Dariusz Kalinowski, Emperia Holding: Format marketów zyskuje udziały w naszych obrotach

- Jako detalista zauważamy wzrost znaczenia kluczowych producentów na naszych półkach, m.in. z powodu postępującej – chociaż powoli – konsolidacji. Ale innowacje to nie tylko nowe produkty. Sprzedaż może wzrosnąć również dzięki zmianom w komunikacji marketingowej czy sposobie zarządzania placówką handlową – tłumaczył Dariusz Kalinowski.

Prezes Emperii podkreślał, że spółka jest zainteresowana wzrostem swoich udziałów w rynku i robi to w sposób organiczny. - Nowe otwarcia oraz przejęcia zaowocowały ubiegłorocznym skokiem naszych obrotów aż o 500 mln zł przy jednoczesnym wzroście rentowności. Jeszcze 2 lata temu byliśmy postrzegani jako typowa sieć supermarketów. Zdecydowaliśmy się jednak być bliżej klienta i wejść w segment proximity, co okazało się dla nas strzałem w dziesiątkę. Obecnie nasz nowy koncept odpowiada już za 13 proc. obrotów całej sieci, a nie jesteśmy przecież siecią małą. Rozwijamy się również w formacie convenience oraz we franczyzie – wyjaśniał.

I dodał: - To wszystko jest możliwe także dzięki synergii marketingowej, którą posiadamy jako podmiot zrzeszający kilka brandów. Nasze tempo rozwoju jest większe niż wynikałoby to z rosnącej siły nabywczej Polaków. Jednakowoż bez postępującej konsolidacji tak dobre wyniki Emperii nie byłyby możliwe.