20.05.2024 / 18:40
StoryEditor

Koniec zastępowania ulubionych produktów tańszymi odpowiednikami. Marki producenckie wracają do łask!

Z danych NielsenIQ wynika, że konsumenci bardziej optymistycznie podchodzą do zakupów FMCG i rezygnują z części strategii oszczędnościowych (fot. Shuterstock)
Na fali rosnącego optymizmu konsumenckiego, część strategii oszczędnościowych stosowanych przez Polaków przez ostatnie cztery kryzysowe lata zaczyna powoli odchodzić w niepamięć – stwierdziła Karolina Zajdel-Pawlak, dyrektor zarządzająca NielsenIQ, w prezentacji przedstawionej na 6. Kongresie Nowoczesnej Dystrybucji. Jednocześnie dwie taktyki zakupowe nadal pozostaje aktualne.

Z deklaracji konsumentów, które znajdują potwierdzenie w danych liczbowych, wynika, że Polacy zaczynają obecnie odchodzić od kilku strategii stosowanych przez nich przez ostatnie cztery lata po to, żeby poradzić sobie z wyzwaniem, jakim było zarządzanie wydatkami domowymi w obliczu bardzo wysokiej inflacji.

Które techniki oszczędzania odchodzą do lamusa?

Karolina Zajdel-Pawlak, dyrektor zarządzająca NielsenIQ stwierdziła, że jedną z taktyk, będących aktualnie w odwrocie jest ograniczanie zakupów. Konsumenci odchodzą także od zastępowania produktów z regularnego koszyka tańszymi (w tym markami własnymi) oraz robienia częstszych zakupów o mniejszej wartości, co było strategią pozwalającą im zachować większą kontrolę nad budżetem.  

Za tym, że Polacy przestają ograniczać zakupy, przemawiają dane pokazujące, że ceny zaczynają mieć mniejszy udział we wzroście wartości rynku FMCG. W lutym i marcu br. (konkretnie w tygodniu poprzedzającym Wielkanoc) główną siłą napędową tego wzrostu były wyższe wolumeny sprzedaży, a więc de facto wyższa konsumpcja.

Na odchodzenie od tańszych zamienników wskazuje natomiast porównanie dynamiki sprzedaży marek producenckich i marek własnych. Te pierwsze przez ostatnie lata wykazywały się mniejszą dynamiką niż drugie, teraz sytuacja się odwróciła. Luty i marzec br. były miesiącami, w których marki producenckie przewyższyły dynamiką private label (wynosiła ona w ich przypadku odpowiednio 5 i 7 proc., podczas gdy marki własne wykazały się dynamiką na poziomie 2 i 5 proc.), co jest sytuacją nienotowaną od dawna, bo od czwartego kwartału 2021 r.

Polacy wciąż kochają zakupy w dyskontach i na promocjach

– Są natomiast dwie taktyki, dwa sposoby oszczędzania, które polscy konsumenci stosują od dawna i nie widać, aby cokolwiek miało się w tym temacie zmienić. Mowa tu o centralizacji zakupów w tych kanałach, które oferują większe korzyści cenowe, a więc w dyskontach i pogoni za promocjami – zaznaczyła Karolina Zajdel-Pawlak. 

Dyskonty to jedyny kanał z tych istotnych, który w ostatnim roku zyskał na znaczeniu w porównaniu do roku poprzedniego. Z danych Nielsen wynika, że udział dyskontów w wartościowej sprzedaży dóbr z koszyka spożywczego wzrósł w 12-miesięcznym okresie badawczym kończącym się na lutym 2024 do 44 proc. (w analogicznym okresie kończącym się na lutym 2023 – było to 42 proc.). W przypadku koszyka kosmetyczno-chemicznego ich udział zwiększył się z 33 do 34 proc. 

Na potwierdzenie tego, że taktyką oszczędzania, którą polscy konsumenci nadal sobie cenią jest kupowanie produktów na promocji dyrektor zarządzająca NielsenIQ przytoczyła dane zgodnie, z którymi udział dóbr oferowanych na promocji w sprzedaży FMCG w kanale wielkoformatowym, czyli w super i hipermarketów wzrósł w ciągu ostatniego roku (kończącego się na lutym 2024) o niemal 3 p.proc., a w niektórych kategoriach takich jak nabiał nawet o 6 p.proc.

Karolina Zajdel-Pawlak zaznaczyła jednocześnie, że był to rok, w którym podaż promocji – w związku z nieustannymi zmianami cen i koniecznością zwinnego zarządzania ich poziomem – była znacznie niższa. – Należy się zatem spodziewać, że zapotrzebowanie konsumentów na promocje i umiłowanie dla nich są większe, niż pokazują to przedstawione liczby – podkreśliła.

11.03.2026 / 14:42
StoryEditor
Kryzys na Bliskim Wschodzie uderzy w polskie mleczarstwo? "Impuls do szybkich upadłości i przejęć"
Czy kryzys na Bliskim Wschodzie uderzy w polskie mleczarstwo? Możliwa jest fala upadłości i przejęć (fot. Canva + ZPPM)

Zablokowanie Cieśniny Ormuz może uderzyć silnie w rynek mleka. Trudności w eksporcie zagrażają łańcuchom dostaw, co wymusi przyspieszoną konsolidację branży oraz nieuniknioną falę upadłości mniejszych producentów.

W artykule przeczytasz:

  • Geopolityka uderza w rynek mleka
  • Łańcuchy dostaw mogą zostać zerwane jak podczas pandemii
  • Rosnące ceny paliw i gazu mogą wywołać falę upadłości w mleczarstwie
  • Rolnicy będą naciskać na łączenie się spółdzielni mleczarskich?
  • Nadzieja dla branży mleczarskiej – notowania na GDT na plusie

Geopolityka uderza w rynek mleka

Kryzys na Bliskim Wschodzie i zamknięcie Cieśniny Ormuz przez Iran niesie bezpośrednie konsekwencje dla globalnego handlu produktami mlecznymi. Konflikt może odbić się także pośrednio na polskim mleczarstwie.

Bezpośrednim skutkiem konfliktu na Bliskim Wschodzie jest blokada drogi morskiej do takich rynków zbytu, jak Irak, Kuwejt, Katar czy Zjednoczone Emiraty Arabskie. Tylko w 2025 r. kraje te zaimportowały nabiał o łącznej wartości blisko 3 mld euro. Największymi eksporterami produktów mleczarskich na te rynki są państwa Unii Europejskiej oraz Nowa Zelandia i Stany Zjednoczone.

UE sprzedaje tam ponad 600 tys. ton produktów mleczarskich rocznie o wartości ponad 2 mld EUR. Natomiast polskie mleczarnie wysłały do tego regionu 38 tys. ton produktów o wartości 147 mln EUR.

Dodatkowo sytuacje jeszcze bardziej komplikują groźby ataków w rejonie cieśniny Bab el-Mandab. Paraliż tego szlaku to już uderzenie w unijny eksport do Azji, który w ubiegłym roku osiągnął wartość ponad 3 mld euro.

Niepewność dotycząca bezpieczeństwa żeglugi przekłada się także na wyższe stawki ubezpieczenia, co oznacza dodatkowe koszty dla branży.

image

Kolejki na stacjach paliw. Orlen i Tusk uspokajają kierowców: paliwa nie zabraknie

Łańcuchy dostaw mogą zostać zerwane jak podczas pandemii

– Generalnie ten system łańcuch dostaw może bardzo szybko się posypać, tak jak było na początku pandemii. Z tego powodu możemy, jako Unia Europejska, stracić część rynków zbytu, co może znacznie utrudnić nam eksport – mówi Marcin Hydzik, prezes Związku Polskich Przetwórców Mleka (ZPPM). 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 72% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

17.03.2026 / 09:28
StoryEditor
Duży producent soków i masła przejmuje polskiego producenta mrożonek i przetworów
Fortuna z Grupy Polmlek kupuje zakład Kampol-Fruit w Milejowie (fot. Shutterstock)

Fortuna złożyła wniosek do UOKiK o zgodę na przejęcie części mienia spółki Kampol-Fruit w upadłości. Transakcja dotyczy zakładu produkcyjnego w Milejowie, co pozwoli Grupie Polmlek wejść w nowy segment rynku. Mleczarski gigant konsekwentnie buduje silną pozycję w polskim sektorze spożywczym.

W artykule przeczytasz:

  • UOKiK bada przejęcie Kampol-Fruit przez Fortunę
  • Polmlek wchodzi w rynek mrożonek
  • Strategia budowy czempiona spożywczego
  • Grupa Polmlek liderem ...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

25. marzec 2026 02:59