- Wciąż mówimy, że Eurocash musi mocniej zaistnieć na rynku detalicznym i nie może zadowolić się jedynie sprzedawaniem do sklepów jak największej ilości towaru. Naszą aspiracją jest stworzenie drugiej największej organizacji detalicznej w kraju. Żeby ten cel zrealizować, musimy zastanowić się nad tym, co zrobić, żeby handel niezależny dalej był atrakcyjny dla konsumentów. Nie mamy zamiaru budować sklepów i nimi zarządzać, tylko postawić się jeszcze mocniej w roli podmiotu, który wspiera ten kanał - mówi w wywiadzie dla portalu wiadomoscihandlowe.pl Paweł Surówka, prezes Grupy Eurocash.
Pracował Pan m.in. dla takich tuzów rynku finansowego jak: Merrill Lynch, PKO BP, PZU czy Pekao. Teraz Eurocash i branża FMCG. Dlaczego?
Mówiąc o moim doświadczeniu zawod...
