W projekcie podatku od sprzedaży detalicznej będzie wyższa kwota wolna - źródła PAP.
— PAP Biznes (@PAPBiznes) luty 2, 2016
02.02.2016 / 15:25
StoryEditor
Będzie wyższa kwota wolna od podatku handlowego!
W projekcie ustawy o podatku od sprzedaży detalicznej zapisana zostanie wyższa kwota wolna, niż zapowiedziało w ubiegłym tygodniu Ministerstwo Finansów - poinformowała na Twitterze Polska Agencja Prasowa, powołując się na własne źródła.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
17.07.2026 / 16:39
StoryEditor
Inglot wstrzymał dostawy do Hiszpanii. Trwa spór z wieloletnim dystrybutorem
Spór Inglota z dystrybutorem. Dostawy do Hiszpanii wstrzymane (fot. mat. prasowe)
Polski producent kosmetyków Inglot zakończył współpracę z hiszpańskim dystrybutorem Hipercosmo S.L., wstrzymując dostawy produktów do Hiszpanii, Portugalii i Andory. Obie strony przedstawiają jednak zupełnie odmienne wersje wydarzeń. Inglot wskazuje na wielomiesięczne zaległości finansowe partnera, natomiast Hipercosmo twierdzi, że wypowiedzenie umowy było bezskuteczne i skierowało sprawę do hiszpańskiego organu ochrony konkurencji.
17.07.2026 / 17:57
StoryEditor
Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]
Carrefour tnie ceny i hipermarkety. Prezes zdradza, co dalej z siecią w Polsce. WYWIAD z Tomaszem Waligórskim (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
Carrefour przyspiesza restrukturyzację w Polsce. Sieć zmniejsza hipermarkety, zamyka nierentowne sklepy i zapowiada kolejne inwestycje w retail parki. – Klienci nie chcą już robić zakupów w 12-tysięcznych hipermarketach – mówi w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Tomasz Waligórski, prezes Carrefour Polska.
Carrefour zmniejsza hipermarkety. Klienci wybierają szybsze zakupy
Carrefour przechodzi dziś bardzo dużą transformację strategiczną. Na jakim jest etapie jest ta zmiana?
– To prawda. Przez wiele lat funkcjonowaliśmy według strategii stworzonej kilkanaście lat temu zakładającej, że model oparty na hipermarketach będzie funkcjonował przez długi czas. Rzeczywistość jednak bardzo szybko zweryfikowała te założenia.
Musieliśmy zareagować. Zaczęliśmy od poprawy atrakcyjności asortymentowej, rozwoju nowych światów i konceptów, mocnego postawienia na produkty świeże oraz poprawy polityki promocyjnej i cenowej. Na początku 2025 roku znacząco obniżyliśmy ceny i kontynuujemy ten proces. Dzisiaj nasz dystans cenowy do konkurencji jest już bardzo niewielki. Produkty marki własnej mamy w cenach dyskontowych, podobnie część produktów markowych.
Jednocześnie rozpoczęliśmy redefinicję hipermarketu kompaktowego. Klienci nie chcą już robić zakupów w 12-tysięcznych hipermarketach, gdzie trzeba spędzić 2,5 godziny. Dlatego zmniejszamy sklepy – nie tylko ten, w którym jesteśmy [nowo otwarty sklep w Bydgoszczy – przyp. red.], ale także obiekty w Białymstoku czy Kaliszu. Te koncepty lepiej odpowiadają obecnym oczekiwaniom klientów. To jednoznacznie poprawia wskaźniki rentowności, produktywność i przepływ klientów.
X
X
01. sierpień 2026 14:25