Enterprise Investors zapowiada inwestycje w handel i sektor dóbr konsumenckich

Przedstawiciele sieci Kaufland Polska będą gośćmi tegorocznej edycji kongresu Retail Trends 2026.

Tutaj sprawdzisz listę potwierdzonych prelegentów, agendę wydarzenia oraz znajdziesz link do rejestracji. Zapraszamy.

----------------------

Nowe stawki w Kauflandzie dla kadry liderskiej i pracowników logistyki

Od początku marca 2026 r. sieć Kaufland wdrożyła nowy system wynagrodzeń. Wyższe pensje trafiają do ponad 3 tys. pracowników pełniących funkcje liderskie w marketach oraz osób zatrudnionych w obszarze logistyki.

– Tylko w tym roku obrotowym zwiększyliśmy całkowite koszty personalne o blisko 10%, przeznaczając dodatkowe 60 mln zł rocznie na podwyżki dla kadry liderskiej i pracowników logistyki – mówi Małgorzata Ławnik, dyrektor personalna w Kaufland Polska.

Natomiast od stycznia 2026 r. wyższe wynagrodzenia otrzymuje ponad 12 tys. pracowników zatrudnionych na stanowiskach sprzedawca/kasjer oraz pracownik porządkowy w marketach Kauflandu.

Od 6 000 do 40 000 zł. Sprawdź aktualne płace w handlu, marketingu i logistyce

Zarobki w Kauflandzie po podwyżkach w 2026. Jakie wynagrodzenie dla kasjera, magazyniera i lidera?

Z informacji przekazanych przez Kaufland wynika, że nowe stawki wynagrodzenia są najniższe dla sprzedawców-kasjerów, niewiele większe dla magazynierów i wyższe dla kadry liderskiej.

Oto jakie są widełki płacowe na poszczególnych stanowiskach w sieci Kaufland: 

Wiosna to moment, w którym sprzedaż w branży dom i ogród wyraźnie przyspiesza. Po okresie zimowego spowolnienia konsumenci zaczynają przygotowania do sezonu wiosenno-letniego, co przekłada się na zwiększone zakupy sprzętu ogrodowego, narzędzi czy elementów wyposażenia przestrzeni zewnętrznych.

Na przełomie lutego i marca szczególnie rośnie popyt na produkty ogrodowe, takie jak narzędzia, rośliny, meble czy dekoracje. Klienci chcą kompleksowo przygotować swoje ogrody, balkony i tarasy na cieplejsze miesiące. Wzrost sprzedaży napędzają również trendy pojawiające się w mediach społecznościowych, które często wpływają na popularność konkretnych akcesoriów czy elementów wyposażenia.

W takich warunkach dla sieci handlowych ogromnym wyzwaniem staje się reagowanie na zmienne zapotrzebowanie klientów. Dynamika sprzedaży w krótkim czasie może bowiem znacząco się zmieniać.