożyznę
  • Co potaniało w koszyku wielkanocnym?
  • Perspektywy dla handlu detali...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21. marzec 2026 14:43