18.10.2023 / 13:20
StoryEditor

Przejęcie przez Dino drogerii eZebra.pl to dopiero początek. Agnieszka Skonieczna z PMR prognozuje, że sieć z Krotoszyna pójdzie dalej tą drogą

Agnieszka Skonieczna, retail & pharma business unit director w PMR uważa, że Dino nie będzie budować własnego e-grocery, nie wyklucza natomiast przejęć kolejnych podmiotów z branży online (fot. materiały prasowe)
Przejęcie przez Dino spółki eZebra.pl uważam za ruch bardzo ciekawy, ale jednak nieco zaskakujący – mówi Agnieszka Skonieczna, retail & pharma business unit director w PMR. Ekspertka prognozuje również jakich kroków jeśli chodzi o rozwój sprzedaży w kanale e-commerce, można spodziewać się po tej sieci w przyszłości.

Komentując informację o podpisaniu przez Dino warunkowej umowy zakupu 75 proc. udziałów w spółce eZebra.pl, Agnieszka Skonieczna, retail & pharma business unit director w ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11.06.2026 / 11:47
StoryEditor
Velvet Care ujawnia strategiczne cele ekspansji. Chce potroić sprzedaż do 2028 r.
Stephan Knapp obejmie funkcję Country Managera Velvet Care DACH (fot. mat. prasowe)

Velvet Care przyspiesza realizację swojej strategii zagranicznej ekspansji. Polski producent wyrobów higienicznych uruchomił spółkę Velvet Care Germany GmbH, która będzie odpowiadać za sprzedaż na rynku niemieckim, a w przyszłości również w Austrii i Szwajcarii. Firma zapowiada ambitne cele – do 2028 roku chce potroić sprzedaż w Niemczech.

W tym artykule przeczytasz:

  • Niemcy kluczowym rynkiem dla Velvet Care
  • Produkcja pozostanie w Polsce
  • Kto stanie na czele Velvet Care Germany?
  • Ambitne plany. Velvet Care chce potroić sprzedaż w Niemczech
  • Ekspansja zagraniczna nabiera tempa

Velvet Care, jeden z największych producentów papierowych wyrobów higienicznych w Europie, zdecydował się na wzmocnienie swojej obecności na rynku niemieckim. W ramach ogłoszonej wcześniej strategii międzynarodowego rozwoju spółka powołała do życia Velvet Care Germany GmbH z siedzibą we Freiburgu.

Nowa firma będzie odpowiadać za sprzedaż produktów grupy na rynku niemieckim, a docelowo również w całym regionie DACH obejmującym Niemcy, Austrię i Szwajcarię.

Niemcy kluczowym rynkiem dla Velvet Care

Velvet Care jest obecny na rynku niemieckim od kilkunastu lat. Produkty firmy trafiają tam zarówno pod marką Veltie, jak i jako marki własne wytwarzane dla sieci handlowych. To szczególnie istotne, ponieważ – jak podkreśla spółka – ponad 85 proc. sprzedaży produktów higieny papierowej w Niemczech stanowią właśnie marki własne detalistów. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 74% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16.06.2026 / 11:12
StoryEditor
Lidl wzmacnia logistyczną niezależność. "Panda 001” pod niemiecką banderą
Właściciel Lidla rozwija własną żeglugę. (fot. Linkedin)

Grupa Schwarz, właściciel Lidla i Kauflandu, konsekwentnie rozwija własne kompetencje logistyczne. Od czerwca kontenerowiec "Panda 001”, należący do armatora Tailwind Shipping Lines, pływa pod niemiecką banderą. To kolejny krok w budowaniu niezależności transportowej i zabezpieczaniu łańcuchów dostaw pomiędzy Azją a Europą.

W tym artykule przeczytasz:

  • Dlaczego Lidl stworzył własną linię żeglugową?
  • Jak rozwijał się Tailwind od 2022 roku?
  • Kontrola nad dostawami staje się strategiczną przewagą
  • Czy własna żegluga daje Lidlowi przewagę konkurencyjną?

Właściciel Lidla wzmacnia kontrolę nad globalnymi przepływami towarów. Grupa Schwarz poinformowała, że od 2 czerwca 2026 roku kontenerowiec "Panda 001” należący do armatora Tailwind Shipping Lines oficjalnie pływa pod niemiecką banderą. Portem macierzystym jednostki został Heilbronn.

Jak podkreśla grupa, decyzja wpisuje się w strategię zwiększania odporności łańcuchów dostaw oraz budowania większej niezależności logistycznej Europy.

Dlaczego Lidl stworzył własną linię żeglugową?

Tailwind Shipping Lines powstał w 2022 roku jako odpowiedź Lidla na bezprecedensowe problemy w światowej żegludze, które pojawiły się po pandemii. Wówczas wielu detalistów zmagało się z niedoborem kontenerów, ograniczoną dostępnością statków i gwałtownie rosnącymi kosztami transportu. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16. czerwiec 2026 14:23