Szymon Piduch, prezes Dino Polska: Chcemy być w każdej gminie w Polsce

Łączne nakłady inwestycyjne Grupy Dino w 2017 roku są szacowane na ok. 503 mln zł, w 2016 roku było to 377,4 mln zł. Zdecydowana większość nakładów pochłonąć mają otwarcia nowych sklepów. Warto podkreślić, że koszt uruchomienia jednego sklepu (grunt, budowa, wyposażenie) to ok. 2,4 mln zł.

- W 2017 r. chcemy otworzyć przynajmniej tyle samo sklepów, co w 2016 r. – deklaruje Szymon Piduch.

Do końca 2020 roku spółka chce mieć ponad 1200 sklepów, ocenia potencjał polskiego rynku na co najmniej 2700 sklepów. – Wraz ze wzrostem zamożności Polaków będą pojawiały się kolejne możliwości rozwoju – dodał.

Na 31 grudnia 2016 r. Grupa Dino miała zabezpieczonych 338 lokalizacji pod dalszy rozwój sieci sklepów, w tym 90 nabytych gruntów (z czego na 40 toczyły się prace w związku z budową sklepów) oraz 248 podpisanych umów przedwstępnych dotyczących nabycia gruntów.

W kontekście deklaracji prezesa Dino Polska warto przypomnieć, że na 1 stycznia 2017 r. było w Polsce 2478 gmin (1555 gmin wiejskich, 621 gmin miejsko-wiejskich, 302 gminy miejskie).

Na dzień 31 grudnia 2016 r. sieć sklepów Dino liczyła 628 supermarketów proximity zlokalizowanych głównie w zachodniej części Polski, w mniejszych miejscowościach, małych i średnich miastach oraz na peryferiach dużych miast, w lokalizacjach dogodnych dla klientów.