W całym I półroczu sprzedaż Grupy Makarony Polskie wyniosła ok. 152 mln zł, a EBITDA - ponad 30 mln zł. – Ten wynik osiągnęliśmy głównie dzięki rozwojowi kategorii convenience f...
27.09.2024 / 12:49
StoryEditor
Prezes Grupy Makarony Polskie zadowolony z wyników - zapowiada rozwój eksportu i nie wyklucza akwizycji
Zenon Daniłowski, prezes firmy Makarony Polskie (fot. mat. prasowe)
Zarząd Grupy Makarony Polskie S.A. dokonał podsumowania drugiego kwartału oraz całego pierwszego półrocza bieżącego roku. – Wyniki są bardzo dobre, satysfakcjonujące dla zarządu i akcjonariuszy – podkreślił Zenon Daniłowski, prezes Grupy.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
22.05.2026 / 15:17
StoryEditor
Czy Answear wróci do wzrostów? Analitycy wskazują kluczowe wyzwania
Kurs Answear pod presją. Kluczowy ma być IV kwartał (fot. Instagram)
Answear wciąż ma potencjał wzrostu, ale najbliższe miesiące mogą pozostać trudne dla internetowego sprzedawcy mody – oceniają analitycy DM BOŚ. W najnowszym raporcie biuro obniżyło 12-miesięczną wycenę akcji spółki z 33 złotych do 24,1 złotych, podtrzymując jednocześnie rekomendację "Trzymaj” oraz krótkoterminowe zalecenie "Niedoważaj”.
Analitycy wskazują, że kurs akcji Answear może pozostawać pod presją szczególnie po wynikach za drugi kwartał 2026 rok. Jednym z problemów okazała się pogoda. Chłodny kwiecień miał negatywnie odbić się na dynamice sprzedaży, a wyraźniejsze odbicie sprzedaży DM BOŚ prognozuje dopiero w czwartym kwartale, który według autorów raportu będzie kluczowy dla całorocznych wyników spółki.
Answear ma problem? Analitycy wskazują słabe ogniwa
Największym wyzwaniem dla Answear pozostaje dziś poprawa konwersji, czyli skuteczności zamiany odwiedzających platformę w realnych klientów. Jak zauważają analitycy, w pierwszym kwartale spółka odnotowała wyraźny wzrost ruchu na stronie, jednak nie przełożyło się to proporcjonalnie na sprzedaż.
21.05.2026 / 10:58
StoryEditor
E.Leclerc modernizuje sieć. Sukces pilotażu w Gliwicach [GALERIA]
E.Leclerc stawia na głęboką transformację formatu supermarketów, łącząc nowoczesny design z optymalizacją operacyjną. Projekt pilotażowy w Gliwicach udowodnił, że reorganizacja ścieżki klienta i koncentracja na produktach świeżych to skuteczna odpowiedź na rosnącą konkurencję. Sieć planuje teraz sukcesywne wdrażanie wypracowanych standardów w kolejnych miastach, zachowując przy tym kluczową dla modelu E.Leclerc autonomię lokalnych przedsiębiorców.