– Sprawdził się doskonale. Dlatego teraz wprowadzamy kolejne rowery kurierskie. W strefach z ograniczeniami dla ruchu kołowego jest to rozwiązanie optymalne: zwinne i zeroe...
25.11.2021 / 10:20
StoryEditor
GLS inwestuje w 15 elektrycznych rowerów kurierskich do dostarczania paczek klientom
Tak prezentuje się rower kurierski GLS
GLS Poland to pierwsza firma kurierska w kraju, która uruchomiła rower kurierski – od czerwca ubiegłego roku obsługuje ścisłe centrum Krakowa. Do tej pory dostarczył już ok. 25 tys. paczek. Od tej jesieni rower kurierski GSL jeździ także po Wrocławiu oraz estowany jest w Warszawie.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
24.04.2026 / 21:41
StoryEditor
Konkurent kawy w natarciu! Trend yerba mate podbija sklepy i zmienia koszyki zakupowe
Sklep z yerba mate, Puerto Iguazu, Argentyna
Jeszcze niedawno była niszą dla pasjonatów, dziś coraz śmielej wchodzi do mainstreamu. Yerba mate szybko zwiększa swoją obecność na półkach sklepów i zaczyna zmieniać układ sił w kategorii herbat. Dane rynkowe pokazują wyraźny trend – rośnie liczba produktów, wariantów i marek, a konsumenci coraz częściej sięgają po ten napar w codziennych zakupach.
Yerba mate wychodzi z niszy. Sklepy rozszerzają ofertę
Yerba mate, jeszcze niedawno produkt niszowy, znany głównie wąskiej grupie koneserów, coraz częściej pojawia się w ...
17.04.2026 / 11:42
StoryEditor
Intermarche chce zostać "dyskontem". Sieć ma ogromne ambicje rozwoju marki własnej
Sieć Intermarché chce zostać liderem na rynku marek własnych we Francji (fot. shutterstock/canva/mat. prasowe)
Sieć Intermarché wdraża ambitny plan strategiczny, którego celem jest zdobycie pozycji lidera na rynku marek własnych we Francji. Ich udział ma sięgnąć 40 proc. w ciągu najbliższych trzech lat. Ma w tym pomóc oparcie się na trzech kluczowych filarach: zdrowiu, przyjemności oraz odpowiedzialności.
Intermarché uczyniło markę własną kluczowym narzędziem swojego rozwoju i wyróżnienia. W 2025 roku obroty produktów marki Intermarché wzrosły o 5 proc. Wszystko dzięki wzmocnionej strategii wdrażanej od końca 2024 roku.
Sieć zdecydowała się umieścić swoje logo na wszystkich 29 markach (Pâturages, Monique Ranou czy Paquito). Tym samym uświadomiając konsumentom, że różnorodne brandy należą do jednej, wspólnej rodziny produktów Intermarché.
Do tego w 2025 roku wprowadzono ponad 300 nowości, w tym 13 innowacji dostępnych wyłącznie w Intermarché. Warto przy tym wspomnieć, że do 2027 roku sieć planuje oferować około 30 innowacji ekskluzywnych dla Intermarché.
– Aby marka własna była ulubioną marką Francuzów, musi być widoczna, dostępna, zaangażowana i innowacyjna. To właśnie realizują zespoły Intermarché, wzmacniając widoczność produktów i oferując unikalne innowacje dostępne wyłącznie w naszej sieci – tłumaczy Christophe Chineau, prezes Intermarché i Netto.
Warto zaznaczyć, że firma stawia na innowacyjność i unikalność produktów, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości, a także konkurencyjnych cen. Produkty marki własnej Intermarché są średnio o 32 proc. tańsze od marek krajowych.
Intermarché idzie w kierunku “pozytywnego odżywiania”
Sieć kontynuuje również działania na rzecz zdrowszego odżywiania w najlepszej cenie. Począwszy od 2017 roku zmieniono ponad 3 tys. receptur oraz usunięto 130 kontrowersyjnych dodatków. Natomiast w samym 2025 roku przeformułowano około 300 produktów. Sieć dąży przy tym do promowania tzw. “pozytywnego odżywiania”, oferując produkty zdrowsze, które jednocześnie nie wymagają rezygnacji z walorów smakowych.