Produkty private label Carrefour oferowane są w kluczowych kategoriach rynkowych – od produktów świeżych, przez produkty drogeryjne i kosmetyczne, chemię domową, ubrania oraz te...
Jak zostać dostawcą marki własnej Carrefour? Trzeba przejść kilka etapów
Sieć zdradza, jak przebiega proces wprowadzania do sprzedaży nowych produktów private label. Obecnie Carrefour pod marką własną sprzedaje prawie 4 tys. produktów z kategorii food oraz non-food.
Lidl Polska zajął drugie miejsce w europejskim rankingu sieci handlowych – Superlist Environment Europe 2026. W rankingu porównano aż 27 sieci, a w zestawieniu znalazły się także Biedronka i Dino. Jednak uplasowały się na odległych miejscach. Jakie kryteria wpływały na ostateczny wynik?
Ranking klimatyczny 27 sieci handlowych w ośmiu krajach
Superlist Environment Europe 2026 to pierwsze w Europie zestawienie pokazujące zaangażowanie detalistów w walkę ze zmianami klimatu. Ranking obejmuje także działania na rzecz transformacji białkowej w żywieniu.
– Diety bogate w produkty roślinne są niezbędne, by osiągnąć cele klimatyczne i zdrowotne, a jednocześnie stanowią ogromną szansę dla rozwoju rynku. Polska znajduje się dziś w kluczowym momencie – coraz więcej mówi się o zrównoważonej żywności, lecz realne zmiany wymagają zaangażowania wszystkich uczestników łańcucha dostaw – wyjaśnia Patrycja Homa, prezeska ProVeg Polska.
Superlist Environment Europe 2026 obejmuje osiem krajów i ocenia 27 największych supermarketów.
TOP 10 sieci handlowych w rankingu klimatycznym
W rankingu Lidl Polska uplasował się na wysokiej, drugiej pozycji. Na pierwszym miejscu jest holenderski oddział Lidla, a na trzecim lokacie znalazła się sieć Albert Heiin z Niderlandów.
Globalny rynek dóbr luksusowych, wart ok. 1,44 bln euro, wykazuje odporność na presję gospodarczą, przechodząc jednocześnie głęboką transformację strukturalną. Najnowsza analiza Bain & Company i Altagammy wskazuje, że branża wchodzi w fazę dojrzałości, w której tradycyjne zakupy materialne ustępują miejsca emocjom, dobrostanowi i zaawansowanym technologiom, takim jak AI.
W 2025 roku globalny rynek dóbr luksusowych osiągnie wartość 358 mld euro, co potwierdza wejście branży w fazę dojrzałości. Wzrost podtrzymują głównie klienci o największym majątku, podczas gdy konsumenci aspiracyjni ograniczają zakupy.
– Po okresie intensywnej konsumpcji to doświadczenia i emocje stają się głównym motorem wzrostu sektora luksusowego – mówi Marta Szostak, młodsza partnerka Bain & Company. – Segment dóbr luksusowych przesuwa się w kierunku bardziej selektywnego modelu ekspansji, opartego na mniejszej liczbie lokalizacji o większej wadze strategicznej i silniej zorientowanych na doświadczenia klienta.
Luksus dwóch prędkości
W obrębie całego sektora utrzymuje się wyraźna polaryzacja. Segment high-end, odpowiadający za około 40 proc. całkowitej wartości rynku, zanotował w latach 2023–2025 wskaźnik CAGR (skumulowany roczny wskaźnik wzrostu) na poziomie od -1 do -3 proc. Z kolei produkty z niższego pułapu cenowego pozostają stabilne lub odnotowują lekkie spadki (CAGR między 0 a -2 proc.).


