22.09.2024 / 21:23
StoryEditor

Sklepy Biedronki i Dino wracają do życia po powodzi. Sieci handlowe wznawiają handel na terenach zalanych przez wielką wodę [PODSUMOWANIE]

Woda zalała południe Polski (źródło: Salling Group, Muszkieterowie, Żabka, X/@piotr4913)

W poniedziałek 16 września największe sieci handlowe takie jak Biedronka, Dino, Netto, Lidl, Intermarche, Żabka, Lewiatan, czy Rabat nie były w stanie otworzyć nawet kilkuset sklepów na terenach dotkniętych powodzią. Sprawdziliśmy jak firmy poradziły sobie z odbudową sieci sprzedaży. Przykłady Biedronki i Dino pokazują jak sprawnie te firmy potrafią pracować z kryzysowej sytuacji. Wiemy ile sklepów pozostaje zamkniętych.

Woda zniszczyła, uszkodziła lub podtopiła nie tylko placówki największych sieci handlowych, ale także setki mniejszych biznesów handlowych i usługowych. Z informacji portalu wia...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

12.03.2026 / 08:07
StoryEditor
Dino deweloperem. „Supermarkety–stodoły” to dla Tomasza Biernackiego za mało
Gupa DIno przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków handlowych (fot. Shutterstock)

Działalność deweloperska Dino Polska nabiera rozpędu. Projekt minicentrów handlowych Zielony Rynek, za którym stoi należąca do Tomasza Biernackiego spółka BT Kapitał, liczy już ponad 50 lokalizacji. Portfolio najemców tych obiektów dowodzi, że grupa z Krotoszyna przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków convenience.

Z tego tekstu dowiesz się:

  • Jak wygląda deweloperska działalność Grupy Dino?
  • Na czym polega koncepcja minicentrów Zielony Rynek?
  • Która spółka odpowiada za zarządzanie i wynajem powierzchni w tych obiektach? 
  • Dlaczego Dino decyduje się na budowę minicentrów?
  • Jakie znane sieci otwierają swoje placówki w obiektach Grupy Dino?
  • Ile obiektów pod nazwą Zielony Rynek funkcjonuje w Polsce?
  • W jakich regionach Polski model ten jest najmocniej rozwinięty?
  • Czy Zielone Rynki powstają tylko w małych miejscowościach?
  • Jak specjaliści oceniają potencjał Dino jako dewelopera?

Grupa Dino konsekwentnie ewoluuje, wychodząc poza ramy tradycyjnego handlu detalicznego i budowanych przez nią przez lata supermarketów o powtarzalnym wyglądzie, które zyskały sobie miano „stodół”.

Założona w 2011 r. przez Tomasza Biernackiego spółka BT Kapitał zarządza i wynajmuje powierzchnie w 52 obiektach pod nazwą Zielony Rynek. Definiuje je jako „niewielkie, sąsiedzkie centra handlowe o urozmaiconej ofercie, idealne na komfortowe i szybkie, codzienne zakupy”.

Ten opis jest nieco na wyrost, bo w obiektach tego typu, poza supermarketem Dino, znajduje się zazwyczaj od jednego do kilku innych sklepów lub punktów usługowych. Trzeba jednak przyznać, że portfolio najemców Zielonych Rynków staje się coraz bardziej imponujące, a minicentra Grupy Dino przyciągają potęgi retailu.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 80% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

09.03.2026 / 19:09
StoryEditor
Właściciel Lidla i Kauflandu uderzy w biznes Amazona w Europie. Szykuje ważny projekt
Właściciela sieci Lidl oraz Kaufland chce walczyć o klienta z Amazonem i Microsoftem (fot. Shutterstock)

Schwarz Digits, cyfrowe ramię Grupy Schwarz, właściciela sieci Lidl oraz Kaufland, ogłosiło ambitny plan przekształcenia się w europejskiego „hyperscalera”. Spółka chce stać się realną alternatywą dla amerykańskich potentatów, takich jak Amazon Web Services (AWS) czy Microsoft Azure, stawiając na cyfrową suwerenność Starego Kontynentu.

„To jest cel, który sobie wyznaczyliśmy”

Christian Müller, prezes Schwarz Digits, podczas konferencji dotyczącej cyberbezpieczeństwa w Heilbronn zadeklarował, że firma c...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14. marzec 2026 08:55